任正非
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任正非(1944年10月25日-),男,祖籍浙江浦江黃宅鎮任店村,于貴州鎮寧出生,中國通信網(wǎng)絡(luò )技術(shù)行業(yè)企業(yè)家。1963年進(jìn)入重慶建筑工程學(xué)院(現已并入重慶大學(xué))學(xué)習,畢業(yè)后入伍成為基建工程兵至1982年退伍,轉業(yè)至深圳工作。1987年創(chuàng )立現時(shí)中國大陸的大型電信設備企業(yè)——華為公司并擔任總裁、CEO至今。任正非是中國共產(chǎn)黨黨員及中共十二大代表。?
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?生平
早年生涯
1944年10月25日,任正非出生在貴州省鎮寧縣(今鎮寧布依族苗族自治縣),祖籍浙江浦江黃宅鎮任店村。[1][2] 任正非的爺爺任三和是腌制金華火腿的大師傅,手藝遠近聞名。[3] 任正非的父親任木生,字摩遜,名字的含義是“不遜于人”,曾在北平市北平民大經(jīng)濟系讀大學(xué),是任店村第一個(gè)大學(xué)生。[3] 任木生在校期間加入了中國共產(chǎn)主義青年團,和愛(ài)國青年走上街頭奔走呼號,投身抗日救亡運動(dòng)。[3] 任三和去世后,家里失去經(jīng)濟來(lái)源,任木生輟學(xué)在家,先后在浙江定海水產(chǎn)職業(yè)學(xué)校、南京農業(yè)職業(yè)中學(xué)等中學(xué)執教。[3] 1937年12月,大日本帝國陸軍占領(lǐng)中華民國首都南京市,任木生在浙江同鄉的介紹下,來(lái)到國民政府412軍工廠(chǎng)任會(huì )計師,這家工廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)防毒面具。[3] 任木生經(jīng)常在工廠(chǎng)里宣傳積極抗日等主張,引起了中國國民黨特務(wù)的注意。[3] 由于大日本帝國陸軍步步緊逼,412軍工廠(chǎng)經(jīng)廣西省輾轉遷到貴州省桐梓縣。[4] 1944年,任木生覺(jué)得形勢不好,以送家眷回鄉定居為由,悄悄地離開(kāi)了工廠(chǎng),中國國民黨特務(wù)卻誤抓了他人。[4] 次日,任木生裝病,請村里人用皮龍(類(lèi)似轎子)將自己抬到鄭家塢火車(chē)站,擺脫了中國國民黨特務(wù)的抓捕,最后來(lái)到貴州省鎮寧縣的山區生活。[4] 任木生在這里認識了17歲的程遠昭并且結婚。[4] 程遠昭高中畢業(yè),自學(xué)成為一名數學(xué)老師。[5][2] 兩人結婚后育有二子五女。[5] 1958年,任木生在中國共產(chǎn)黨吸收一批高級知識分子入黨時(shí)加入了共產(chǎn)黨。[5] 任木生曾在都勻一中當了三年校長(cháng)。文化大革命時(shí)期,紅衛兵因他曾在國民政府兵工廠(chǎng)上班來(lái)抄家,結果發(fā)現家徒四壁,被單下面都是稻草。[5]
