穆罕默德·尤努斯（孟加拉語(yǔ)：???????? ????? 英文：Muhammad Yunus，1940年6月28日—）：孟加拉國經(jīng)濟學(xué)家，孟加拉鄉村銀行（Grameen Bank，也譯作格萊珉銀行）的創(chuàng )始人，有“窮人的銀行家”之稱(chēng)。

穆罕默德·尤努斯開(kāi)創(chuàng )和發(fā)展了“微額貸款”的服務(wù)，專(zhuān)門(mén)提供給因貧窮而無(wú)法獲得傳統銀行貸款的創(chuàng )業(yè)者。2006年，“為表彰他們從社會(huì )底層推動(dòng)經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的努力”，他與孟加拉鄉村銀行共同獲得諾貝爾和平獎。曾獲得過(guò)總計60多項榮譽(yù)，如1978年孟加拉總統獎、1985年孟加拉銀行獎、1994年世界糧食獎、1998年悉尼和平獎、2004《經(jīng)濟學(xué)人》頒發(fā)的社會(huì )經(jīng)濟創(chuàng )新獎、第二屆奧林匹克桂冠獎等。?

物履歷

1940年，出生于孟加拉吉大港一個(gè)富庶的虔誠的穆斯林家庭，畢業(yè)于達卡大學(xué)，獲得經(jīng)濟學(xué)學(xué)士和碩士學(xué)位。畢業(yè)后任教于吉大港大學(xué)。1966年，獲富布賴(lài)特獎學(xué)金赴美留學(xué)。

1969年，獲美國范德比爾特大學(xué)（Vanderbilt University）經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。

1969-1972年，在美國田納西州立大學(xué)（Middle Tennessee State University）經(jīng)濟學(xué)系任教。

1972年，尤努斯于孟加拉國獨立后不久回國，任吉大港大學(xué)經(jīng)濟系主任。

1974年，孟加拉國發(fā)生嚴重的饑荒，他開(kāi)始尋找解決饑餓與貧困的對策，到村莊里試驗高產(chǎn)種植的辦法。

1976年，在一次鄉村調查中，他把27美元借給了42位貧困的村民，以支付他們用以制作竹凳的微薄成本，免受高利貸的盤(pán)剝。

1979年，他在國有商業(yè)銀行體系內部創(chuàng )立了格萊珉（Grameen Bank，意為“鄉村”）分行，開(kāi)始為貧困的孟加拉婦女提供小額貸款業(yè)務(wù)。

1983年10月2日，格萊珉銀行正式獨立，其向貧困人口發(fā)放貸款的方式自成一體，被稱(chēng)為“格萊珉模式”。

1998年，受孟加拉洪災等影響，格萊珉銀行險遭困境。

2001年到2004年，格萊珉銀行完成了從“經(jīng)典模式”到“格萊珉二代”的轉型。

他及其一手創(chuàng )辦的格萊珉銀行（Grameen Bank，意為“鄉村銀行”），因“從社會(huì )底層推動(dòng)經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展”的努力，獲得2006年度諾貝爾和平獎。尤努斯在創(chuàng )辦格萊珉銀行之時(shí)，只是希望幫助孟加拉的貧困人民獲得必需的資本；其時(shí)他并未曾想到，會(huì )為時(shí)勢所推動(dòng)，從此開(kāi)創(chuàng )了小額融資的一種現代模式。這在當今今亦被世人評價(jià)為一項非凡的成就。?挪威諾貝爾委員會(huì )表示，“除非有大量人口群體找到擺脫貧困的方法”，否則“不能實(shí)現持久和平”，“跨越文化和文明，尤努斯和格萊珉銀行已經(jīng)表明，即使是最貧窮的人也可以努力工作實(shí)現自己的發(fā)展“。

