麥肯錫恩，是一家品牌整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機構。自2003年成立以來(lái)，已幫助游艇會(huì )所、地產(chǎn)、酒水、食品、數碼、醫療美容等多個(gè)領(lǐng)域數百家企業(yè)實(shí)現了顯著(zhù)的品牌提升與營(yíng)銷(xiāo)改善。

公司簡(jiǎn)介

2010年始，麥肯錫恩融合了麥肯錫及廣東省廣等團隊資源，并最早提出“品牌.營(yíng).銷(xiāo)專(zhuān)家的公館”模式，以融合了專(zhuān)注品牌的高端化創(chuàng )意（奢享品）、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣（云贏(yíng)銷(xiāo)）與360o電商模式（產(chǎn)品力）的一體化服務(wù)包，為廣大客戶(hù)提供品牌與營(yíng)銷(xiāo)的跨界潛需求！

截止2013年，公司業(yè)務(wù)機構遍布深圳、廣州、北京、上海、武漢、東莞等各地，并發(fā)行《奢享品，你來(lái)了》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，主要客戶(hù)有國窖1573、七星灣游艇會(huì )、北斗、陽(yáng)光保險、金龍魚(yú)等，主要合作資源有風(fēng)火創(chuàng )意、皇獅品牌設計等。

公司核心競爭力：為客戶(hù)做點(diǎn)實(shí)事的企業(yè)宗旨，為員工搭建合伙人模式的團隊文化，為未來(lái)而創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)水準。

公司最擅長(cháng)：為品牌快速高端化找到捷徑，為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣找到突破，為縱橫交錯的電商找到關(guān)鍵！

服務(wù)板塊

公司榮譽(yù)

麥肯錫恩矢志不渝致力于為中國眾多知名企業(yè)品牌實(shí)現實(shí)實(shí)在在的增值，與品牌攜手成長(cháng)，公司憑借優(yōu)秀的技術(shù)實(shí)力、高效的執行團隊與近百家客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)驗，大膽提出業(yè)內首套服務(wù)標準，贏(yíng)得中國云營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)單位、深圳市互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì )副理事長(cháng)等單位的肯定，并獲得多項行業(yè)獎項：

2010年廣東之星設計大賽 ——金、銀、銅優(yōu)秀獎7項；

2010年中國改革開(kāi)放30周年中國優(yōu)秀設計師展；

2010年CCII國際設計大賽邀請獲獎?wù)邩酥咀髌啡珖不卣梗?/p>

2009年第六屆平面包裝設計展 —— 銀2項 ，銅1項、優(yōu)異獎3項；

2009年深圳改革開(kāi)放30周年優(yōu)秀設計師展；

2009年作品入編《國際設計年鑒。2009》 ——11項；

2008年CCII國際標志設計大賽 ——優(yōu)異獎2項；

2008年作品入編《中國設計年鑒》第六卷 ——3項；

2008年獲得中國最具影響力策劃機構

2004年入編《亞太設計年鑒》 ——多項；

2007年平面設計在中國展07展 ——優(yōu)異獎2項；

2007年獲得中國諸葛亮策劃獎 ——中國最佳案例獎；

2004年入編《中國際標志設計年鑒》 ——中國最佳案例獎多項；

2004年中國優(yōu)秀設計師丹麥展

2003年平面設計在中國03展 ——優(yōu)異獎1項；

2003年 96-03中國平面設計展邀請展

2003年第二屆華人平面設計大賽 ——優(yōu)異獎11項；

2003年香港設計師協(xié)會(huì )大賽亞洲區 ——1銀1銅2優(yōu)異獎；

2003年廣東之星設計大賽 ——優(yōu)異獎1項；

2002年第一屆韓國國際海報設計展 ——優(yōu)異獎1項；

2001年入編《中國設計年鑒》 ——6項；

2001年中國設計師丹麥交流展

2001年中國平面設計大賽 ——優(yōu)異獎1項；

2001年01國際設計邀請展

2001年深圳工業(yè)設計市長(cháng)杯 ——入選4項；

......

