洛克希德·馬丁公司
洛克希德·馬丁公司，全稱(chēng)洛克希德·馬丁空間系統公司（英語(yǔ)：Lockheed Martin Space Systems Company，簡(jiǎn)稱(chēng)LMT），前身是洛克西德公司（Lockheed Corporation），創(chuàng )建于1912年，是一家美國航空航天制造商。公司在1995年與馬丁·瑪麗埃塔公司合并，并更名為洛克希德·馬丁公司。洛克希德·馬丁公司的總部位于馬里蘭州蒙哥馬利縣的貝塞斯達。
2015年7月19日，路透社報道洛克希德·馬丁收購聯(lián)合技術(shù)旗下的西科斯基飛機公司(Sikorsky Aircraft)，價(jià)格超過(guò)80億美元。2016年12月，瑞典斯德哥爾摩國際和平研究所(SIPRI)發(fā)布了2015年度全球軍工百強企業(yè)排行榜，洛克希德·馬丁公司仍然保持世界第一武器生產(chǎn)商的地位。?
2020年5月13日，洛克希德·馬丁名列2020福布斯全球企業(yè)2000強榜第145位。7月14日，針對美國國務(wù)院已經(jīng)批準向臺灣提供“愛(ài)國者3型導彈”，總價(jià)約6.2億美元事件，中方?jīng)Q定采取必要措施對此次軍售主要承包商洛克希德·馬丁公司實(shí)施制裁。10月21日，美國國防部國防安全合作局發(fā)表聲明稱(chēng)，美國務(wù)院已批準向中國臺灣出售總額約18億美元的武器裝備。10月26日，中方?jīng)Q定采取必要措施，對參與此次對臺軍售的洛克希德·馬丁公司實(shí)施制裁。
2023年2月16日，中國將對中國臺灣地區軍售的洛克希德·馬丁公司列入不可靠實(shí)體清單；9月15日，因直接參與美售臺武器，中方?jīng)Q定對洛克希德·馬丁公司密蘇里州圣路易斯市分公司實(shí)施制裁。?2024年6月21日，中方?jīng)Q定對洛克希德·馬丁公司實(shí)體和高級管理人員采取反制措施。
歷史沿革
1912年阿倫·洛克西德和馬爾科姆·洛克西德(Lockheed)兄弟在加利福尼亞州圣塔巴巴拉市創(chuàng )建了Alco水上飛機公司，后該公司更名為洛克西德(Lockheed)飛行器制造公司。
1926年，洛克希德·馬丁公司前身原洛克西德公司（Lockheed Corporation）倒閉，阿倫·洛克西德在加利福尼亞州好萊塢市重新開(kāi)辦了洛克西德（Lockheed）飛行器公司。
1929年洛克西德公司賣(mài)給了底特律飛行器公司。大蕭條期間，底特律飛行器公司倒閉。羅伯特·格羅斯和科特蘭·格羅斯兄弟以四萬(wàn)美元的價(jià)格收購了原洛克西德公司部分。阿倫·洛克西德當時(shí)籌得了五萬(wàn)美元，但是認為資金太少而沒(méi)有參加拍賣(mài)。
1934年羅伯特·格羅斯成為新公司的主席并把公司改名為洛克西德公司。
1930年代，洛克西德投資139,400美元開(kāi)發(fā)了L-10伊萊克特拉型雙發(fā)動(dòng)機運動(dòng)機，生產(chǎn)第一年就銷(xiāo)售了40架。著(zhù)名飛行員阿梅莉亞·埃爾哈特的最后一次飛行就是駕駛的這種飛機。這種飛機還是在第二次世界大戰期間英國皇家空軍和美國軍隊使用的哈得遜型轟炸機的原型。
二戰期間
在第二次世界大戰爆發(fā)初期洛克西德成功設計了P-38閃電型戰斗機，這是一款雙發(fā)動(dòng)機加上雙尾椼機身結構的高速攔截機，在戰場(chǎng)上的用途包括對地攻擊，轟炸機護航以及奪取空優(yōu)等。最有名的就是擊落山本五十六的任務(wù)。
整個(gè)第二次世界大戰期間洛克西德公司共生產(chǎn)了19，278架飛機，占二戰期間美國飛機制造總量的60%。包括2600架文圖拉,2700架B-17飛行堡壘（波音授權制造），2900架哈得遜和9000架閃電。
戰后生產(chǎn)
第二次世界大戰期間，洛克西德和跨世界航空公司共同開(kāi)發(fā)了L049星座型客機。這種飛機可運載43名乘客以每小時(shí)300英里的速度用13個(gè)小時(shí)從紐約飛到倫敦。但是在戰爭期間所有的產(chǎn)品都被軍方購買(mǎi)，戰爭結束后民航才得到其訂貨。
臭鼬工廠(chǎng)
1943年，洛克西德設計美國空軍第一種服役的噴射戰斗機P-80。這種飛機由其被戲稱(chēng)為臭鼬工作室的高級開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)。后來(lái)臭鼬工廠(chǎng)還設計了U-2，SR-71黑鳥(niǎo)和F-117夜鷹。臭鼬工作室通常能夠在有限的時(shí)間和有限的資源下，突破技術(shù)上的限制，推出極為令人驚訝的飛機。