2012年，尤努斯被任命為蘇格蘭格拉斯哥卡利多尼亞大學(xué)校長(cháng)。

2022年11月，應中國生物多樣性保護與綠色發(fā)展基金會(huì )推薦、中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )邀請，穆罕默德·尤努斯將參加第四屆世界科技與發(fā)展論壇。

人物生平

尤努斯家族在孟加拉最大的港口吉大港不遠的巴圖亞擁有土地，尤納斯祖父的收入大部分來(lái)源于農作，但是他對首飾行業(yè)更有興趣，他的長(cháng)子杜拉·米亞進(jìn)入了首飾行業(yè)，并很快成為吉大港首屈一指的制造商和為穆斯林顧客服務(wù)的珠寶飾品商人。尤努斯是家里第三個(gè)孩子，他的母親共生了14個(gè)孩子，5個(gè)早夭，尤努斯后來(lái)說(shuō)起自己的母親總是充滿(mǎn)深情“她十分善良并充滿(mǎn)同情心，總是周濟從遙遠的鄉下來(lái)看望我們的窮親戚”，他甚至說(shuō)“是她對家人和窮困人的關(guān)愛(ài)影響了我，幫助我發(fā)現了自己在經(jīng)濟學(xué)和社會(huì )改革方面的興趣?！庇扰箯男〉睦硐胧钱斠幻處?。從吉大港大學(xué)畢業(yè)時(shí)，尤努斯21歲，母校提供給他一個(gè)經(jīng)濟學(xué)教師的職位。這個(gè)由英國人在1836年創(chuàng )建的大學(xué)，也是南亞次大陸最受尊重的大學(xué)之一，作為教師，尤努斯在那待了5年。在這段時(shí)間里，他還建立了個(gè)人企業(yè)，一個(gè)包裝與印刷工廠(chǎng)，雇用了100名工人。這個(gè)項目很快成功，每年都有良好的利潤。這個(gè)包裝廠(chǎng)的成功使他父親和親人們都相信，如果他想的話(huà)，他可以在商界出人頭地。但尤努斯想的還是學(xué)習和教書(shū)，1965年他得到一份富布賴(lài)特獎學(xué)金，來(lái)到美國范德比爾特大學(xué)攻讀經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。

尤努斯在范德比爾特大學(xué)遇到了兩位影響他未來(lái)生活的人，一個(gè)是他的導師尼古拉斯·杰奧杰斯庫·勒根，一位羅馬尼亞著(zhù)名教授，他教給尤努斯一些精確的經(jīng)濟學(xué)模式，這些最終幫助他建立起了格萊珉銀行。另一個(gè)人是薇拉·弗洛斯坦科，一個(gè)美籍蘇聯(lián)姑娘，1970年，他們結婚后，尤努斯在田納西州立大學(xué)教書(shū)。

事業(yè)成就

1965年，尤努斯獲得富布萊特獎學(xué)金的資助，進(jìn)入美國田納西州的范德比大學(xué)學(xué)習，并最終在那里獲得了經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。1971年孟加拉國獨立后，尤努斯回到母校吉大港大學(xué)擔任經(jīng)濟學(xué)系主任。

1974年，孟加拉國發(fā)生的一場(chǎng)毀滅性的饑荒讓當時(shí)還在教授經(jīng)濟學(xué)的尤努斯改變了想法。尤努斯感到僅靠書(shū)本上和課堂里的那些經(jīng)濟學(xué)理論，很難真正幫助那些生活在貧窮狀態(tài)中絕望的人們。尤努斯開(kāi)始以極大的熱情投入到對貧困與饑餓的研究中，并于當年創(chuàng )建了孟加拉鄉村銀行。