作品被丹麥國家展覽館/韓國展覽館/中國科技館/廣東美術(shù)館/關(guān)山月美術(shù)館等收藏。同時(shí)作品發(fā)表于多種媒體及刊物。

部分榮譽(yù)展示：

出版物

麥肯錫恩總結為近百家客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)驗，于2013年2月公開(kāi)發(fā)行《奢享品，你來(lái)了》等圖書(shū)，分享多年實(shí)戰經(jīng)驗，引起行業(yè)廣泛關(guān)注：

《奢享品，你來(lái)了》

主創(chuàng )：吳超、畢文濤

摘錄：

在河南，燴面最常見(jiàn)，但是，也有絕技的說(shuō)法，有一些品牌燴面的面與湯，是只有老板親自配送或制作的。很多行業(yè)都嗜好“留一手”。

然而，但凡配方、技術(shù)，了解總體方略是一回事，實(shí)操細節過(guò)程是另一回事，預期結果更不是一回事。

創(chuàng )意，都習慣了嚴守流程、嚴守方案。與FACEBOOK、微信的“分享”特征南轅北轍。

如果，一個(gè)團隊依靠“培訓收費”存活，那方略，是要賣(mài)錢(qián)的。

如果，一個(gè)團隊依靠“顧問(wèn)收費”存活，那方略，是要保密的。如果，奢享品團隊，應時(shí)代之變而變，依靠“培訓、顧問(wèn)與外包”跨界存活，那方略還有價(jià)值嗎？

品牌客戶(hù)

麥肯錫恩服務(wù)過(guò)的客戶(hù)有：七星灣、風(fēng)火、西蒙、好百年、百利瑪、茁悅口腔、懾力中國、博洛尼、大開(kāi)眼界、貴海酒業(yè)、問(wèn)道標識、國窖1573、OOU萬(wàn)物之源、中航城、北部灣、合正匯一城、22CS、光耀地產(chǎn)、日月潭、龜齡集、盛酒、國宴堂、倍麗朵、愛(ài)嬰島、愛(ài)沐家紡、奧百健、澳舒芬、德國美樂(lè )家、活力源、大紅鷹、領(lǐng)德集團、時(shí)光倒流、舒逸、深圖、安美佳、百匯、麗天......

麥肯錫恩與大、中、小型數百家企業(yè)提供各種服務(wù)，有的還結成長(cháng)期戰略合作伙伴關(guān)系，真正實(shí)現“讓品牌插上互聯(lián)網(wǎng)騰飛的翅膀”。

核心價(jià)值

幫助最廣泛的中小實(shí)業(yè)滿(mǎn)足‘小資本做大生意’的企業(yè)理想”

企業(yè)文化

經(jīng)營(yíng)理念：為中國品牌做點(diǎn)實(shí)事

團隊信仰：學(xué)習型個(gè)人，學(xué)習型團隊，學(xué)習型客戶(hù)

團隊性格：反虛偽，反折騰，求效率，求價(jià)值

產(chǎn)品價(jià)值（營(yíng)銷(xiāo)三量）：品牌關(guān)注量、客戶(hù)詢(xún)盤(pán)量與業(yè)務(wù)成單量

品質(zhì)價(jià)值（三大標準）：服務(wù)過(guò)程量化標準，服務(wù)結果量化標準，服務(wù)績(jì)效量化標準

客戶(hù)價(jià)值（客戶(hù)三效率）：品牌到達率，客戶(hù)信任率，業(yè)務(wù)轉化率

團隊目標：做一個(gè)讓人尊敬的團隊

未來(lái)愿景

未來(lái)，麥肯錫恩團隊將繼續以“做一個(gè)讓人尊敬的團隊”為目標，帶著(zhù)“為中國品牌做點(diǎn)實(shí)事”的經(jīng)營(yíng)理念，做好人，做好服務(wù)！