臭鼬工廠(chǎng)創(chuàng )建于1943年，即航空分公司的預研小組，承載著(zhù)關(guān)鍵技術(shù)的基礎研究，初建時(shí)洛克希德公司正為美國空軍生產(chǎn)第一批實(shí)戰型噴氣式戰斗機XP-80，后來(lái)，該團隊在高空偵察機和隱形戰斗機研究方面取得了一系列輝煌的成就。10年前，其工作重點(diǎn)還集中在洛·馬的航空部門(mén)，并將研發(fā)重點(diǎn)放在傳統業(yè)務(wù)上，即為美國防部生產(chǎn)先進(jìn)戰斗機原型和高度保密的航空器平臺。
如今，洛·馬十分清楚，臭鼬工廠(chǎng)從事的創(chuàng )新不是簡(jiǎn)單的重復性勞動(dòng)，而是一種高投入、高風(fēng)險的創(chuàng )新，打破條條框框、摒棄墨守成規的行為準則使那里成為富有創(chuàng )造力的精銳人才充分發(fā)揮能力實(shí)現夢(mèng)想的天堂，驚人的科研成果不斷送往得克薩斯的沃斯堡和喬治亞的瑪麗埃塔兩個(gè)制造中心，一次次帶給世人耳目一新的震撼。例如，正在研究的如何將隱身涂料與飛機耐高溫材料有機融合的成果，將用于不久問(wèn)世的F-35生產(chǎn)型飛機上。
在臭鼬工廠(chǎng)位于加利福尼亞帕爾姆達爾的實(shí)驗室里，科研人員正在進(jìn)行新型全球遠程打擊平臺的研制，以支持美國空軍現役中程和遠程打擊能力的不足，最終將替代B-lB、B-2A和B-52。
其它在研項目還包括替代C-130的新一代隱形戰術(shù)運輸機，用于遠程運輸和偵察的新一代飛艇，無(wú)人航空器和無(wú)人戰斗航空器等。其中，新一代飛艇將“開(kāi)創(chuàng )飛行史上的新紀元”，能夠攜載1814千克的多任務(wù)有效荷載在約2萬(wàn)米的高空近似于靜止軌道上運行，它的巡航時(shí)間遠比使用的無(wú)人機要長(cháng)：計劃研制的原型飛艇在太空的巡航時(shí)間為幾個(gè)月，而基于原型飛艇的作戰型飛艇巡航時(shí)間則可能長(cháng)達1年。當然，這種飛艇與衛星最大的不同在于能返回基地完成維修，并可進(jìn)行任務(wù)裝備更換。
冷戰期間
1953年，洛克西德開(kāi)發(fā)了C-130大力神運輸機，這種飛機至今仍在大規模使用。1956年，洛克西德開(kāi)發(fā)了北極星潛射彈道導彈，后來(lái)又開(kāi)發(fā)了海神和三叉戟導彈。
1976年，臭鼬工作室開(kāi)始展開(kāi)第一代低可偵測性飛機的研究計劃：擁藍（音譯：海弗藍 Have Blue）。
其他洛克西德產(chǎn)品還包括兩倍音速戰斗機F-104，L-1011三星寬體噴射客機，美國最大的C-5銀河噴射運輸機。
時(shí)間線(xiàn)
1912年，Alco水上飛機公司成立
1916年，公司更名為洛克西德（Lockheed）飛行器制造公司。
1926年，洛克西德公司（Lockheed）成立。
1929年，洛克西德成為底特律飛行器的子公司。
1932年，格羅斯兄弟在底特律飛行器破產(chǎn)后收購了洛克西德公司。同年，更名為洛克西德公司，展開(kāi)大范圍重組。
1943年，臭鼬工作室成立。
1954年，C-130大力神首飛。U-2首飛。
1976年，因為賄賂日本首相田中角榮采購P-3反潛機引發(fā)政治丑聞。
1986年，收購桑得斯聯(lián)盟的電子部門(mén)。
1991年，與通用動(dòng)力和波音合作設計YF-22，參與先進(jìn)戰術(shù)戰斗機（ATF）的競標計劃。
1993年，收購通用動(dòng)力的F-16生產(chǎn)部門(mén)。
1995年，與馬丁·瑪麗埃塔公司合并，正式成立洛克希德·馬丁公司。合并后的新公司雇員人數為165000人，新公司在航空、航天、電子領(lǐng)域均居世界前列，預計將成為世界上最大的戰斗機制造商。在航天方面，它將控制美國全部軍用衛星的生產(chǎn)及發(fā)射業(yè)務(wù)；在導彈方面，它是美國洲際導彈的主要制造商。同時(shí)，將在戰略導彈系統、戰略導彈防御系統、戰術(shù)導彈系統、反坦克導彈及機載電子設備方面擁有優(yōu)勢。
1996年，收購Loral公司的防務(wù)電子和系統集成業(yè)務(wù)。
1997年，公司雇員人數達到190,000人。2000年，公司在《財富》雜志全美500強工業(yè)公司中排名第69位。
