孕嬰聯(lián)實(shí)業(yè)(上海)有限公司
阿拉小優(yōu)
2006年，當中國的嬰童店還處在萌芽期的時(shí)候，阿拉小優(yōu)敏銳的意識到嬰童店將在不久的將來(lái)取代商超成為嬰童產(chǎn)品的主渠道，于是阿拉小優(yōu)試驗店開(kāi)業(yè)了。隨著(zhù)實(shí)驗店的成功，07年阿拉小優(yōu)啟動(dòng)全國加盟，并以其專(zhuān)業(yè)的水準、過(guò)硬的實(shí)力成為嬰童行業(yè)取得全國連鎖經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的公司，并成為中國優(yōu)生科學(xué)協(xié)會(huì )戰略合作伙伴。
十年磨一劍 今天的阿拉小優(yōu)，門(mén)店數量已經(jīng)超過(guò)3000家，成為了中國嬰童連鎖行業(yè)的佼佼者。
阿拉小優(yōu)在O2O（含微營(yíng)銷(xiāo)體系）、社區、POS系統、網(wǎng)上學(xué)習平臺、CRM會(huì )員管理系統等互聯(lián)網(wǎng)工具的武裝下，從傳統的母嬰零售店成功的向智慧門(mén)店轉型。阿拉小優(yōu)雄厚的供應鏈整合能力使公司成為國際國內企業(yè)的戰略合作伙伴。阿拉小優(yōu)專(zhuān)業(yè)的營(yíng)運服務(wù)能力、強有力的資源整合能力、巨大的行業(yè)影響力成為公司合作伙伴的核心競爭力。
“干單個(gè)門(mén)店干不了的事、集中單個(gè)門(mén)店力量干大事、還不影響門(mén)店干自己的事”，阿拉小優(yōu)憑借其帶領(lǐng)行業(yè)的戰略遠見(jiàn)、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新能力、多方位的資源整合能力、效率的行動(dòng)力，以母嬰為入口，一個(gè)帶領(lǐng)未來(lái)消費的綜合資源整合平臺正在形成。
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