小時(shí)候,任正非每天和小伙伴準時(shí)收聽(tīng)評書(shū)《隋唐演義》。[6] 小學(xué)和初中在家里附近的山村學(xué)校度過(guò)。[6] 大躍進(jìn)開(kāi)始后,全國各地盲目虛報產(chǎn)量,導致高征購任務(wù)完成后,公共食堂只剩下一點(diǎn)點(diǎn)糧食給老百姓。[7] 1960年,貴州省出現嚴重的饑荒現象,但是貴州省省長(cháng)兼書(shū)記的周林還是向中共中央報告貴州省大辦食堂的“先進(jìn)經(jīng)驗”,中央評選貴州省為“紅旗省”。[7] 此時(shí),任正非家9口人餓得慌。[8] 為了養活一家人,任正非家中實(shí)行嚴格的分餐制,分餐制的好處是雖然每個(gè)人都吃不飽,但是每個(gè)人都能活下去。[8] 為了戰勝饑餓,任正非家經(jīng)常去山里采摘紅刺果、蕨菜根、青杠子,磨成粉,代替糧食。[8][9] 同時(shí)在山上開(kāi)辟了一塊荒地,種了南瓜,在播種南瓜時(shí),他們發(fā)現美人蕉的根可以煮熟吃。[8] 高中三年,由于貧窮,任正非沒(méi)有穿過(guò)襯衫,一直都是一件厚厚的單衣。[10] 高三時(shí)期,任正非在家復習,他的書(shū)桌前的瓦罐里裝著(zhù)全家人的口糧,即使再饑餓,他也沒(méi)有抓里面的口糧吃,否則“會(huì )有一兩個(gè)弟妹活不到今天”。[10][9] 為了解決饑餓,任正非把米糠和菜摻和在一起吃,,由于對身體不好,被父親發(fā)現后制止。[10][9] 臨近高考,即便生活窮苦,程遠昭每天早上還是給他一個(gè)玉米餅。后來(lái)任正非追憶這段心酸往事說(shuō):
每天早上一小塊玉米餅,功勞巨大。如果不是這樣,也許我就辦不了華為這樣的公司,只是社會(huì )上多了一名養豬能手,或街邊多了一名能工巧匠而已。這個(gè)小小的玉米餅,是從父母和弟妹的口中摳出來(lái)的,我對他們無(wú)以報答……
1963年,19歲的任正非考上重慶建筑工程學(xué)院(后并入重慶大學(xué))暖通專(zhuān)業(yè)。[11][9] 程遠昭給他做了兩件白襯衣和一床拼對的被單,這三樣陪伴他度過(guò)了大學(xué)四年。1966年,毛澤東發(fā)起文化大革命,在大學(xué)讀書(shū)的任正非收到家中的一封信,他父親因在412軍工廠(chǎng)工作經(jīng)歷被造反派打倒,接受批判。任正非登上一列火車(chē),火車(chē)上擠滿(mǎn)了手持《毛澤東語(yǔ)錄》的紅衛兵,他們對著(zhù)乘客大喊“戰斗”口號,盤(pán)問(wèn)乘客是“什么成分”,任正非因回答父親是教師被推下了火車(chē),他只好步行回到了家。任正非告訴家人,大學(xué)里也在“搞斗爭”,基本上沒(méi)有人上課了,但是父親告訴他,“知識就是力量,別人不學(xué),你要學(xué),不要隨大流,以后有能力要幫助弟妹?!备赣H還脫下自己的一雙舊皮鞋給他穿。[9] 由于父親的歷史問(wèn)題,任正非的6個(gè)弟妹連小學(xué)、初中、高中都沒(méi)有讀完,便在河里挖沙子、修鐵路、抬土方。任木生被打倒后,紅衛兵要他放下教鞭去做苦工?;氐酱髮W(xué)后,任正非自學(xué)了電子計算機、數字技術(shù)、自動(dòng)控制、邏輯、哲學(xué)、英語(yǔ)和日語(yǔ)等三門(mén)外語(yǔ)。任木生每天關(guān)在牛棚掛著(zhù)牌子接受批斗,任正非知道父親處境艱難,就收集了許多傳單,寄給母親,其中有一張傳單上有周恩來(lái)的一段話(huà):“干部要實(shí)事求是,不是的不要亂承認,事情總會(huì )搞清的”,程遠昭把這段話(huà)藏在飯碗里,給任木生,后來(lái)任木生說(shuō)是這張條子救了他的命,他才沒(méi)有自殺,因為自殺等于自絕于人民,讓子女一輩子背上政治包袱。1970年按當時(shí)政策所有大學(xué)生離校進(jìn)入部隊當兵鍛煉。[16]
職業(yè)生涯[編輯]