1976年，尤努斯走訪(fǎng)鄉村中一些最貧困的家庭。一個(gè)名叫蘇菲亞的生有3個(gè)孩子的年輕農婦，每天從高利貸者手中獲得5塔卡（相當于22美分）的貸款用于 購買(mǎi)竹子，編織好竹凳交給高利貸者還貸，每天只能獲得50波沙（約2美分）的收入。蘇菲亞每天微薄的2美分收入，使她和她的孩子陷入一種難以擺脫的貧困循環(huán)。這種境況使尤努斯異常震驚，尤努斯寫(xiě)道：“在大學(xué)里的課程中，我對成千上萬(wàn)美元的數額進(jìn)行理論分析，但是在這兒，就在我的眼前，生與死的問(wèn)題是以‘分 ’為單位展示出來(lái)的。什么地方出錯了？！我的大學(xué)課程怎么沒(méi)有反映蘇菲亞的生活現實(shí)呢？”

平生第一次，尤努斯教授“為自己竟是這樣一個(gè)社會(huì )的 一分子感到羞愧”。這個(gè)社會(huì )竟然不能向幾十個(gè)赤貧的農婦提供區區總額為幾十美元的貸款！同時(shí)，大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教育和經(jīng)濟學(xué)教授對貧困與饑餓如此漠視，也讓尤努斯感到憤慨與不解。在他看來(lái)，漠視貧困、漠視真實(shí)世界中人的痛苦與愿望是經(jīng)濟學(xué)的最大失敗，而不能用經(jīng)濟學(xué)知識去緩解并消除貧困，是所有經(jīng)濟學(xué)學(xué)生與學(xué)者的最大的恥辱。尤努斯以吉大港大學(xué)附近的村莊為試點(diǎn)，倡導實(shí)施“吉大港大學(xué)鄉村開(kāi)發(fā)計劃”，主要面向無(wú)力提供貸款抵押的貧民。貸款者利用尤納斯提供的貸款購買(mǎi)工具、設備開(kāi)辦自己的實(shí)業(yè)，不僅可以避免中間商的盤(pán)剝，而且可以通過(guò)自我創(chuàng )業(yè)的方式改變生活狀況。到2006年為止，孟加拉鄉村銀行已經(jīng)擁有 650萬(wàn)客戶(hù)，他們中的96%是婦女。?按照鄉村銀行網(wǎng)站提供的數據，他們向71萬(wàn)余個(gè)村莊派駐了2226個(gè)分支機構。

環(huán)境努力

2009年，穆罕默德·尤努斯教授及其創(chuàng )意顧問(wèn)漢斯·雷茨成立了“格萊珉創(chuàng )意實(shí)驗室”，旨在釋放社會(huì )企業(yè)的力量，為環(huán)境危機提供解決方案。他建立的“尤努斯環(huán)境中心”以尋找解決環(huán)境危機的方案為使命，不斷開(kāi)拓和踐行，實(shí)施了多項組織策略和創(chuàng )舉來(lái)減少碳足跡，并激勵著(zhù)新創(chuàng )企業(yè)為解決人類(lèi)和環(huán)境問(wèn)題而奮斗。

穆罕默德·尤努斯相信，“我們可以創(chuàng )造一個(gè)新的世界，一個(gè)賦予每一個(gè)人力量的世界，為子孫后代留下一個(gè)宜居的星球。通過(guò)利用社會(huì )商業(yè)的力量，我們可以建立一個(gè)‘三零世界’：零凈碳排放、零財富集中和零失業(yè)?！?/p>

遭遇挫折

尤努斯2011年5月12日晚發(fā)表聲明，辭去農村銀行行長(cháng)一職。

尤努斯在聲明中說(shuō)，此舉是為了“防止農村銀行的事業(yè)產(chǎn)生不必要的中斷，并確保農村銀行的員工、超過(guò)800萬(wàn)的借款人和銀行股東們在履行他們的職責時(shí)不被任何困難所擊倒”。

