萬(wàn)寶路（Marlboro）是一個(gè)香煙品牌，由世界第一大煙草公司菲利普·莫里斯（Philip Morris）制造，是世界上最暢銷(xiāo)的香煙品牌之一。品牌名稱(chēng)“萬(wàn)寶路”起源于英國，最后在美國獨立注冊。

2020年6月，《2020年BrandZ全球最具價(jià)值品牌百強榜》公布，萬(wàn)寶路排第15名。2020年12月22日，世界品牌實(shí)驗室編制的《2020世界品牌500強》揭曉，萬(wàn)寶路排名第43位。

發(fā)展歷程

萬(wàn)寶路（Marlboro）的名稱(chēng)，源自其最初位于英國倫敦的香煙廠(chǎng)地址，其創(chuàng )辦者菲利普·莫里斯（Philip Morris）想到的是公司倫敦工廠(chǎng)所在的一條街道的名字Marlborough。1902年，總部設在倫敦的菲利普·莫里斯在紐約開(kāi)設分公司，并銷(xiāo)售包括萬(wàn)寶路在內的品牌。1924年，萬(wàn)寶路被宣傳為女性的香煙，宣傳口號為：“Mild As May”。

另外也流傳著(zhù)兩種說(shuō)法，品牌名稱(chēng)來(lái)自“Man Always Remember Love Because Of Romance Only“的縮寫(xiě)，即“男人只因浪漫銘記愛(ài)情”，并相應的有愛(ài)好者為其編撰的故事。

第二次世界大戰期間，品牌暫時(shí)停止供應市場(chǎng)，在戰爭結束時(shí)，另外3只品牌，包括駱駝，好彩及Chesterfield占據整個(gè)市場(chǎng)。

1950年代，讀者文摘刊登多篇文章，指肺癌與吸煙有關(guān)，多間香煙廠(chǎng)開(kāi)始推出有濾咀的香煙，有濾咀的萬(wàn)寶路在1955年推出。

萬(wàn)寶路在香港的代理權，原為何英杰的香港煙草有限公司所有，1996年被菲利普·莫里斯購回。

萬(wàn)寶路（Marlboro）是著(zhù)名的香煙品牌，由英國菲利普·莫里斯煙草公司制造，是目前世界上最暢銷(xiāo)的香煙品牌之一。全球平均每分鐘消費的萬(wàn)寶路香煙就達100萬(wàn)支之多。1995年，美國“金融世界”評定萬(wàn)寶路為全球第一品牌，其價(jià)值高達446億美元。

錯誤譯名

在中國，很多人將萬(wàn)寶路稱(chēng)為“旺寶路”，這是一個(gè)錯誤譯名，因為“萬(wàn)”和“旺”兩字存在一定的諧音，Marlboro的統一中文名即“萬(wàn)寶路”。

在全球消費者心目當中，萬(wàn)寶路（Marlboro）無(wú)疑是知名度最高和最具魅力的國際品牌之一。從銷(xiāo)售而言，全球平均每分鐘消費的萬(wàn)寶路香煙就達100萬(wàn)支之多。不論你是否吸煙，萬(wàn)寶路的世界形象和魅力都給你留下深刻的印象，令你難以忘懷。

發(fā)展早期

大概誰(shuí)也不會(huì )想到風(fēng)靡全球的萬(wàn)寶路香煙曾經(jīng)是在1854年以一小店起家，1908年正式以品牌Marlboro形式在美國注冊登記，1919年才成立菲利普·莫里斯公司，而在40年代就宣布倒閉的一家公司。

在萬(wàn)寶路創(chuàng )業(yè)的早期，萬(wàn)寶路的定位是女士煙，消費者絕大多數是女性。其廣告口號是：像五月天氣一樣溫和。可是，事與愿違，盡管當時(shí)美國吸煙人數年年都在上升，但萬(wàn)寶路香煙的銷(xiāo)路卻始終平平。女士們抱怨香煙的白色煙嘴會(huì )染上她們鮮紅的口紅，很不雅觀(guān)。于是，莫里斯公司把煙嘴換成紅色?？墒沁@一切都沒(méi)有能夠挽回萬(wàn)寶路女士香煙的命運，莫里斯公司終于在40年代初停止生產(chǎn)萬(wàn)寶路香煙。