任正非調到安順地區的基建工程兵第31支隊第304大隊,參與011基地飛機工廠(chǎng)的工程建設。[17] 1970年,該廠(chǎng)制造的第一架飛機試飛成功。[17] 1974年,為建設工業(yè)現代化,中國政府利用中美關(guān)系解凍后與西方國家大建交的有利局勢,從西方國家及蘇聯(lián)利用石油美元實(shí)施了“四三方案”,大量引進(jìn)具有當時(shí)世界先進(jìn)水平的大化肥、大化纖及一米七連軋機、燃煤機組等成套設備。其中從法國德布尼斯·斯貝西姆公司引進(jìn)一套世界先進(jìn)的化纖項目,總投資28億元,在遼陽(yáng)建立遼陽(yáng)石油化纖總廠(chǎng),為了保證項目順利,中國政府從全國調集優(yōu)秀人才參加這個(gè)工程。[16] 同年,任正非應征入伍,加入了承擔這項工程建設任務(wù)的中國人民解放軍基建工程兵第22支隊,歷任技術(shù)員、工程師,從事化工自動(dòng)控制。[16][18] 遼陽(yáng)石化1974年8月動(dòng)工興建,1979年基本建成并轉入試生產(chǎn)。因發(fā)明空氣壓力天平獲得1977年全軍技術(shù)成果一等獎,榮立二等功,晉升為副所長(cháng)(技術(shù)副團職)。1977年10月14日《文匯報》第四版以“我國第一臺空氣壓力天平”為題報道全文如下:[19]
解放軍基建工程兵某部青年技術(shù)員任正非在儀表班戰士的配合下,研制成功我國第一臺高精度計量杯準儀器--空氣壓力天平,為我國儀表工業(yè)填補了一項空白。經(jīng)國家有關(guān)計量部門(mén)鑒定,儀器設計方案正確,精度、靈敏度好??諝鈮毫μ炱绞且环N用來(lái)檢驗高精度儀表的儀器。過(guò)去我國的儀表工廠(chǎng)、儀表使用單位和檢驗部門(mén)檢驗儀表壓力、流量、液面等,使用的是標準雙管活塞壓力計和充水、充汞單管壓力計??諝鈮毫μ炱脚c雙管活塞壓力計和充水、充汞壓力計相比,不但精度高,而且體積小,重量輕,用途廣泛,操作方便,而且對于消除汞害、改善工作條件也有很大的好處。這種儀表是最近幾年剛出現的,目前世界上只有幾個(gè)工業(yè)發(fā)達的國家能制造。
1977年10月8日至11月5日基建工程兵在北京舉行工作會(huì )議。到會(huì )的有一千多名領(lǐng)導干部和先進(jìn)典型,10月24日華國鋒、葉劍英、鄧小平、李先念、汪東興等黨和國家領(lǐng)導人接見(jiàn)了參加會(huì )議的全體代表。本次大會(huì )表彰了一批工程技術(shù)人員。他們是曾被譽(yù)為“吊裝大王”、在建設“遼化”中又創(chuàng )造新成績(jì)的工程師張士剛;興建毛主席紀念堂先進(jìn)標兵、工程師程祖明;研制成功空氣壓力天平的青年技術(shù)員任正非;試制成功電子光子比色計等新型儀器的技術(shù)員李萬(wàn)山;創(chuàng )造膠體電瓶新工藝的某部修理二中隊代表趙寬林等。1978年3月,33歲的任正非到北京市出席了6000多名代表參加的全國科學(xué)大會(huì ),這些人中,僅有150余人年齡在35歲以下。[20][18] 同年,任正非加入中國共產(chǎn)黨。[21]