1998年，放棄了同諾斯洛普·格魯門(mén)的合并計劃。若合并成功，合并后的公司將控制美國國防部經(jīng)費的25%。
2001年，獲得聯(lián)合打擊戰斗機（JSF）合同。美國國內銷(xiāo)售額預計有2000億美元。公司的銷(xiāo)售額為240億美元，雇員人數將近125000人。公司在世界30多個(gè)國家擁有250多個(gè)政府和工業(yè)界的合作伙伴。公司在美國國內的主要客戶(hù)包括國防部、NASA和聯(lián)邦政府其他有關(guān)部局。公司擁有的工廠(chǎng)、子公司、分公司等遍及全美45個(gè)州的457個(gè)城市，在全世界56個(gè)國家和地區設有合資公司、辦事機構等。
2002年，總資產(chǎn)139.54億美元，雇員12.5萬(wàn)人，在美國45個(gè)州457個(gè)城市和全球56個(gè)國家開(kāi)展業(yè)務(wù)，2001年公司名列美國航空航天工業(yè)100強第三位，當年公司銷(xiāo)售額約240億美元，其中：國防部57%，NASA和其他政府機構20%，國際銷(xiāo)售17%，其它國內商業(yè)銷(xiāo)售6%。2002年《財富》世界公司500強排名第182位，(美國500強第77位)。
2003年，為了懲罰波音的商業(yè)間諜行為，美國空軍將原給予波音的價(jià)值十億美元的合同轉給洛克希德·馬丁。
2008年，3月29日，洛克希德·馬丁公司宣布擊敗對手波音公司，取得為美國國防部設計建造新無(wú)線(xiàn)電通訊系統的價(jià)值7.662億美元的巨額訂單。洛克希德馬丁為美國空軍第一大軍火采購商。
2014年3月19日，美國最大的武器制造商洛克希德·馬丁公司（LMT）宣布，該公司已收購了總部位于德國的BEONTRA，后者是一家為包括迪拜、倫敦和法蘭克福在內的大型商業(yè)機場(chǎng)提供預測服務(wù)的公司。
2015年7月，洛克希德·馬丁宣布，將收購聯(lián)合技術(shù)公司旗下的西科斯基飛機公司（Sikorsky Aircraft），價(jià)格超過(guò)80億美元。
2018年12月，世界品牌實(shí)驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，洛克希德·馬丁排名第181。
2020年5月13日，洛克希德·馬丁名列2020福布斯全球企業(yè)2000強榜第145位。7月14日，針對美國國務(wù)院已經(jīng)批準向臺灣提供“愛(ài)國者3型導彈”，總價(jià)約6.2億美元事件，中方?jīng)Q定采取必要措施對此次軍售主要承包商洛克希德·馬丁公司實(shí)施制裁。10月21日，美國國防部國防安全合作局發(fā)表聲明稱(chēng)，美國務(wù)院已批準向臺灣出售總額約18億美元的武器裝備。10月26日，中方?jīng)Q定采取必要措施，對參與此次對臺軍售的洛克希德·馬丁公司實(shí)施制裁。12月21日洛克希德馬丁(351.97, 0.37, 0.11%)將以每股56美元現金的價(jià)格收購Aerojet Rocketdyne，交易總價(jià)值44億美元，作為交易的一部分，Aerojet Rocketdyne宣布了每股5美元的特別現金股息，交易預計將在2021年下半年完成?。
2021年5月26日，美國通用汽車(chē)公司宣布，將與美國洛克希德-馬丁公司合作，開(kāi)發(fā)一款自主駕駛的電動(dòng)越野月球車(chē)。?
2022年4月5日，美國國防部高級研究計劃局通報說(shuō)，美國近期成功試射一枚洛克希德-馬丁公司的高超音速導彈。
2022年7月13日，美空軍成功測試了洛克希德·馬丁公司的高超音速導彈。?
2022年7月18日，美國國防部宣布與本國軍工巨頭洛克希德-馬丁公司達成“口頭協(xié)議”，今后3年將再購買(mǎi)一批F-35型戰機，初定數量為375架。?
當地時(shí)間2022年12月30日，美國國防部發(fā)布公告稱(chēng)，已將價(jià)值約78.42億美元的F-35戰斗機改裝合同授予洛克希德·馬丁公司，增加采購127架第16生產(chǎn)批次的F-35戰斗機。而洛克希德·馬丁公司當天宣布，在簽訂這一附加合同后，美國國防部F-35聯(lián)合項目辦公室和該公司已經(jīng)敲定了生產(chǎn)和交付多達398架F-35戰斗機的合同，價(jià)值300億美元。訂單包括第15批次的145架飛機，第16批次的127架，以及第17批次的126架。其中包括為比利時(shí)、芬蘭和波蘭提供的第一批F-35飛機。?