孟加拉國中央銀行2011年3月2日發(fā)表聲明，宣布免去尤努斯的農村銀行行長(cháng)職務(wù)，理由是尤努斯2000年被再次任命為農村銀行行長(cháng)時(shí)，沒(méi)有征得擁有該行25%股份的孟加拉國政府的同意，這一行為違反了農村銀行的相關(guān)規定。尤努斯隨后尋求法律手段，先后上訴至孟高等法院和最高法院，以維護自己農村銀行行長(cháng)的職位。5月5日，孟加拉國最高法院上訴法庭作出終審裁決，駁回尤努斯的上訴，這宣布尤努斯輸掉了最終的法律之戰。

孟加拉國財政部長(cháng)穆希斯12日宣布，農村銀行副行長(cháng)努爾加汗·貝古姆被任命為農村銀行代行長(cháng)。

扶貧理想

理想起源

1947年，巴基斯坦從印度獨立出來(lái)，當時(shí)尤努斯7歲， 第一次感到血脈中涌動(dòng)著(zhù)民族自豪感。東孟加拉成為新生的穆斯林國家的一個(gè)組成部分。然而，除了共同信仰伊斯蘭教之外，被印度領(lǐng)土分割開(kāi)來(lái)的巴基斯坦東、西兩翼在語(yǔ)言和飲食等方面幾乎毫無(wú)共同之處。由于中央政府在西巴，外援和財政收入多被用于西巴，東巴的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展遭到忽視。不愿從屬于西巴的東孟加拉人開(kāi)始尋求獨立。1971年，巴基斯坦政府軍隊進(jìn)駐孟加拉，聽(tīng)到這一消息，尤努斯立刻和在美國的孟加拉人行動(dòng)起來(lái)，抗議巴基斯坦軍隊鎮壓貧民。1971年12月16日，孟加拉贏(yíng)得了獨立戰爭，這場(chǎng)戰爭付出了沉重的代價(jià)，300萬(wàn)孟加拉人喪失了性命，1000萬(wàn)人逃亡到相鄰的印度。對于尤努斯來(lái)說(shuō)，他回國的時(shí)候到了，他覺(jué)得自己必須回國參與祖國的建設，建設千瘡百孔的國家。

1972年回國后的尤努斯被派到政府計劃委員會(huì )工作。但除了看報整日無(wú)事可做，經(jīng)多次抗議后，尤努斯辭職，又回到吉大港大學(xué)做經(jīng)濟系主任。

1974年孟加拉陷入饑荒中。瘦骨嶙峋的人們開(kāi)始涌入在大城市的火車(chē)站和汽車(chē)站，很快，這些小股的人流就變成了一場(chǎng)洪水，饑餓的人們遍布全城。他們一動(dòng)不動(dòng)地坐在那，以至于無(wú)法確定他們是死是活。隨著(zhù)饑荒不斷惡化，尤努斯心中的不安日益加劇，大約150萬(wàn)人在這次饑荒中死去。這件事情深深的觸動(dòng)了尤努斯，并永遠地改變了他?！爱斎藗冊谖艺n堂對面的門(mén)廊里正在餓死的時(shí)候，我的那些優(yōu)雅的經(jīng)濟學(xué)理論又有什么用呢？我講述的那些課程就像那些總是好人獲勝的美國電影，當我走出舒適的教室，面對的是城市街道上的現實(shí)。在這里，好人遭受命運無(wú)情的毒打與踐踏。生活每況愈下，窮人更加貧窮?！薄拔议_(kāi)始痛恨自己，傲慢自大地認為自己無(wú)所不知、可以找到解決一切問(wèn)題的答案。我們大學(xué)里的教授們都智力過(guò)人，但卻對我們周?chē)呢毟F一無(wú)所知。為什么那些一天工作12小時(shí)，一周工作7天的人都不能獲得足夠的食物？”尤努斯決定，把那些窮人作為他的老師，著(zhù)手對他們及他們生活中的問(wèn)題進(jìn)行研究。