化纖總廠(chǎng)建好后,中國已經(jīng)開(kāi)始實(shí)行改革開(kāi)放,此時(shí),中國人認為棉布比化纖好,化纖不透氣,而且一旦著(zhù)火就會(huì )粘在身上燒,化纖總廠(chǎng)改做包裝袋了。[17] 在工作之余,任正非讀了馬克思的《資本論》、四卷本《毛澤東選集》。[20] 1982年,中國政府調整國民經(jīng)濟、國家體制、軍隊體制,實(shí)施裁減軍隊,決定撤銷(xiāo)中國人民解放軍基本建設工程兵部隊。[20] 由于任正非是技術(shù)骨干,領(lǐng)導準備將他轉往一個(gè)科研基地,當他們參觀(guān)了科研基地的環(huán)境,看到四面群山,要和家人分離,思前想后,決定轉業(yè)。[22] 此時(shí),任正非的妻子已經(jīng)先他一步在深圳市南油集團工作。隨后,他辦理完轉業(yè)手術(shù),結束11年的部隊生活,帶著(zhù)一雙兒女南下深圳市。{{sfn|李洪文|2019|p=23}[23] 同年,他出席了中共第十二次全國代表大會(huì )。[20][18] 加入南油集團之后,任正非看不慣一些部門(mén)領(lǐng)導得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)取的官僚作風(fēng),請求將公司旗下的一個(gè)小公司交給他管理,但是沒(méi)有得到批準,1983年被任命為該集團旗下一家電子公司的副總經(jīng)理。{{sfn|李洪文|2019|p=23}不久之后,任正非被一名商人欺騙,騙走了200多萬(wàn)元的一筆巨額貸款,當時(shí)內地一個(gè)月工資都不到100元,任正非轉業(yè)的第一份工作以辭職告終。[22][23] 辭職后,任正非和妻子離了婚,他和父母、侄子租了一間十幾平方米的房子住在一起。[22][23]
創(chuàng )立華為[編輯]
1987年,43歲的任正非和合伙人一起集資2.1萬(wàn)元人民幣創(chuàng )立“深圳華為技術(shù)有限公司”,取名的含義是“華為華為,中華有為”。[24][23] 任正非的公司租在居民樓,一個(gè)月最多三四百元的房租,而當時(shí)寫(xiě)字樓一個(gè)月好幾千元房租。[25] 公司建立之初,任正非一直思考做什么賺錢(qián),朋友推薦他做墓碑,當時(shí)一塊墓碑的石料成本七八十元,刻上字賣(mài)四五百元,雕琢精細的可以賣(mài)上千元,任正非認為墓碑不是長(cháng)久之計便放棄了。[25] 經(jīng)過(guò)朋友介紹,他開(kāi)始代銷(xiāo)火災警報器、氣浮儀等廠(chǎng)礦所需的工業(yè)儀器,但是由于訂貨量少,不足以維持公司的正常運轉。[25] 后來(lái),他看中了香港鴻年公司的小型HAX程控交換機。[25] 任正非通過(guò)代銷(xiāo)HAX程控交換機,為公司賺了第一桶金。[26] 由于代銷(xiāo)門(mén)檻低,需求資金少,一時(shí)間很多小公司蜂擁而上,出現不少一樣的代銷(xiāo)公司和華為搶生意,導致交換機供不應求,供不上貨。[26] 面對交換機價(jià)格逐步下降,任正非做了一個(gè)決定,自己進(jìn)口組件,在深圳灣一個(gè)簡(jiǎn)易倉庫里,雇傭工人,自己組裝小型用戶(hù)交換機。[26] 倉庫的一頭用磚頭砌了一堵墻,組成單間,就是工人的生活之所。[26] 當時(shí)中國市場(chǎng)上是“七國八制”的局面,日本NEC和富士通、美國朗訊、加拿大北電、瑞典愛(ài)立信、德國西門(mén)子、比利時(shí)貝爾、法國阿爾卡特。[27] 任正非決定華為生產(chǎn)自己的程控交換機。[27] 1988年任華為公司總裁至今。[28]