2023年8月23日，美國太空軍下屬的太空發(fā)展局（SDA）在其網(wǎng)站上發(fā)布消息稱(chēng)，該局與著(zhù)名國防公司諾斯羅普?格魯曼公司（Northrop Grumman）和洛克希德?馬丁公司（Lockheed Martin）簽訂了價(jià)值15億美元的合同，以建造和運營(yíng)72顆衛星。
社會(huì )影響
很少有人知道，洛·馬每年所編寫(xiě)的軟件代碼數量甚至超過(guò)了微軟公司。為此，微軟公司和洛·馬公司建立了戰略合作關(guān)系，在一些美國政府國防項目上進(jìn)行合作，如美國海軍下一代核動(dòng)力航空母艦軟件和國防部信息安全系統等，幫助美國空軍對其位于北美的某大型空間指揮和控制中心進(jìn)行技術(shù)升級，以及共同開(kāi)拓利潤豐厚的聯(lián)邦政府機構技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)。
引領(lǐng)變革與其說(shuō)洛·馬以技術(shù)更新引領(lǐng)著(zhù)軍事變革的潮流，不如說(shuō)其技術(shù)貯備和研發(fā)能力給予其更多贏(yíng)戰機會(huì )，特別是“網(wǎng)絡(luò )中心戰”的戰略轉移，使洛·馬在本世紀初這場(chǎng)由美國國防部長(cháng)拉姆斯菲爾德領(lǐng)導的軍事變革中穩操勝券?！熬W(wǎng)絡(luò )中心戰”的終極全景將各類(lèi)武器平臺通過(guò)全球信息網(wǎng)絡(luò )構成一個(gè)整體，在指揮中心，人們能夠看到一幅無(wú)縫連接的全球范圍內的敵我態(tài)勢圖，這就要求軍工企業(yè)必須具備生產(chǎn)同時(shí)滿(mǎn)足多種需求的武器平臺能力。
為此，洛·馬成功地在戰場(chǎng)實(shí)驗室里研制的傳感器、數據鏈、系統等會(huì )在第一時(shí)間里被加裝到原有的武器平臺上，憑著(zhù)這種技術(shù)滲透促成其新的武器平臺研發(fā)出現了螺旋式發(fā)展的趨勢。與此同時(shí)，洛·馬將每年研發(fā)預算的 50%撥給涵蓋全公司的科研發(fā)展部門(mén)，使其得以與桑地亞國家實(shí)驗室保持平等的研發(fā)伙伴關(guān)系，從而介入最尖端的機器人技術(shù)和納米技術(shù)的研究中，而這些在今天還沒(méi)有充分為人們所認識的技術(shù)很有可能是公司未來(lái)的立身之本，并使其在技術(shù)領(lǐng)先的狀態(tài)中影響著(zhù)武器平臺的變革。
重要資產(chǎn)
臭鼬項目
洛克希德·馬丁公司的秘密“臭鼬工廠(chǎng)”始建于1943年，隱藏在伯班克的一片平原上，其車(chē)間一度在沃爾特·迪斯尼公司的幫助下偽裝成居民區。
“臭鼬工廠(chǎng)”（Skunk Works）素以研制隱形飛機和偵察機而聞名，其中包括大名鼎鼎的F-117隱形戰斗機，以及美軍絕密航空研制計劃，如U-2、SR-71等。
臭鼬工廠(chǎng)創(chuàng )建于1943年，即航空分公司的預研小組，承載著(zhù)關(guān)鍵技術(shù)的基礎研究，初建時(shí)洛克希德公司正為美國空軍生產(chǎn)第一批實(shí)戰型噴氣式戰斗機XP-80，后來(lái)，該團隊在高空偵察機和隱形戰斗機研究方面取得了一系列輝煌的成就，其工作重點(diǎn)還集中在洛·馬的航空部門(mén)，并將研發(fā)重點(diǎn)放在傳統業(yè)務(wù)上，即為美國防部生產(chǎn)先進(jìn)戰斗機原型和高度保密的航空器平臺。如今，洛·馬十分清楚，臭鼬工廠(chǎng)從事的創(chuàng )新不是簡(jiǎn)單的重復性勞動(dòng)，而是一種高投入、高風(fēng)險的創(chuàng )新，打破條條框框、摒棄墨守成規的行為準則使那里成為富有創(chuàng )造力的精銳人才充分發(fā)揮能力實(shí)現夢(mèng)想的天堂，驚人的科研成果不斷送往得克薩斯的沃斯堡和喬治亞的瑪麗埃塔兩個(gè)制造中心，一次次帶給世人耳目一新的震撼。例如，正在研究的如何將隱身涂料與飛機耐高溫材料有機融合的成果，將用于不久問(wèn)世的F-35生產(chǎn)型飛機上。
在臭鼬工廠(chǎng)位于加利福尼亞帕爾姆達爾的實(shí)驗室里，科研人員正在進(jìn)行新型全球遠程打擊平臺的研制，以支持美國空軍現役中程和遠程打擊能力的不足，最終將替代B-lB、B-2A和B- 52。其它在研項目還包括替代C-130的新一代隱形戰術(shù)運輸機，用于遠程運輸和偵察的新一代飛艇，無(wú)人航空器和無(wú)人戰斗航空器等。其中，新一代飛艇將 “開(kāi)創(chuàng )飛行史上的新紀元”，能夠攜載1814千克的多任務(wù)有效荷載在約2萬(wàn)米的高空近似于靜止軌道上運行，它的巡航時(shí)間遠比使用的無(wú)人機要長(cháng)：計劃研制的原型飛艇在太空的巡航時(shí)間為幾個(gè)月，而基于原型飛艇的作戰型飛艇巡航時(shí)間則可能長(cháng)達1年。當然，這種飛艇與衛星最大的不同在于能返回基地完成維修，并可進(jìn)行任務(wù)裝備更換。
當然值得一提的是2000年臭鼬工廠(chǎng)與洛·馬位于佛羅里達州奧蘭多的導彈和火控部門(mén)首次合作獲得了AGM-158（JASSM）項目合同，從而使公司成功進(jìn)入了國際巡航導彈市場(chǎng)。2001年，這一戰略合作不但贏(yíng)得了美國防部的F一35項目，更給公司帶來(lái)了歷史上最豐厚的回報。