理想實(shí)踐

在1975年和1976年的大部時(shí)間里，尤努斯帶領(lǐng)著(zhù)學(xué)生去附近的喬布拉村調研。發(fā)現問(wèn)題總是很容易，但是什么才是解決之道呢？他向那些農民們推廣改良的大米種植技術(shù)，在干旱季節組建農民合作社修建水利設施。但不久后，他意識到，這并不能幫助真正窮困的底層階級——那些沒(méi)房沒(méi)產(chǎn)、生活在農村里的窮人。

一天，尤努斯在喬布拉村采訪(fǎng)了一位靠制作并售賣(mài)竹椅謀生的婦女。這位婦女告訴他，她辛勞一天只能賺2美 分。尤努斯大感驚愕：這么一位勤勞的、能制作這么漂亮的竹椅的婦女，一天只能賺這么點(diǎn)錢(qián)！這位婦女解釋說(shuō)，由于沒(méi)錢(qián)去購買(mǎi)制作竹椅的原材料，她不得不去找 一位商人借錢(qián)，這位商人只允許她把竹椅賣(mài)給他，而且收購的價(jià)錢(qián)還得由他說(shuō)了算。事實(shí)上，這位婦女就是附屬于這位商人的勞動(dòng)力！那這些竹子值多少錢(qián)呢？大約25美分?！拔业奶?，僅僅為25美分就要遭這種罪受，難道就沒(méi)有人能對此做些什么嘛？”他找出村里另外42位有著(zhù)類(lèi)似困境的村民。在把這些村民們的資金需求匯總后，尤努斯經(jīng)歷了他有生以來(lái)最大的一次震動(dòng)：這個(gè)數目一共只有27美金?！霸斐伤麄兊母F困的根源并非是由于懶惰或者缺乏智慧的個(gè)人問(wèn)題，而是一個(gè)結構性問(wèn)題：缺少資本。這種狀況使得窮人們不能把錢(qián)攢下來(lái)去做進(jìn)一步的投資。一些放貸者提供的借貸利率高達每月10%，甚至每周10%。所以不管這些人再怎么努力勞作，都不可能越過(guò)生存線(xiàn)水平。我們所需要做的就是在他們的工作與所需的資本之間提供一個(gè)緩沖，讓他們能盡快地獲得收入?！庇扰箍偨Y道。于是，向這些沒(méi)房沒(méi)產(chǎn)的窮人提供借貸的想法就此誕生。

尤努斯當即從他的口袋里掏出了27美金，借給了這42位窮人。隨后，他去找一些銀行家，試圖說(shuō)服他們向這些窮人提供無(wú)需抵押的貸款。而銀行家們卻譏諷他，說(shuō)這些窮人的信用不可靠。尤努斯反駁道：“如果你們沒(méi)有嘗試過(guò)，你們怎么知道他們不值得信任呢？也許是這些銀行家對于人民來(lái)說(shuō)才不可靠吧?！?/p>

理想實(shí)現

尤努斯并未就此放棄。在1976至1979年間，他在村里開(kāi)始了試驗，以自己為擔保人向窮人們提供小額貸款，這個(gè)試驗成功地改變了大約500位借款人的生活。他也不斷地去游說(shuō)孟加拉中央銀行和商業(yè)銀行來(lái)采納他的試驗。1979年，孟加拉央行終于答應開(kāi)展這個(gè)名為“格萊珉”的項目，一開(kāi)始由7家國有銀行支行在一個(gè)省份進(jìn)行試運作，1981年則增加到5個(gè)省份。這個(gè)項目的每一次擴張都證實(shí)了小額貸款的有效性：到1983年止，格拉明銀行86個(gè)支行使5.9萬(wàn)名客戶(hù)擺脫了貧困。隨后，尤努斯決定辭去學(xué)術(shù)工作，全身心投入這項對抗貧窮的事業(yè)中去。1983年，格萊珉銀行成立為獨立法人機構，以更快的速度發(fā)展壯大。 為了確保還款,銀行使用"團結組"系統。這些非正式的小組一起申請貸款，由小組成員擔任聯(lián)合的還款保證人，并互相支持對方努力改善自己的經(jīng)濟狀況。隨著(zhù)銀行的發(fā)展，格萊珉鄉村銀行亦開(kāi)發(fā)了其他為貧窮人士服務(wù)的信貸系統.除了微型貸款外，銀行還提供住房貸款，為漁場(chǎng)、灌溉項目、高風(fēng)險投資、紡織業(yè)、其他活動(dòng)提供經(jīng)費，同時(shí)亦提供其他銀行業(yè)務(wù)，如儲蓄.在2004年，超過(guò)6千6百萬(wàn)人在這計劃下受惠。