1991年9月,任正非帶著(zhù)50多名員工來(lái)到深圳市寶安縣(今寶安區)蠔業(yè)村工業(yè)大廈三樓,從一些國營(yíng)單位買(mǎi)來(lái)散件,組裝華為品牌的24扣小型單位用的程控交換機。這種交換機屬于成熟產(chǎn)品,技術(shù)含量不高,只需要按照電路圖,把散件用電烙鐵焊接到電路板上,然后裝上說(shuō)明書(shū),貼上華為BH01商標。這款交換機由于電話(huà)接口少,功能簡(jiǎn)單,只能用于醫院、礦山和小單位。[30] 由于華為產(chǎn)品便宜,一經(jīng)推出就供不應求,這時(shí),國內散件也供不上貨了。為了擺脫這種不利局面,任正非讓員工一邊繼續組裝產(chǎn)品,一邊自己開(kāi)始搞研發(fā)。當時(shí)華為分為單板、電源、總測、準備四個(gè)車(chē)間,剩下的就是倉庫、廚房和宿舍。[31] 任正非也和員工一樣,吃住都在廠(chǎng)里,晚上還“熬豬尾巴湯”給員工喝。由于研發(fā)是個(gè)無(wú)底洞,當時(shí)研發(fā)工作進(jìn)行了6個(gè)多月,員工好幾個(gè)月沒(méi)有發(fā)工資了,任正非不得已,只得借24%的高利貸維持公司的正常運轉。一開(kāi)始,研發(fā)組6名員工,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)測試設備,就是靠擴大鏡對著(zhù)上萬(wàn)個(gè)焊點(diǎn),查找問(wèn)題,和萬(wàn)用表,一條條測試線(xiàn)路,最后進(jìn)行大量話(huà)務(wù)測試,所有員工放下手里的工作,每個(gè)人手里拿2個(gè)電話(huà),撥號,接通,再掛機。不久,公司就購買(mǎi)了大話(huà)務(wù)量測試設備,淘汰了大量人工測試的方法。不久,BH03交換機推出了,任正非自己背著(zhù)軍綠色的舊書(shū)包去推銷(xiāo)這款產(chǎn)品。為了解決銷(xiāo)路問(wèn)題,他開(kāi)始接收代理商。1991年12月31日晚上,華為舉行慶祝BH03交換機上市成功,會(huì )上,他站在一個(gè)紙箱子上,喊道:
不拼,就活不下去!每周工作40個(gè)小時(shí),只能產(chǎn)生普通的勞動(dòng)者,不可能產(chǎn)生科學(xué)家、工程師,更不可能完成產(chǎn)業(yè)升級……20年后,全球通信產(chǎn)業(yè)三分天下,華為有其一!
1992年,任正非邀請華中科技大學(xué)、清華大學(xué)等高校的教授和學(xué)生來(lái)華為參觀(guān)和訪(fǎng)問(wèn)。華中科技大學(xué)教師郭平留了下來(lái)成為項目經(jīng)理,當時(shí)負責HJD48交換機研發(fā),不久成為生產(chǎn)制造部負責人,后來(lái)成為常務(wù)副總裁。郭平又請來(lái)了自己的同學(xué)鄭寶用,鄭寶用后來(lái)成為首任中央研究部負責人、常務(wù)副總裁、副董事長(cháng)。1992年,華為的總產(chǎn)值1個(gè)億,總利稅超過(guò)1000萬(wàn)。1993年初,華為270多名員工在深圳市蛇口的一個(gè)小禮堂里,召開(kāi)1992年總結大會(huì ),任正非在主席臺上只講了一句:“我們活下來(lái)了!”,同時(shí)決定研發(fā)局用交換機,進(jìn)軍公用電話(huà)電信領(lǐng)域。會(huì )上頒發(fā)了100枚在香港定制的閃閃發(fā)光的金牌給優(yōu)秀員工以及支持公司起步的香港鴻年公司的老板。華為公司的旁邊有一家億利達集團公司,任正非從它那挖來(lái)了徐文偉,負責硬件。為了挖掘人才,任正非還設置了“人才推薦獎”。這一年,李一男正式加盟華為。中國科技大學(xué)畢業(yè)生王文勝負責軟件,和鄭寶用,形成了華為的鐵三角。三人合作研發(fā)了JK1000,使用模擬電子技術(shù)。