二戰后，美國吸煙人數繼續增多，萬(wàn)寶路把最新問(wèn)世的過(guò)濾嘴香煙重新搬回女士香煙市場(chǎng)并推出三個(gè)系列：簡(jiǎn)裝的一種，白色與紅色過(guò)濾嘴的一種以及廣告語(yǔ)為“與你的嘴唇和指尖相配”的那種。當時(shí)美國香煙消費量達3820億支一年，平均每個(gè)消費者要抽2262支之多，然而萬(wàn)寶路的銷(xiāo)路仍然不佳，吸煙者中很少有人抽萬(wàn)寶路的，甚至知道這個(gè)牌子的人也極為有限。

營(yíng)銷(xiāo)策劃

在一籌莫展中，1954年莫里斯公司找到了當時(shí)非常著(zhù)名的營(yíng)銷(xiāo)策劃人李奧·貝納，交給了他這個(gè)課題：怎么才能讓更多的女士購買(mǎi)消費萬(wàn)寶路香煙？

作為一個(gè)策劃課題的承接者，李奧·貝納面臨著(zhù)這樣的資源處境：既定的萬(wàn)寶路香煙產(chǎn)品、包裝等等。同時(shí)又面臨著(zhù)這樣的任務(wù)：讓更多的女士熟悉、喜愛(ài)從而購買(mǎi)萬(wàn)寶路香煙。李奧·貝納必須在這樣的資源處境中，尋找實(shí)現這樣任務(wù)的途徑。如何解決這個(gè)問(wèn)題？

如果李奧·貝納，這里是說(shuō)“如果”，完全限于莫里斯公司提出的任務(wù)和既定的資源，循著(zhù)擴大女士香煙市場(chǎng)份額的思路進(jìn)行策劃，那么風(fēng)靡全球的萬(wàn)寶路就不會(huì )出現在這個(gè)經(jīng)濟世界了。幸運的是，李奧·貝納并沒(méi)有被任務(wù)和資源限定住，而是對莫里斯公司給予的課題進(jìn)行了辯證的思考。

改革

在對香煙市場(chǎng)進(jìn)行深入的分析和深思熟慮之后，李奧·貝納完全突破了莫里斯公司限定的任務(wù)和資源，對萬(wàn)寶路進(jìn)行了全新的“變性手術(shù)”，大膽向莫里斯公司提出：將萬(wàn)寶路香煙改變定位為男子漢香煙，變淡煙為重口味香煙，增加香味含量，并大膽改造萬(wàn)寶路形象：包裝采用當時(shí)首創(chuàng )的平開(kāi)盒蓋技術(shù)并以象征力量的紅色作為外盒的主要色彩。廣告上的重大改變是：萬(wàn)寶路香煙廣告不再以婦女為主要訴求對象，廣告中一再強調萬(wàn)寶路香煙的男子漢氣概，以渾身散發(fā)粗獷、豪邁、英雄氣概的美國西部牛仔為品牌形象，吸引所有喜愛(ài)、欣賞和追求這種氣概的消費者。

這是迄今為止最為成功和偉大的營(yíng)銷(xiāo)策劃，由于李奧·貝納突破資源和任務(wù)的大膽策劃，徹底改變了莫里斯公司的命運，在萬(wàn)寶路的品牌、營(yíng)銷(xiāo)、廣告策略按照李奧 ·貝納的策劃思路改變后的第二年（1955年），萬(wàn)寶路香煙在美國香煙品牌中銷(xiāo)量一躍排名第10位，之后便扶搖直上。

產(chǎn)品種類(lèi)

（以上由香港政府化驗所公布之每支萬(wàn)寶路香煙焦油(mg)和尼古丁(mg)含量逆排計）

定位

20世紀20年代的美國，被稱(chēng)為“迷惘的時(shí)代”。經(jīng)過(guò)第一次世界大戰的沖擊，許多青年都自認為受到了戰爭的創(chuàng )傷，并且認為只有拼命享樂(lè )才能將這種創(chuàng )傷沖淡。他們或在爵士樂(lè )的包圍中尖聲大叫，或沉浸在香煙的煙霧繚繞當中。無(wú)論男女，他（她）們嘴上都會(huì )異常悠閑雅致地銜著(zhù)一支香煙。婦女們愈加注意起自己的紅嘴，她們精心地化妝，與一個(gè)男人又一個(gè)男人“傷心欲絕”地談戀愛(ài)；她們挑剔衣飾顏色，感慨紅顏易老，時(shí)光匆匆。婦女是愛(ài)美的天使，社會(huì )的寵兒，她們抱怨白色的香煙嘴常沾染了她們的唇膏。于是“萬(wàn)寶路” 出世了?！叭f(wàn)寶路” 這個(gè)名字也是針對當時(shí)的社會(huì )風(fēng)氣而定的?！癕ARLBORO”其實(shí)是“Man Always Remember Love Because Of Romance Only”的縮寫(xiě)，意為“男人只因浪漫而牢記愛(ài)情”。其廣告口號是“像五月的天氣一樣溫和”。用意在于爭當女性煙民的“紅顏知己”。