2011年，“格萊珉銀行”已成為孟加拉國最大的農村銀行，這家銀行有著(zhù)650萬(wàn)的借款者，為7萬(wàn)多個(gè)村莊提供信貸服務(wù)。格萊珉銀行的償債率高達98%，足以讓任何商業(yè)銀行感到嫉妒。而且，每一位借貸者都擁有這家銀行一份不可轉讓的股份，占據這家銀行92%的股份（余額由政府持有），這實(shí)實(shí)在在的是一家為窮人服務(wù)的銀行、是窮人自己的銀行?！坝扰谷〉玫某删驼媸墙艹龇欠??！甭?lián)合國教科文組織的布魯羅·拉菲亞在對格萊珉銀行進(jìn)行調研后評價(jià)道。

人物影響

尤努斯創(chuàng )辦的格萊珉銀行對傳統銀行規則進(jìn)行了徹底的顛覆。在他的銀行里，你看不到電話(huà)、打字機或者地毯——尤努斯的員工們主動(dòng)下到村里地頭去拜訪(fǎng)借款者——他們之間也不簽署借款合同，大多借款人都目不識丁。格萊珉銀行向客戶(hù)們收取固定的單利利息，通常是20%每年，相對孟加拉商業(yè)貸款15%的 復利，這個(gè)利率是比較低的。他們的客戶(hù)都是那些沒(méi)房沒(méi)產(chǎn)的窮人，那些還不致窮困潦倒的人則被排除在外。尤努斯發(fā)現，把錢(qián)借給那些在孟加拉社會(huì )里沒(méi)什么賺錢(qián) 機會(huì )的婦女們，通常會(huì )給家庭帶來(lái)更大的收益：這些婦女們對她們的貸款會(huì )更為小心謹慎。貸款申請人還得清楚的了解格萊珉銀行的運作方式，這樣他們才有資格借 款。償款通常從借款的第二周開(kāi)始，盡管看上去會(huì )有些壓迫性，但這也緩減了讓借款人承擔在年終償付一大筆錢(qián)的壓力。借款者要有6-8人構成“團結小組”，相互監督貸款的償還情況，如小組中有人逾期未能償款，則整個(gè)小組都要受到處罰。借款發(fā)放和償付每周通過(guò)一次“中心會(huì )議”公開(kāi)進(jìn)行。在孟加拉到處滋生著(zhù)腐敗的各種機構中，格萊珉銀行以其公開(kāi)透明的運作而感到自豪。

在格萊珉銀行快速發(fā)展的同時(shí)，一些批評也紛至沓來(lái)。最強烈的批評來(lái)自一些伊斯蘭教徒，他們認為這家銀行是反伊斯蘭教的，尤努斯堅決否認了他在與伊斯蘭教為敵。事實(shí)上，他們比其他普通銀行更加地伊斯蘭教，他們并不強迫婦女們離開(kāi)家人去工廠(chǎng)工作，而是讓她們從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)。