正式這款產(chǎn)品,讓任正非嘗到了沒(méi)有跟上時(shí)代腳步的錯誤。當時(shí)一名工人曹貽安給任正非建言要他關(guān)注數字電子技術(shù),后來(lái)被升職為副總工程師。孫亞芳帶著(zhù)200萬(wàn)資金加盟華為。當時(shí)資金緊張,華為的工資是發(fā)一半,另一半記在賬上,任正非把另一半記賬的工資轉換為華為的股份,辭職時(shí)可以取回股份兌換現金,這就是華為“人人股份制”的由來(lái),這種政策造成了數以千計的百萬(wàn)富翁。為了解決華為流動(dòng)資金短缺的問(wèn)題,孫亞芳建議可以和電信局一起,組建一個(gè)合資公司,不久,華為和17省市的電信局組建了“莫貝克”公司,17省市電信局注資了3900萬(wàn)元。1993年5月,任正非主持召開(kāi)市場(chǎng)部經(jīng)理會(huì )議,正式推出JK1000局用機,之后賣(mài)出200多臺,因為技術(shù)和市場(chǎng)的原因,JK1000局用機失敗了。
1993年,華為研發(fā)數字交換機,取名C&C08,包含三個(gè)意思“農村和城市”、“計算機和通信”、“中國和通信”。1993年10月,交換機拿到浙江省義烏市佛堂鎮開(kāi)局。但是經(jīng)常斷線(xiàn)和死機。鄭寶用親自帶隊十幾名工程師現場(chǎng)調試,兩個(gè)月后,C&C08交換機可以正常工作了。[52] 接著(zhù)C&C08交換機落戶(hù)邳州市。
1995年,任正非邀請中國人民大學(xué)彭劍鋒、包政、吳春波等教授到華為授課。1996年3月,任正非邀請彭劍鋒、包政、吳春波、黃衛偉、孫建敏、陽(yáng)杜等組成華為《華為基本法》起草小組,黃衛偉主筆。1998年完成?!度A為基本法》完成后,任正非在華為總部新基地門(mén)口立了一塊石碑,上書(shū):“一個(gè)企業(yè)長(cháng)治久安的基礎是接班人承認公司的核心價(jià)值觀(guān),并具有自我批判的能力?!?/p>
收購港灣網(wǎng)絡(luò )公司
1998年,由于李一男和任平、鄭寶用的矛盾,任正非將其調離中央研究部,去負責市場(chǎng)方面的產(chǎn)品部兼任行銷(xiāo)部總裁。[58] 李一男在產(chǎn)品部和同事格格不入,在2000年向任正非提出辭職。任正非派手下的副總裁輪番上陣和李一男交流無(wú)果,在深圳市五洲賓館給他舉行了隆重的歡送大會(huì )。同年年底,李一男帶著(zhù)分紅和股權結算1000萬(wàn)元在北京成立“北京港灣網(wǎng)絡(luò )有限公司”,一開(kāi)始做華為企業(yè)網(wǎng)產(chǎn)品的高級分銷(xiāo)商。2001年,李一男開(kāi)始從華為挖人才,包括國內市場(chǎng)主管副總裁彭松、通信部總經(jīng)理路新等。同年,美國華平投資公司給北京港灣網(wǎng)絡(luò )有限公司注資1600萬(wàn),龍科創(chuàng )投注資300萬(wàn)。[62] 2002年,面對港灣網(wǎng)絡(luò )公司搶奪市場(chǎng)和挖人,任正非下令收回華為授予港灣網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售華為產(chǎn)品的代理權,并且成立“打港辦”阻擊港灣網(wǎng)絡(luò )公司。港灣網(wǎng)絡(luò )公司選擇去美國上市來(lái)圈回資金挽救公司,但是在其兩次申請上市的過(guò)程中,美國證監會(huì )都收到大量匿名信,指出港灣網(wǎng)絡(luò )公司侵權等一系列問(wèn)題,導致上市失敗。