為了表示對女煙民關(guān)懷，莫里斯公司把“Marlboro”香煙的煙嘴染成紅色，以期廣大愛(ài)靚女士為這種無(wú)微不至的關(guān)懷所感動(dòng)，從而打開(kāi)銷(xiāo)路。然而幾個(gè)星期過(guò)去，幾個(gè)月過(guò)去，幾年過(guò)去了，莫里斯心中期待的銷(xiāo)售熱潮始終沒(méi)有出現。熱烈的期待不得不面對現實(shí)中尷尬的冷場(chǎng)。

“萬(wàn)寶路” 從1924年問(wèn)世，一直至20世紀50年代，始終默默無(wú)聞。它的溫柔氣質(zhì)的廣告形象似乎也未給廣大淑女們留下多少利益的考慮，因為它缺乏以長(cháng)遠的經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售目標為引導的帶有主動(dòng)性的廣告意識。莫里斯的廣告口號“像五月的天氣一樣溫和” 顯得過(guò)于文雅，而且是對婦女身上原有的脂粉氣的附和，致使廣大男性煙民對其望而卻步。這樣的一種廣告定位雖然突出了自己的品牌個(gè)性，也提出了對某一類(lèi)消費者（這里是婦女）特殊的偏愛(ài)，但卻為其未來(lái)的發(fā)展設置了障礙，導致它的消費者范圍難以擴大。女性對煙的嗜好遠不及對服裝的熱情，而且一旦她們變成賢妻良母，她們并不鼓勵自己的女兒抽煙。香煙是一種特殊商品，它必須形成堅固的消費群，重復消費的次數越多，消費群給制造商帶來(lái)的銷(xiāo)售收入就越大。而女性往往由于其愛(ài)美之心，擔心過(guò)度抽煙會(huì )使牙變黃，面色受到影響，在抽煙時(shí)較男性煙民要節制得多?！叭f(wàn)寶路” 的命運在上述原因的作用下，也趨黯淡。

轉機

在20世紀30年代，“萬(wàn)寶路”同其他消費品一起，度過(guò)由于經(jīng)濟危機帶來(lái)的“大蕭條歲月”。這時(shí)它的名字鮮為人知。第二次世界大戰爆發(fā)以后，煙民數量上升，而且隨著(zhù)香煙過(guò)濾嘴出現，可以承諾消費者，過(guò)濾嘴可以使有害的焦油等進(jìn)入不了身體，煙民們可以放心大膽地抽自己喜歡的香煙。菲利普.莫里斯公司也忙著(zhù)給“萬(wàn)寶路”配上過(guò)濾嘴，希望以此獲得轉機。然而令人失望的是，煙民對“萬(wàn)寶路”的反應始終很冷淡。

崛起

抱著(zhù)心存不甘的心情，菲利普.莫里斯公司開(kāi)始考慮重塑形象。公司派專(zhuān)人請李奧·貝納廣告公司為“萬(wàn)寶路”作廣告策劃，以期打出“萬(wàn)寶路”的名氣銷(xiāo)路?！白屛覀兺裟莻€(gè)脂粉香艷的女子香煙，重新創(chuàng )造一個(gè)富有男子漢氣概的舉世聞名的‘萬(wàn)寶路’香煙?！崩願W·貝納廣告公司的創(chuàng )始人對一籌莫展的求援者說(shuō)。一個(gè)嶄新大膽的改造“萬(wàn)寶路”香煙形象的計劃產(chǎn)生了。產(chǎn)品品質(zhì)不變，包裝采用當時(shí)首創(chuàng )的平開(kāi)式盒蓋技術(shù)，并將名稱(chēng)的標準字（MARLBORO）尖角化，使之更富有男性的剛強，并以紅色作為外盒主要色彩。