在國際上，一些傳統援助機構也對尤努斯自助式的哲學(xué)表示了懷疑。甚至一些贊同尤努斯的人也會(huì )問(wèn)，尤努斯的項目為什么還要去盈利。尤努斯對這個(gè)問(wèn)題的回答是，許多為窮人服務(wù)的機構往往過(guò)于依賴(lài)捐贈而不能實(shí)現自我富足：“這就好像對一位病人說(shuō)，他一天可以呼吸23個(gè)小時(shí)，余下的時(shí)間將由政府為他們供給氧氣。這意味著(zhù)你得靠他們的憐憫而活著(zhù)。一旦政客們改變了主意，或者什么機構把他們遺忘了，那你就死定了?！彼€說(shuō)道，許多援助項目?jì)H僅是把貧困降低到社會(huì )可容忍的程度，而并非是要去消滅它。

盡管有著(zhù)這些反對意見(jiàn)，尤努斯的模式還是不斷的獲得了越來(lái)越多的支持者。格萊珉模式在50個(gè)國家得到了成功復制，如菲律賓的ASHI、Dungganon和CARD項目、印度的SHARE和ASA項目，尼泊爾的SBP項目等，這些項目實(shí)施后借款者的生活和收入都得到了明顯的改善，據說(shuō)在我國云南地區也曾有過(guò)格萊珉銀行的試驗。聯(lián)合國更把2005年命名為“國際小額信貸年”。

格萊珉鄉村銀行的成功模式激勵了其他發(fā)展中國家，甚至是發(fā)達國家如美國，進(jìn)而發(fā)展出類(lèi)似的成功經(jīng)驗。這種微型貸款模式已經(jīng)在23個(gè)國家中進(jìn)行。其中有許多微型貸款計劃特別偏重于貸款給女性，超過(guò)96%的格萊珉貸款都是借給女性的，他們不均衡地遭受貧窮之苦，但同時(shí)也比男人奉獻更多的收入以供家庭所需。

終極目標

尤努斯獨特的實(shí)用主義哲學(xué)，雖然可能讓他難以獲得諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎——一般都是頒給那些理論性的成果。但是尤努斯并不在意，他關(guān)注的是消滅這個(gè)世界的貧窮現象。

他也很清楚，對抗貧窮的這場(chǎng)戰爭還遠沒(méi)有到可以慶祝勝利的時(shí)刻。格萊珉銀行僅僅覆蓋了孟家拉75%的窮人，在其他國家地區還只有10%。因此在1989年，尤努斯創(chuàng )建了格萊珉信托基金，募集資金為亞、非、歐、拉丁美洲等30多個(gè)國家100多個(gè)組織在復制格萊珉銀行時(shí)提供支援，已提供了1，600多萬(wàn)美元的援助資金。1998年，一場(chǎng)世紀洪水肆虐孟加拉長(cháng)達2個(gè)多月，造成大量窮人家庭資產(chǎn)損毀，尤努斯也在此時(shí)對格萊珉銀行20多年的運作進(jìn)行了反思，最后作出了大膽的改革，推出了全新體系的“第二代格萊珉銀行”，取消了原有的一些貸款種類(lèi)、借款約束以及“團結組”，取而代之提供了住房、高等教育等貸款項目，并根據借款者的情況量身定制，提供更為靈活寬松的貸款方式以及年金儲蓄計劃，新的銀行運作方式吸引了更多的借貸者加入。在全球進(jìn)入信息時(shí)代后，他意識到信息技術(shù)將是窮人們手中的“阿拉丁神燈”，于是在1996年底創(chuàng )辦了非贏(yíng)利性的“格萊珉電信公司”，讓40多萬(wàn)婦女能夠使用上通訊服務(wù)，他還讓她們去經(jīng)營(yíng)電話(huà)租賃業(yè)務(wù)以賺取利潤。2003年，他把目光瞄準孟加拉數百萬(wàn)計的乞丐，發(fā)起“奮斗成員”項目，幫助了7萬(wàn)多名乞丐改善生存條件，最終擺脫乞討生涯。尤努斯最近的創(chuàng )舉還包括建立格萊珉-達能食品公司，向窮人們提供營(yíng)養而廉價(jià)的嬰兒食品，下一步他還將開(kāi)展低成本的眼睛保護和視頻會(huì )診的鄉村醫院項目。他希望在2015年前，能把這個(gè)世界的貧窮現象消滅掉一半。