為此，研發(fā)人員充分利用研制F-22 等戰機的經(jīng)驗，使F-35除了借鑒其包括傾斜的雙垂尾、涂覆的座艙蓋和遮蓋起來(lái)的噴氣管等技術(shù)，在減小雷達與紅外線(xiàn)特征方面更技高一籌，別看它體型不大，重量只有10噸左右，卻能攜帶5噸彈藥和6噸燃料，續航能力超過(guò)1000千米；既能像F-16戰斗機進(jìn)行空中格斗，又能像F-18戰斗機成為航母上的主力；而它可以垂直起降的性能使其裝備部隊后，將取代美國空軍使用的F-16和A-10戰斗機以及現役的F/A-18和AV-8B鷂式戰斗機。正因如此，F-35不僅性能優(yōu)越，可靠性好，同時(shí)降低成本，相對于F-22戰機上億美元的高價(jià)，其單機價(jià)格僅為2800～3000萬(wàn)美元贏(yíng)得了世界范圍的巨額定單。
隨著(zhù)洛·馬從以平臺為中心業(yè)務(wù)向系統合成、IT領(lǐng)域和傳統業(yè)務(wù)相結合的新型國防企業(yè)轉變，臭鼬工廠(chǎng)的影響力日益增加，作為核心競爭力，使公司具備了從平臺到系統、從傳統到“網(wǎng)絡(luò )中心戰”為主的任何國防項目投標的能力。
2014年10月16日，物理學(xué)家組織網(wǎng)報道，洛克希德·馬丁公司設計出小型核聚變反應堆。
網(wǎng)絡(luò )中心戰
進(jìn)入新世紀，隨著(zhù)“網(wǎng)絡(luò )中心戰”明顯滲入到軍事中的每個(gè)領(lǐng)域，特別是美軍在自身轉型中將核心方向定位在全球信息柵格（GIG），洛·馬便大力加強“網(wǎng)絡(luò )中心戰”產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)推廣，并針對未來(lái)美國防部采辦的所有物品將必須能夠組成網(wǎng)絡(luò )并與GIG兼容，選擇在國防部作戰開(kāi)發(fā)指揮中心和研究中心附近的南弗吉尼亞成立了“全球視景綜合中心（GVIC）”，為國防部“網(wǎng)絡(luò )中心戰”提供測試網(wǎng)絡(luò )的“基地”。
該中心擁有4645平方米，建筑與基礎設施均考慮到既便于與外界包括政府、工業(yè)部門(mén)和研究院校的聯(lián)合，又保護競爭者或政府部門(mén)之間的秘密合作，因此它不是一個(gè)孤立體，而是能夠與洛-馬和美軍的安全計算機網(wǎng)絡(luò )連接，通過(guò)一系列技術(shù)手段保證“網(wǎng)絡(luò )中心戰”各項測試任務(wù)順利進(jìn)行。GVIC作為“網(wǎng)絡(luò )中心戰”這艘“旗艦”的節點(diǎn)，與公司的20 多個(gè)站點(diǎn)實(shí)現了連接，將客戶(hù)和合作伙伴緊緊地聯(lián)系在一起，從而使承擔的業(yè)務(wù)逐步擴大到進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )中心戰分析、聯(lián)合能力認證以及綜合評估工作。
由于洛·馬是全球范圍內唯一采取如此有針對性的大膽投入，公司對GVIC的應用運行寄予厚望，要求他們能夠根據用戶(hù)和合作伙伴的需求調整工作方向。
與此同時(shí)，為了更好地滿(mǎn)足美軍對“網(wǎng)絡(luò )中心戰”的武器裝備需求，洛·馬正在進(jìn)行具有長(cháng)航時(shí)、大負載和大空間的無(wú)人機開(kāi)發(fā)。使用最廣泛的無(wú)人機例如美國空軍的“捕食者”、陸軍的“獵人”、海軍的“先鋒”以及英國的“不死鳥(niǎo)”等，都必須預先編定任務(wù)程序或由控制中心遙控指揮。而由洛·馬領(lǐng)導的武裝戰斗旋翼無(wú)人機（UCAR）集團在2005年9 月完成了可用于UCAR傳感器的機載和地面演示試驗，旨在演示能夠與有人/無(wú)人地面/空中系統自主協(xié)作的旋翼無(wú)人機系統的可行性，一旦這個(gè)項目進(jìn)入實(shí)用階段，其軍事用途以及使用價(jià)值將遠遠超過(guò)使用的各類(lèi)無(wú)人機，成為“網(wǎng)絡(luò )中心戰”更為優(yōu)秀的戰場(chǎng)“節點(diǎn)”。
公司產(chǎn)品
運輸機
C-130運輸機“大力神”中型運輸機系列
C-141運輸機遠程噴氣運輸機
C-5運輸機“銀河”重型運輸機
戰斗機
F-16戰斗機“隼”
F-117A攻擊機“夜鷹”
F-22戰斗機“猛禽”
F-35戰斗機“閃電Ⅱ”
P-38戰斗機“閃電“
偵察機
U-2偵察機
導彈
JASSM-ER導彈?
HGM-25A彈道導彈“大力神”洲際導彈
三叉戟系列潛射彈道導彈，包括：
UGM-96A彈道導彈
UGM-73彈道導彈
UGM-96A彈道導彈
衛星
DSCS-3
A2100
馬丁·瑪麗埃塔3000
馬丁·瑪麗埃塔4000
馬丁·瑪麗埃塔8000
民航客機
L-1011-1，基本型
L-1011-100，加大航程型
L-1011-200，加大航程型
L-1011-250，遠程型
L-1011-400A，中短程改進(jìn)型
L-1011-40AMP，-400A的多用途型
L-1011-500，加大航程型
政府合同
僅在2008年，洛克希德馬丁公司就獲得了360億美元的政府合同，超過(guò)歷史上任何一家公司。 它對來(lái)自國防部和能源部的二十二個(gè)政府機構負責農業(yè)和環(huán)境保護署的工作。 它涉及中央情報局，聯(lián)邦調查局，國稅局，國家安全局，五角大樓，人口普查局和郵政局的監測和信息處理。
2013年10月，洛克希德宣布預計將與美國空軍完成一項價(jià)值22億美元的兩架先進(jìn)的軍用通信衛星合同。?
據彭博2022年3月15日報道，一位德國國防部官員稱(chēng)，德國將采購35架洛克希德-馬丁公司的F-35戰機和15架歐洲戰斗機。?