[64] 2005年,任正非以100萬(wàn)的價(jià)格將港灣深圳研究所的語(yǔ)音小組全部挖到了華為。2006年5月10日,任正非在杭州市華為3COM總部會(huì )見(jiàn)李一男,6月6日,華為以17億元的高價(jià)收購了港灣網(wǎng)絡(luò )公司。同年9月,李一男到深圳坂田華為公司總部上班,出任華為副總裁首席電信科學(xué)家,不久之后調到北京,在兩年的收購綁定期后,李一男離開(kāi)了華為。
應對思科公司
2002年,華為產(chǎn)品登陸美國市場(chǎng)。同年6月參加美國亞特蘭大舉行的電信設備展,思科系統公司的總裁錢(qián)伯斯親自到展臺探查華為的產(chǎn)品。同月,華為美國分公司Future Wei在加利福尼亞州圣克拉拉市成立。2003年1月,思科系統公司聘請美國研究知識產(chǎn)權的律師,向得克薩斯州馬歇爾聯(lián)邦法院遞交了長(cháng)達70多頁(yè)的針對華為的訴狀。任正非召開(kāi)高層會(huì )議,最后決定“敢打才能和,小輸就是贏(yíng)”。華為常務(wù)副總裁郭平、徐文偉等人率隊到美國應對訴訟,同時(shí)他還負責和美國3COM公司談判討論合作。2003年3月20日,華為和3COM正式成立合資公司,共同經(jīng)營(yíng)數據通信產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。2003年10月1日,雙方律師對源代碼比對工作結束,華為的源代碼是“健康的”,次日達成初步和解協(xié)議。[73] 2004年7月月底達成最終和解協(xié)議。
拓展國際市場(chǎng)
任正非瞄準國際市場(chǎng)分四步走,首先是臨近的香港市場(chǎng),第二是俄羅斯和南美洲,第三是東南亞、中東和非洲,第四是發(fā)達國家。為了進(jìn)軍國際市場(chǎng),任正非提出了“華為全球化”的思想:全球化的管理、全球化的研發(fā)、全球化的人才、全球化的銷(xiāo)售和全球化的企業(yè)文化。從1996年以來(lái),任正非先后聘請IBM等美國、英國十多家咨詢(xún)公司對華為的研發(fā)、供應鏈、財務(wù)以及市場(chǎng)體系進(jìn)行持續不斷的變革,實(shí)行和IBM一樣的集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統、集成供應鏈、人力資源管理、財務(wù)管理、質(zhì)量控制。2003年,IBM專(zhuān)家撤離華為,業(yè)務(wù)變革項目宣告完成。
1996年,任正非帶領(lǐng)華為第一步參與國際市場(chǎng)競爭的舞臺,他和李嘉誠旗下的和記電訊合作,華為給它提供窄帶交換機為核心產(chǎn)品的商業(yè)網(wǎng)產(chǎn)品。1997年,任正非派代表團訪(fǎng)問(wèn)俄羅斯,早在3年前,他就瞄準了俄羅斯巨大的市場(chǎng),因經(jīng)濟困難,俄羅斯已經(jīng)很多年沒(méi)有升級改造了。這一年,俄羅斯連續遭遇三次金融危機打擊,許多國際企業(yè)都撤離了俄羅斯。[80]4月8日,任正非到俄羅斯烏法市,參加華為和俄羅斯合資公司“貝托華為”的簽字儀式。1998年8月,華為在也門(mén)和老撾中標,迎來(lái)了國際市場(chǎng)的零突破。