廣告的重大變化是：“萬(wàn)寶路的廣告不再以婦女為主要對象，而是用硬錚錚的男子漢”。在廣告中強調“萬(wàn)寶路” 的男子氣概，以吸引所有愛(ài)好追求這種氣概的顧客。菲利普公司開(kāi)始用馬車(chē)夫、潛水員、農夫等做具有男子漢氣概的廣告男主角。但這個(gè)理想中的男子漢最后還是集中到美國牛仔這個(gè)形象上：一個(gè)目光深沉、皮膚粗糙、渾身散發(fā)著(zhù)粗獷、豪氣的英雄男子漢，在廣告中袖管高高卷起，露出多毛的手臂，手指總是夾著(zhù)一支冉冉冒煙的“萬(wàn)寶路”香煙。這種洗盡女人脂粉味的廣告于1954年問(wèn)世，它給“萬(wàn)寶路”帶來(lái)巨大的財富。僅1954—1955年間，“萬(wàn)寶路”銷(xiāo)售量提高了3倍，一躍成為全美第10大香煙品牌，1968年其市場(chǎng)占有率上升到全美同行第二位。

萬(wàn)寶路每年在世界上銷(xiāo)售香煙3000億支，用5000架波音707飛機才能裝完。世界上每抽掉4支煙，其中就有一支是“萬(wàn)寶路”。是什么使名不見(jiàn)經(jīng)傳的“萬(wàn)寶路”變得如此令人青睞了呢？美國金融權威雜志《富比世》專(zhuān)欄作家布洛尼克1987年與助手們調查了1546個(gè)“萬(wàn)寶路”愛(ài)好者。調查表明：許多被調查者明白無(wú)誤地說(shuō)他喜歡這個(gè)牌子是因為它的味道好，煙味濃烈，使他們感到身心非常愉快。

可是布洛尼克卻懷疑，真正的使人著(zhù)迷的不是“萬(wàn)寶路”與其它香煙之間微乎其微的味道上的差異，而是“萬(wàn)寶路”廣告給香煙所帶來(lái)的感覺(jué)上的優(yōu)越感。布洛尼克做了個(gè)試驗，他向每個(gè)自稱(chēng)熱愛(ài)“萬(wàn)寶路”味道品質(zhì)的“萬(wàn)寶路”癮君子以半價(jià)提供“萬(wàn)寶路”香煙，這些香煙雖然外表看不出牌號，但廠(chǎng)方可以證明這些香煙確為真貨，并保證質(zhì)量同商店出售的“萬(wàn)寶路”香煙一樣，結果只有21%的人愿意購買(mǎi)。布洛尼克解釋這種現象說(shuō)：“煙民們真正需要的是‘萬(wàn)寶路’包裝帶給他們的滿(mǎn)足感，簡(jiǎn)裝的‘萬(wàn)寶路’口味質(zhì)量同正規包裝的‘萬(wàn)寶路’一樣，但不能給煙民帶來(lái)這種滿(mǎn)足感”。調查中，布洛尼克還注意到這些“萬(wàn)寶路”愛(ài)好者每天要將所抽的“萬(wàn)寶路”煙拿出口袋20—25次。

“萬(wàn)寶路”的包裝廣告所賦予“萬(wàn)寶路”的形象已經(jīng)像服裝、首飾等各種裝飾物一樣成為人際交往的一個(gè)相關(guān)標志。而“萬(wàn)寶路”的真正口味在很大程度上是依附于這種產(chǎn)品所創(chuàng )造的美國牛仔形象之上的一種附加因素。這正是人們真正購買(mǎi)“萬(wàn)寶路”的動(dòng)機。

從“萬(wàn)寶路”兩種風(fēng)格的廣告戲劇性的效果轉變中，我們可以看到廣告的魔力。正是廣告塑造產(chǎn)品形象，增添了產(chǎn)品的價(jià)值。采用“集中”的策略，定位目標市場(chǎng)，使“萬(wàn)寶路”成長(cháng)為當今世界第一品牌。

品牌榮譽(yù)

2018年12月18日，世界品牌實(shí)驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，萬(wàn)寶路排名第42位。

2020年1月，2020年全球最具價(jià)值500大品牌榜發(fā)布，萬(wàn)寶路排名第46位。

2020年5月8日新浪網(wǎng)報道，英國品牌評估機構“品牌金融”(Brand Finance)發(fā)布“2020全球最有價(jià)值的10大煙草品牌”排行榜(Tobacco 10 2020)。萬(wàn)寶路品牌價(jià)值繼續榜首。?

2020年7月28日，萬(wàn)寶路名列福布斯2020全球品牌價(jià)值100強第25位。?

2021年，在世界品牌實(shí)驗室編制的《2021世界品牌500強》中，萬(wàn)寶路排名第42位。?