2022年11月，美國武裝力量發(fā)表聲明稱(chēng)，美軍與軍工企業(yè)洛克希德·馬丁公司簽訂價(jià)值約5.2億美元的合同，用以補充齊射火箭系統(MLRS)。 根據這份聲明，合同分別在10月21和11月2日簽訂。
當地時(shí)間2024年8月19日，美國國防部下屬機構國防安全合作局（DSCA）公告稱(chēng)，美國國務(wù)院批準以對外軍售（FMS）方式向韓國銷(xiāo)售價(jià)值35億美元規模的阿帕奇武裝直升機（AH-64E）及相關(guān)設備。?
公司高管
董事會(huì )
董事會(huì )由14名成員組成。截至2016年2月，成員包括：
丹尼爾·阿克森（自2014年起）
諾蘭·阿奇博爾德（自2002年起）
羅莎琳德啤酒（自2011年起）
大衛·伯里特（自2008年起）
布魯斯·卡爾森（自2015年起）
詹姆斯·埃利斯（自2004年以來(lái)）
托馬斯·福爾克（自2010年起）
瑪麗蓮·休森
Gwendolyn King（自1995年起）
詹姆斯·洛伊（自2005年起）
約瑟夫·拉爾斯頓（自2003年起）
安妮·史蒂文生（自2002年起）
行政總裁
諾曼·奧古斯?。?995-1997）
萬(wàn)斯科夫曼（1997-2004）
羅伯特·史蒂文森（2004 - 2012年）
董事長(cháng)
羅伯特·史蒂文森（2005-2013）
批評
洛克希德·馬丁被列為美國最大的政府承包商，“事件發(fā)生次數排在第三位，而由承包商不當行為數據統計的第二十一位是由華盛頓特區監督組織政府監督項目維護的”承包商不當行為“數據庫“。自1995年以來(lái)，該公司已同意支付6.06億美元，以處理59宗不當行為。?
管理系統
高級管理人員由首席執行官，首席運營(yíng)官兼首席財務(wù)官，以及五個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的執行副總裁（執行副總裁）組成。執行委員會(huì )負責管理主要方案。
每個(gè)項目的員工分為四個(gè)層次：Tier1項目經(jīng)理/副總裁，Tier2功能團隊（財務(wù)，總工程師，質(zhì)量，運營(yíng)等），Tier3綜合產(chǎn)品團隊（IPT）（武器系統開(kāi)發(fā)，武器系統集成等）和Tier4詳細的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。地板或觸摸工人屬于組件裝配隊。洛克希德·馬丁通過(guò)其主管和工會(huì )管理并保持與這些接觸工作者的關(guān)系。
洛克希德·馬丁公司通過(guò)全面的領(lǐng)導力和LM21計劃來(lái)管理員工。 LM21程序依賴(lài)于六西格瑪原則，這是提高效率的技術(shù)。高級管理層建立了領(lǐng)導委員會(huì )，并指派管理人員協(xié)助Kaizen活動(dòng)，針對具體的改進(jìn)進(jìn)程。經(jīng)理促進(jìn)團隊和流程利益相關(guān)者和供應商簡(jiǎn)化流程實(shí)施。
Tier2功能引線(xiàn)和Tier3 IPT引線(xiàn)報告給Tier1。 IPT負責人負責合同工作說(shuō)明書(shū)定義的整個(gè)系統或產(chǎn)品。
為了控制質(zhì)量，洛克希德馬丁訓練和建立IPT團隊。并確保通過(guò)強調其精益和6 Sigma流程的技術(shù)績(jì)效評估（TPM）系統正確執行工作。中層管理采用平行高承諾和人際關(guān)系理論的承諾機制。
底層員工使用Flow-to-takt精益生產(chǎn)流程組裝飛機，其使用了分工和科學(xué)管理的方法。通過(guò)基于零件分離任務(wù)，洛克希德·馬丁利用分工理論，特定領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)化創(chuàng )造了效率。
雙螺旋法
雙螺旋法是洛克希德·馬丁所使用的系統開(kāi)發(fā)方法。 它結合了實(shí)驗，技術(shù)和戰士的作戰概念，創(chuàng )造了新的戰術(shù)和武器。?
未來(lái)規劃
洛·馬還為美海軍提出了隱身高速攻擊偵察艇（CHARC）概念。該艇將攜帶一系列武器，執行小型艦船防御、瀕海反潛作戰、掃雷、將特種作戰部隊投送到熱點(diǎn)地區等任務(wù)。C H A R C采用小水面線(xiàn)雙體船（SWATH）設計，其前駕駛艙人員為2人，采用了現代直升機設計技術(shù)，其前部安裝一挺20毫米速射機槍?zhuān)w前部?jì)蓚扔?個(gè)內置武器艙，每個(gè)側艙內可安裝1枚AGM-114“海爾法”導彈或“聯(lián)合通用導彈”。該艇還可以洛·馬新研制的“網(wǎng)火”系統，該系統具備超視距打擊能力。
與此同時(shí)，洛·馬正在將長(cháng)11米和12米兩種CHARC推銷(xiāo)給海軍和美特種作戰司令部，該艇將主要與LCS配合使用，首艘美海軍瀕海戰斗艦“自由”號正在建造之中，預計于2006年底交付美海軍使用。 縱觀(guān)全球市場(chǎng)，洛克希德·馬丁公司正處在一個(gè)不敗的地位，除了可出產(chǎn)更多F-16飛機，手中已掌握的美國和英國近2600架F-35飛機的訂貨承諾，使這種低成本、多用途戰斗機有著(zhù)光明的未來(lái)，并有著(zhù)豐厚的利潤回報，整體上甚至會(huì )趕超F-16家族。與此同時(shí)，依靠其在海軍武器平臺、太空情報偵察技術(shù)、C4I-SR和導彈防御方面的技術(shù)優(yōu)勢，公司被認為是全球為數不多的幾家能夠在全球范圍內滿(mǎn)足不同客戶(hù)需求的系統整合廠(chǎng)商。
企業(yè)榮譽(yù)
2018年7月19日，《財富》世界500強排行榜發(fā)布，洛克希德-馬丁位列200位。
2018年12月，世界品牌實(shí)驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，洛克希德·馬丁排名第181。
2019年7月，發(fā)布2019《財富》世界500強：位列197位。?