“人們說(shuō)我瘋了，但一個(gè)人沒(méi)有夢(mèng)想的話(huà)就必然不能有所成就。當你在建造一棟房子的時(shí)候，你不可能就是把磚塊和石灰堆砌在一起，你首先得有一個(gè)想法，要怎樣才能 把房子給搭建起來(lái)。如果一個(gè)人要去征服貧窮，那你就不能按常規出牌。你必須要具備革命精神，并且要敢于去想別人所不敢想象的東西?！边@正是尤努斯的超凡之處。

2006年10月13日上午11點(diǎn)（北京時(shí)間13日下午5點(diǎn)），瑞典皇家科學(xué)院諾貝爾和平獎評審委員會(huì )宣布將2006年度諾貝爾和平獎授予孟加拉國的穆罕默德·尤努斯（MuhammadYunus）及其創(chuàng )建的孟加拉鄉村銀行（也稱(chēng)格萊珉銀行，GrameenBank），以表彰他們 “自下層為建立經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展所做的努力”。他們將分享1000萬(wàn)瑞典克朗(約合137萬(wàn)美元)的獎金。

獲獎情況

1978 — 孟加拉國總統獎

1984 — 菲律賓Ramon Magsaysay Award

1985 — 孟加拉銀行獎

1987 — Shwadhinota Dibosh Puroshkar（Independence Day Award），孟加拉國

1989 — Aga Khan Award For Architecture, Switzerland

1993 — CARE Humanitarian Award

1994 — 世界糧食獎得獎?wù)?/p>

1996 — Winner of the Simón Bolívar Prize of UNESCO

1998 — Receives Prince of Asturias Award

1997 — Receives Help for Self-help Awardof Str mme Foundation, Norway

1998 — Winner of the Sydney Peace Prize

2001 — 獲頌福岡亞洲文化大獎。

2004 — Winner of The Economist newspaper's Prize for social and economic innovation.

2006 — Mother Teresa Award, Kolkata, India

2006 — 第八屆韓國和平獎（8th Seoul Peace Prize）

2006 — 諾貝爾和平獎，shared with Grameen Bank

2009 — 獲得由奧巴馬頒發(fā)的美國總統自由勛章。

2021 — 獲得由國際奧委會(huì )頒發(fā)的奧林匹克桂冠獎，并在2020年?yáng)|京奧運會(huì )開(kāi)幕式上接受此獎項。

另有47個(gè)獎項，共計63個(gè)獎項。

人物事件

2015年3月24日，孟加拉國政府一名官員表示，已召見(jiàn)諾貝爾和平獎得主、著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家穆罕默德·尤努斯，要求其補繳超過(guò)151萬(wàn)美元的稅款。

報道稱(chēng)，孟加拉國稅務(wù)委員麥夫塔·烏丁·卡恩表示：“尤努斯教授的未繳稅款已經(jīng)達到151萬(wàn)美元，我們已要求他通過(guò)協(xié)商解決這一問(wèn)題?！庇扰咕痛颂岢錾显V后，孟加拉全國收入委員會(huì )要求他于本月29日到該委員會(huì )辦公室商談解決方案?？ǘ鬟€特別提到，尤努斯必須為其基金會(huì )過(guò)去3年發(fā)出的“金融禮物”繳納稅款。對此，尤努斯的稅務(wù)顧問(wèn)馬布伯·拉赫曼回應稱(chēng)，被當做禮物發(fā)放的資金根本不需要被征稅。尤努斯本人未就此事發(fā)表任何公開(kāi)評論。