2024年，全球品牌價(jià)值500強全部名單發(fā)布，萬(wàn)寶路排名第50位。

品牌故事

1908年，一個(gè)雪花飛舞的早晨，一個(gè)紳士模樣的中年人行色匆匆，手里握著(zhù)一張剛剛申領(lǐng)的營(yíng)業(yè)執照。經(jīng)過(guò)一系列艱苦的步驟，菲利普·莫里斯公司終于得以開(kāi)業(yè)，這怎能不讓這個(gè)躊躇滿(mǎn)志的創(chuàng )業(yè)者興奮不已呢？為了給公司的卷煙產(chǎn)品起一個(gè)好名字，莫里斯可謂費盡心機，最終，他想到公司倫敦工廠(chǎng)所在的一條街道的名字Marlborough，這個(gè)長(cháng)長(cháng)的英文單字很有些特點(diǎn)，尤其是前面的八個(gè)字母，讓人感覺(jué)有一種王者之風(fēng)。就是它。Marlboro。

起初的Marlboro試圖取悅女性煙民，那時(shí)的美國女青年奉行及時(shí)行樂(lè )主義，很多人沉迷于香檳酒和爵士樂(lè )，一天到晚過(guò)著(zhù)醉生夢(mèng)死的生活。香煙的味道讓人忘記了第一次世界大戰帶來(lái)的心理創(chuàng )傷，沉浸在樂(lè )而忘憂(yōu)的氛圍中?！跋裎逶碌奶鞖庖粯訙睾汀笔沁@個(gè)時(shí)期萬(wàn)寶路引以為榮的廣告詞。

然而時(shí)間緩緩流瀉，萬(wàn)寶路作為一個(gè)歷史悠久，品質(zhì)上乘的煙草品牌，并未如它期望的那樣在廣大煙民中產(chǎn)生強大的號召力。是品牌定位出了問(wèn)題？還是別的什么原因？如果戰略方向錯了，那么再多的努力也是白費。莫里斯苦苦思索，終于，他發(fā)現，一個(gè)僅僅關(guān)注現實(shí)需求，“溫和”的品牌形象是不足以打動(dòng)人心的，要讓萬(wàn)寶路成為煙民心中的最?lèi)?ài)，一個(gè)粗獷豪放、野性不羈的強有力形象是不可或缺的。生活在鋼筋水泥中的現代人，向往的是寬闊無(wú)垠的藍天，一望無(wú)際的草原，和那奔馳的駿馬，矯健的騎馬者……那么就讓萬(wàn)寶路也插上翅膀，自由地奔跑起來(lái)吧，越過(guò)群山，翻過(guò)峻嶺，跑遍世界的每個(gè)角落，跑進(jìn)每一個(gè)向往自由奔放的人的心里。

從那以后，一個(gè)溫文爾雅的萬(wàn)寶路不見(jiàn)了，一個(gè)粗獷豪放的萬(wàn)寶路出現了。1955年，萬(wàn)寶路榮膺全美十大香煙品牌。1968年，萬(wàn)寶路單品牌市場(chǎng)占有率升至全美煙草業(yè)第二位。1975年，萬(wàn)寶路摘下美國卷煙銷(xiāo)量的桂冠。80年代中期，萬(wàn)寶路成為世界煙草業(yè)的領(lǐng)導品牌。

1989年，萬(wàn)寶路在全世界售出3180億支，比瓶裝可口可樂(lè )或罐裝Campbell湯銷(xiāo)量還大。若將萬(wàn)寶路以一獨立公司來(lái)看，以其1989年營(yíng)業(yè)額高達940億美元計算。當時(shí)在美國《財富》雜志（Fortune）全球500家大企業(yè)中排第45位。

2016年6月8日，《2016年BrandZ全球最具價(jià)值品牌百強榜》公布，萬(wàn)寶路排第12名。

成功之謎

菲利浦·莫里斯公司生產(chǎn)的萬(wàn)寶路香煙已連續14年成為全美香煙銷(xiāo)售冠軍。1954年以前，菲利浦·莫里斯公司僅是當時(shí)美國六家主要香煙公司中最小的一家。但它眼光獨到，掌握了成功的契機，從而一躍成為全美 第一香煙公司。

當時(shí)，美國流行無(wú)濾嘴香煙。菲利浦·莫里斯公司注意到，有濾嘴香煙將成為市場(chǎng)的新趨勢，于是大膽推出了有濾嘴的萬(wàn)寶路香煙，再配上獨特的Filp Top硬盒包裝上市，從此美國香煙市場(chǎng)的銷(xiāo)售結構完全改現，萬(wàn)寶路香煙成為美國的最暢銷(xiāo)品種。