2020年1月22日，名列2020年《財富》全球最受贊賞公司榜單第46位。
2020年1月，2020年全球最具價(jià)值500大品牌榜發(fā)布，洛克希德馬丁排名第145位。
2020年5月13日，洛克希德馬丁名列2020福布斯全球企業(yè)2000強榜第145位。?
2020年5月18日，洛克希德·馬丁公司位列2020年《財富》美國500強排行榜第57位。?
2020年8月10日，洛克希德·馬丁公司（LOCKHEED MARTIN）名列2020年《財富》世界500強排行榜第182位。
2021年5月，洛克希德馬丁位列“2021福布斯全球企業(yè)2000強”第134位。
2021年6月2日，位列2021年《財富》美國500強排行榜第49?位。
2021年10月，入選福布斯2021全球最佳雇主榜，排名第27位。
2022年5月23日，洛克希德·馬丁位列2022年《財富》美國500強排行榜第55名。
2022年8月3日，2022年《財富》世界500強排行榜發(fā)布，洛克希德·馬丁位列185名。?
2022年12月9日，胡潤研究院發(fā)布《2022胡潤世界500強》，洛克希德·馬丁公司排名第87位。
2023年6月，以65984（百萬(wàn)美元）營(yíng)收，入選2023年《財富》美國500強排行榜，排名第60位。
2023年8月，以65984（百萬(wàn)美元）營(yíng)收，入選2023年《財富》世界500強排行榜，排名第199位。
爭議事件
對臺軍售
洛克希德·馬丁控制著(zhù)世界防務(wù)市場(chǎng)40%的份額，五角大樓每年采購預算的1/3都用于支付其訂單，它幾乎包攬了美國所有軍用衛星的生產(chǎn)和發(fā)射業(yè)務(wù)，是名副其實(shí)、無(wú)可爭辯的世界軍火“第一巨頭”。2008年軍品銷(xiāo)售額為395億美元，穩坐全球頭把交椅。主要供應美國海軍所有潛射彈道導彈，戰區高空區域防空系統，通信衛星系統，F-16、F-22和F-35等戰斗機，U-2偵察機，岸基反潛機P-3系列，C-130系列軍用運輸機等。 長(cháng)期以來(lái)，洛·馬也是中國臺灣最大的軍火供應商，有人甚至形容說(shuō)，如若失去洛·馬的軍火供應，中國臺灣軍隊將立刻陷入癱瘓。洛·馬比較有代表性的對中國臺灣軍售項目包括愛(ài)國者-3戰術(shù)導彈（2010年）、12架P-3C型反潛機（2008年）、150架 F-16A/B (MLU)戰斗機（1992）、正在等待批準的還有UH－60“黑鷹”直升機、F16C/D?戰機等軍售項目。
竄訪(fǎng)臺灣
2023年5月2日，25家美國軍火商將竄訪(fǎng)中國臺灣，其中包括被大陸列為制裁對象的洛克希德·馬丁公司和雷神公司。
中方制裁
2020年7月14日，針對美國國務(wù)院已經(jīng)批準向中國臺灣提供“愛(ài)國者3型導彈”，總價(jià)約6.2億美元事件，中國外交部發(fā)言人趙立堅在的例行記者會(huì )上表示，中方堅決反對美售臺武器，敦促美方，切實(shí)恪守一個(gè)中國原則和中美三個(gè)聯(lián)合公報規定，停止售臺武器，以免對中美關(guān)系和臺海和平穩定造成進(jìn)一步損害。趙立堅稱(chēng)，中方?jīng)Q定采取必要措施對此次軍售主要承包商洛克希德·馬丁公司實(shí)施制裁?。?