2000年10月20日,任正非在歡送海外將士出征大會(huì )上發(fā)表了《雄赳赳,氣昂昂,跨過(guò)太平洋》的講話(huà),指出“一個(gè)企業(yè)需要有全球性的戰略眼光才能發(fā)憤圖強;一個(gè)民族需要汲取全球性的精髓才能繁榮昌盛;一個(gè)公司需要建立全球性的商業(yè)生態(tài)系統才能生生不息;一個(gè)員工需要具備四海為家的胸懷和本領(lǐng)才能收獲出類(lèi)拔萃的職業(yè)生涯?!?/span>[83]2003年2月,希臘雅典奧運會(huì )承辦方購買(mǎi)了華為全套的GSM設備。2004年12月,美國CDMA運營(yíng)商NTCH宣布由華為承建CDMA2000移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )。2005年4月28日,華為成為英國電信“八家企業(yè)短名單”的一家。同年,華為和法國LDCOM公司合作參建法國國家干線(xiàn)DWDM傳輸網(wǎng)。
2000年,被美國《福布斯》雜志評選為中國50富豪第3位。個(gè)人財產(chǎn)估計為5億美元。2005年,任正非和章子怡入選《時(shí)代》周刊“世界最具影響力100人”名單。2011年,任正非以11億美元首次進(jìn)入福布斯富豪榜,排名全球第1056名,中國第92名。
2011年12月,任正非撰寫(xiě)《一江春水向東流》,經(jīng)過(guò)一級、二級、三級管理團隊的審閱修改后,發(fā)布在公司內部,正式宣布實(shí)行“輪值CEO制度”,在公司創(chuàng )立之初解決利益分配的問(wèn)題后,解決了權力分配和團隊管理的兩大問(wèn)題。一旦董事會(huì )形成決議,CEO必須遵從。[86] “輪值CEO制度”借鑒了美國政黨輪替制度,避免了公司長(cháng)期由一個(gè)人掌舵,解決了“山頭文化”問(wèn)題。建立“輪值CEO制度”后,任正非也從公司的日出管理事務(wù)中解脫了出來(lái),專(zhuān)心鉆研華為的發(fā)展戰略問(wèn)題。
2015年1月,任正非與BBC主持人在世界經(jīng)濟論壇上講話(huà),稱(chēng)不會(huì )讓中國政府去用華為的電信網(wǎng)絡(luò ),聽(tīng)美國的秘密。
2018年,被評為“改革開(kāi)放40年百名杰出民營(yíng)企業(yè)家”之一。
家庭
任正非第一任妻子為孟軍,為四川省前副省長(cháng)孟東波之女,兩人育有一子一女,長(cháng)女孟晚舟后來(lái)成為華為副董事長(cháng),次子孟平,長(cháng)大后改回父姓任平。
第二任妻子為姚凌,育有一女姚安娜(Annabel Yao,1998年1月14日-)。姚安娜原名姚思為,曾練習芭蕾舞,本科畢業(yè)于哈佛大學(xué)計算機科學(xué)與統計學(xué)專(zhuān)業(yè),2021年1月簽約天浩盛世出道。
2018年12月,有報道稱(chēng)任正非現任妻子為蘇薇。但任正非在2019年5月21日接受采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)其一生共有2次婚姻,現任妻子為姚凌。
個(gè)人生活
任正非唯一的業(yè)余愛(ài)好就是閱讀,尤其是政治、經(jīng)濟、社會(huì )和人文方面的書(shū)籍。下班后,不是看書(shū)就是看電視。幾十年來(lái),任正非出差時(shí)必帶的物品就是書(shū)籍,基本一個(gè)星期讀一二本書(shū),每天看幾本雜志。任正非自己說(shuō):“我閱讀速度非???,書(shū)讀得很多,不知哪本書(shū)影響了我,哪件事影響了我,思想是怎么生成的。我腦袋里產(chǎn)生的想法我也找不到源頭在哪里?!?/p>