萬(wàn)寶路的成功除了得益于香煙濾嘴、獨特的外包裝外、也得益于在行銷(xiāo)政策上下功夫。為了使廣告效果逼真，在萬(wàn)寶路香煙廣告、海報中出現的人物，都是找來(lái)的地道的美國西部牛仔，而非專(zhuān)業(yè)模特。代表自由、粗獷的男性牛仔和聽(tīng)來(lái)令人印象深刻的配樂(lè )結合得十分成功，廣告詞Where there is a man,there is a Marlboro（哪里有男士，哪里就有萬(wàn)寶路），更令人難忘。在全世界貫徹一致性的廣告行銷(xiāo)策略，奠定了萬(wàn)寶路香煙在各個(gè)國家消費者心目中的統一、完整、深刻形象的基礎，而菲利浦·莫里斯公司也因此創(chuàng )造了最大的廣告效果和行銷(xiāo)效益。行銷(xiāo)策略的成功，已使萬(wàn)寶路香煙風(fēng)行全球。

國產(chǎn)

2008年7月18日上午10時(shí)許，湖南中煙工業(yè)有限責任公司長(cháng)沙卷煙廠(chǎng)生產(chǎn)的“萬(wàn)寶路”正式上線(xiàn)。這是全球煙草第一品牌“萬(wàn)寶路”在中國本土的首次商業(yè)化生產(chǎn)，標志著(zhù)湖南煙草工業(yè)推進(jìn)國際合作取得了重要突破。

2003年，在國家煙草專(zhuān)賣(mài)局的正確領(lǐng)導和直接推動(dòng)下，長(cháng)沙卷煙廠(chǎng)與菲莫公司開(kāi)始進(jìn)行正式接觸與談判，并于2005年簽訂了《菲利普·莫里斯產(chǎn)品有限公司和長(cháng)沙卷煙廠(chǎng)商標許可與生產(chǎn)協(xié)議》。2008年5月，“萬(wàn)寶路”在長(cháng)沙卷煙廠(chǎng)的中試生產(chǎn)取得圓滿(mǎn)成功，各項指標表現良好，其中加香誤差僅為萬(wàn)分之五，以接近完美的結果達到了生產(chǎn)“萬(wàn)寶路”和“萬(wàn)寶路特醇”卷煙的標準，為商業(yè)化生產(chǎn)奠定了良好基礎。

為確?！叭f(wàn)寶路”生產(chǎn)順利平穩，長(cháng)沙卷煙廠(chǎng)抽調技術(shù)、管理、維修、操作等方面的骨干力量，精心組織生產(chǎn)。在前期準備中，生產(chǎn)車(chē)間制訂了詳細的生產(chǎn)控制預案，就信息傳遞、工藝標準、培訓教育、煙絲準備、設備保障、生產(chǎn)前試車(chē)等環(huán)節進(jìn)行了精心安排，確保萬(wàn)無(wú)一失；在生產(chǎn)過(guò)程中，車(chē)間重點(diǎn)強化產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工藝參數的控制，對設備控制精度、操作人員操作的規范性、產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量的現場(chǎng)檢測規范性等全過(guò)程進(jìn)行精準控制，確保產(chǎn)量工藝參數和質(zhì)量控制與標準不出現一絲一毫的誤差。在長(cháng)沙卷煙廠(chǎng)車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)，菲莫公司中國區生產(chǎn)技術(shù)支持主任張宇興奮地說(shuō)：我非常自信地認為，比起菲莫其它任何生產(chǎn)點(diǎn)，長(cháng)沙卷煙廠(chǎng)做出來(lái)的“萬(wàn)寶路”不會(huì )差，只會(huì )好。

員工們紛紛表示，一定要倍加珍惜“萬(wàn)寶路”落戶(hù)長(cháng)沙卷煙廠(chǎng)的大好機會(huì )，兩眼向內，苦練內功，促進(jìn)企業(yè)管理再上新臺階，用實(shí)際行動(dòng)說(shuō)話(huà)，絕不辜負國家局的重托和信任。

2008年7月以后，所有在中國市場(chǎng)上銷(xiāo)售的“萬(wàn)寶路”香煙將不再來(lái)源于進(jìn)口，而全部轉為由中國本土的煙廠(chǎng)生產(chǎn)，實(shí)現“以產(chǎn)頂進(jìn)”。