2020年10月21日，美國國防部國防安全合作局發(fā)表聲明稱(chēng)，美國務(wù)院已批準向中國臺灣出售總額約18億美元的武器裝備。10月22日，外交部發(fā)言人表示中方將根據形勢發(fā)展作出正當必要反應。10月26日，中方?jīng)Q定采取必要措施，對參與此次對中國臺灣軍售的洛克希德·馬丁實(shí)施制裁。
2022年2月21日，外交部發(fā)言人汪文斌主持例行記者會(huì )。為了維護中國主權和安全利益，根據中國《反外國制裁法》的有關(guān)規定，中國政府決定對長(cháng)期參與美國向中國臺灣地區出售武器的美國軍工企業(yè)洛克希德·馬丁公司的侵權行為實(shí)施反制。
2023年2月16日，商務(wù)部公告，決定將參與對中國臺灣地區軍售的洛克希德·馬丁公司列入不可靠實(shí)體清單。并采取以下處理措施：
1、禁止該企業(yè)從事與中國有關(guān)的進(jìn)出口活動(dòng)；
2、禁止該企業(yè)在中國境內新增投資；
3、禁止該企業(yè)高級管理人員入境；
4、不批準并取消上述企業(yè)高級管理人員在中國境內工作許可、停留以及居留資格；
5、對該企業(yè)處以罰款，金額為《不可靠實(shí)體清單規定》實(shí)施以來(lái)各企業(yè)對中國臺灣軍售合同金額的兩倍。
2024年6月21日，外交部發(fā)布關(guān)于對洛克希德·馬丁公司實(shí)體和高級管理人員采取反制措施的決定。具體如下：美國再次宣布向中國臺灣地區出售武器，嚴重違反一個(gè)中國原則和中美三個(gè)聯(lián)合公報，嚴重干涉中國內政，嚴重損害中國主權和領(lǐng)土完整。依據《中華人民共和國反外國制裁法》第三條、第四條、第五條、第六條、第九條、第十五條規定，中方?jīng)Q定對洛克希德·馬丁公司相關(guān)實(shí)體和高級管理人員采取反制措施：
一、對洛克希德·馬丁導彈系統集成實(shí)驗室、洛克希德·馬丁先進(jìn)技術(shù)實(shí)驗室、洛克希德·馬丁風(fēng)險投資公司等后附《反制清單》列明的實(shí)體，凍結在我國境內的動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)和其他各類(lèi)財產(chǎn)。
二、對洛克希德·馬丁公司董事長(cháng)、總裁、首席執行官詹姆斯·泰克里特、首席運營(yíng)官弗蘭克·圣約翰、首席財務(wù)官杰西·馬萊夫等后附《反制清單》列明的企業(yè)高級管理人員，凍結在我國境內的動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)和其他各類(lèi)財產(chǎn)；禁止我國境內的組織、個(gè)人與其本人進(jìn)行有關(guān)交易、合作等活動(dòng)；不予簽發(fā)簽證、不準入境（包括香港、澳門(mén)）。
伊朗制裁
2024年5月2日，伊朗外交部宣布對二十多個(gè)美、英實(shí)體和個(gè)人實(shí)施制裁，其中包括，被指控參與向以色列供應武器的洛克希德·馬丁公司。
企業(yè)事件
2022年2月14日報道，全球銷(xiāo)售額排名第一的洛克希德·馬丁公司周日表示，已取消收購Aerojet Rocketdyne Holdings Inc.的計劃。?
俄羅斯黑客組織Killnet發(fā)文證實(shí)已入侵美國軍工公司洛克希德·馬丁公司的員工授權系統，這家公司是“海馬斯”（HIMARS）火箭炮的生產(chǎn)商。Killnet組織在Telegram上稱(chēng)：“到昨天為止，他們說(shuō)，所有洛克希德·馬丁公司員工的資料是安全的（不是的）。我們要如何處理這些員工資料呢？”與文字一同發(fā)布的還有一段視頻，視頻中展示了含有洛克希德·馬丁數百名員工信息的資料表，表上顯示姓名、郵箱、部門(mén)地址、電話(huà)、照片。
2022年9月，五角大樓宣布暫停接收美國軍工企業(yè)洛克希德·馬丁公司生產(chǎn)的F-35戰斗機，原因是，這批戰斗機上的渦輪發(fā)動(dòng)機使用的磁鐵被發(fā)現是中國制造的。
2023年3月16日，據商務(wù)部官網(wǎng)消息，不可靠實(shí)體清單工作機制發(fā)布公告，洛克希德·馬丁公司（Lockheed Martin Corporation）列入不可靠實(shí)體清單，并采取相關(guān)處理措施（詳見(jiàn)不可靠實(shí)體清單工作機制公告2023年第1號）。?
]2023年4月13日，報道據美國《防務(wù)新聞》周刊網(wǎng)站報道，7名也門(mén)人在美國法院起訴美國防務(wù)公司——洛克希德-馬丁公司，指控在也門(mén)內戰期間通過(guò)向沙特和阿聯(lián)酋主導的聯(lián)軍出售武器，犯下支持戰爭罪行。3月2日，這些也門(mén)人在華盛頓的聯(lián)邦法院提起訴訟。
據烏克蘭電視臺網(wǎng)站2023年8月8日報道，美國洛克希德-馬丁公司展示了其最新研發(fā)成果X-59 QuessT（安靜超音速技術(shù)），這是一種旨在減少音爆的實(shí)驗性超音速?lài)姎馐斤w機。
2023年9月15日，外交部發(fā)言人毛寧主持例行記者會(huì )。毛寧指出，美國洛克希德·馬丁公司密蘇里州圣路易斯市分公司作為主承包商直接參與8月24日美售臺武器，諾斯羅普·格魯曼公司多次參與美售臺武器。根據《中華人民共和國反外國制裁法》，中方?jīng)Q定對上述兩家美國軍工企業(yè)實(shí)施制裁。
2024年5月22日，外交部發(fā)布《關(guān)于對美國軍工企業(yè)及高級管理人員采取反制措施的決定》，決定自2024年5月22日起施行。其中包括對洛克希德·馬丁航空公司采取凍結在中國境內的動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)和其他各類(lèi)財產(chǎn)措施。
2024年6月20日，超過(guò)30名聯(lián)合國專(zhuān)家在瑞士日內瓦發(fā)表聯(lián)合聲明說(shuō)，向以色列輸送武器和彈藥可能構成嚴重違反人權和國際人道主義法的行為，他們在聯(lián)合聲明中要求洛克希德-馬丁等多家美歐軍火公司停止向以色列轉讓武器、彈藥和其他軍事裝備。
