福建達利食品集團有限公司
樂(lè )虎
作為達利集團的重點(diǎn)項目,樂(lè )虎在推廣力度上空前猛烈。樂(lè )虎在遍布全國的生產(chǎn)基地同時(shí)生產(chǎn)、同步上市,實(shí)現短時(shí)間內將產(chǎn)品陳列到終端貨架上。集團為樂(lè )虎配備最優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團隊,充分發(fā)揮集團多年經(jīng)營(yíng)建立下的成熟市場(chǎng)經(jīng)驗和強大渠道優(yōu)勢,在上市之初就成“撲面”之勢。在終端銷(xiāo)售上,樂(lè )虎將在商品陳列、品牌生動(dòng)化建設、產(chǎn)品體驗等多方面力求做到引人注目,以吸引消費者注意,并完成購買(mǎi)。
結合體育賽事,聯(lián)動(dòng)體育營(yíng)銷(xiāo)。樂(lè )虎與CBA的強勢合作,為樂(lè )虎品牌注入了運動(dòng)基因,一方面CBA眾多籃球明星助力為樂(lè )虎造勢;另一方面,作為年輕人群普及度極高的籃球運動(dòng),受到年輕人群的高度關(guān)注,與目標消費群高度吻合,準確、高效。樂(lè )虎品牌今后還將與CBA展開(kāi)更多形式的合作,并圍繞籃球運動(dòng)展開(kāi)一系列的線(xiàn)上線(xiàn)下宣傳活動(dòng)。打造樂(lè )虎健康、積極向上、富有活力的品牌形象。
達利集團1989年9月創(chuàng )辦了第一家生產(chǎn)廠(chǎng),開(kāi)始了勵志和自強不息的創(chuàng )業(yè)歷程,把企業(yè)逐步做大。1998年跨出省界,在成都開(kāi)辦第一家分公司,自此,達利集團從歷史文化名城泉州出發(fā),踏實(shí)而又堅定地向全國邁進(jìn),陸續在全國各地投資建廠(chǎng),進(jìn)入了發(fā)展的快車(chē)道。目前擁有福建達利食品集團有限公司、成都達利食品有限公司、濟南達利食品有限公司、湖北達利食品有限公司、吉林達利食品有限公司、甘肅達利食品有限公司、馬鞍山達利食品有限公司、山西達利食品有限公司、云南達利食品有限公司、河南達利食品有限公司、廣東達利食品有限公司、南昌達利食品有限公司、江蘇達利食品有限公司、陜西達利食品有限公司、河北達利食品有限公司、沈陽(yáng)達利食品有限公司、泉州嘉禾食品有限公司、惠安達利包裝有限公司、廈門(mén)達利商貿有限公司等19家公司、29個(gè)食品、飲料生產(chǎn)基地,總占地面積7000多畝,總建筑面積260多萬(wàn)平方米,員工總數(包括中高級管理人才、各類(lèi)技術(shù)人員)39000多名,年產(chǎn)值超百億,是全國最大的全獨資民族品牌食品生產(chǎn)龍頭企業(yè)。
達利集團歷來(lái)重視研發(fā)創(chuàng )新,采取自主創(chuàng )新和引進(jìn)技術(shù)相結合的辦法引領(lǐng)潮流。目前擁有領(lǐng)先技術(shù)的自動(dòng)化高產(chǎn)率的各類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)500多條,其中休閑食品生產(chǎn)線(xiàn)400多條、國際標準化PET冷罐裝飲料生產(chǎn)線(xiàn)、PET熱罐裝飲料生產(chǎn)線(xiàn)、三片罐生產(chǎn)線(xiàn)、瓶桶裝飲用水生產(chǎn)線(xiàn)計有100多條。
同時(shí),十分注重科研隊伍建設和新產(chǎn)品研發(fā),成立了技術(shù)開(kāi)發(fā)中心,每年投入年銷(xiāo)售額的3.5%用于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)以及生產(chǎn)設備的技術(shù)改造,并與國內外眾多食品、飲料研發(fā)機構有著(zhù)廣泛深入的合作,形成強大的技術(shù)實(shí)力,奠定了雄厚的行業(yè)基礎。正是憑借強大的研發(fā)能力和綜合實(shí)力,以及卓越的產(chǎn)品品質(zhì),確保了每一項新產(chǎn)品都取得巨大成功。集團擁有的“達利園”糕點(diǎn)類(lèi)、“好吃點(diǎn)”餅干類(lèi)、“可比克”薯片類(lèi)三大品牌500多個(gè)品種產(chǎn)品,已被公認為休閑食品的領(lǐng)導品牌。2007年,集團全面推出“和其正”涼茶、“達利園-優(yōu)先乳”蛋白飲料、“青梅飲料”八大品類(lèi)、二十多個(gè)品種的飲料產(chǎn)品,品類(lèi)之全、品種之多,在國內飲料界絕無(wú)僅有。通過(guò)全國6000多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商和90000多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)暢銷(xiāo)國內三十一個(gè)省、市、自治區的每個(gè)角落,終端渠道占有率超過(guò)85%,并出口韓國、日本、菲律賓、馬來(lái)西亞等國家。穩定的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),不僅贏(yíng)得了市場(chǎng),帶來(lái)了效益,更獲得國內外消費者的青睞和業(yè)界的肯定。
作為第十一屆全國人大代表的許世輝董事長(cháng)長(cháng)期在企業(yè)中倡導“達和諧、利眾生”核心理念,在企業(yè)做大做強的同時(shí),始終牢記民族企業(yè)的社會(huì )責任,積極參加各項慈善公益光彩事業(yè):2003年捐資1200萬(wàn)元人民幣修建惠安縣老年人活動(dòng)中心;2006年捐資500萬(wàn)元用于甘肅武威市涼州區教育衛生事業(yè);2007年向第六屆農運會(huì )捐獻500萬(wàn)元;2008年為四川災區捐贈款物1035萬(wàn)元,同時(shí)出資1.6億元分別成立了“泉州市達利慈善基金”、“惠安縣達利慈善基金”、“達利集團許世輝武威教育基金”、“達利集團許世輝德惠教育基金”、“達利集團許世輝漢川教育基金”;2010年起每年春節出資上千萬(wàn)元,慰問(wèn)家鄉65歲以上無(wú)固定收入的老年人;2010年2、3月間西南旱災及4月玉樹(shù)發(fā)生地震后,在第一時(shí)間向災區捐送食品和飲料800噸;2011年元旦成立了惠安縣歷來(lái)最大的1個(gè)億“達利集團許世輝惠安教育基金”。目前累計各項慈善公益事業(yè)捐贈金額達3.3個(gè)多億。
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