蔻馳
蔻馳?（COACH）
? ? ??蔻馳 （COACH），1941年誕生?？偛课挥诩~約。COACH是美國高端生活方式時(shí)尚品牌，為男士、女士提供精致配飾與禮品，產(chǎn)品系列包括女士手袋、男士包款、男士及女士小皮具、鞋履、服飾、手表、旅行用品、圍巾、太陽(yáng)眼鏡、香水、時(shí)尚首飾等。COACH的產(chǎn)品透過(guò)品牌精品店、指定百貨公司、專(zhuān)門(mén)店及官方網(wǎng)站在全球發(fā)售 。
2018年12月，世界品牌實(shí)驗室發(fā)布《2018世界品牌500強》榜單，蔻馳排名第329。
品牌介紹
美國經(jīng)典皮件品牌COACH，一向以簡(jiǎn)潔、耐用的風(fēng)格特色贏(yíng)得消費者的喜愛(ài)。而擁有歷久彌新之口碑的COACH包包，最初的設計靈感竟是來(lái)自于一只壘球手套，品牌創(chuàng )立人Miles Cahn在一次觀(guān)看壘球比賽的現場(chǎng)，驚訝地發(fā)現壘球手套具有越用越光滑、越柔軟的特性，因此他回去后就試著(zhù)將皮革特殊處理，使之更柔軟，具有不易脫色、磨損的特性，并且只要簡(jiǎn)單利用濕布擦拭，就能保有皮件的完美如新，當然這樣耐久便利的設計，馬上受到廣大消費者的喜愛(ài)!
COACH(蔻馳)，1941年成立于紐約，主營(yíng)男女精品配飾及禮品，包括手袋、錢(qián)包、配飾、時(shí)尚首飾、鞋類(lèi)、服飾、手表等。每一款COACH產(chǎn)品，都是設計與功能的完美平衡。
COACH代表美式時(shí)尚最為人稱(chēng)道的創(chuàng )新風(fēng)格和傳統手法，以簡(jiǎn)潔、耐用的風(fēng)格特色贏(yíng)得消費者的喜愛(ài)，其產(chǎn)品保持著(zhù)上乘的用料和工藝的高質(zhì)量水準，這一貫穿始終的品牌宗旨，是COACH成功的基石。
1941年COACH成立之初，是由六位來(lái)自皮革世家的皮匠師傅共同經(jīng)營(yíng)，是美國歷史最悠久和最成功的皮革制品公司之一。自此，COACH(蔻馳) 獨特的手工工藝和高質(zhì)量的制作被那些頗為講究品質(zhì)的顧客青睞。 據說(shuō)，COACH(蔻馳) 創(chuàng )始人Miles Cahn最初是從一雙傳統的棒球手套中獲得的制作靈感。他發(fā)現棒球手套越用越光滑，于是他借鑒其技術(shù)，并經(jīng)過(guò)細致處理，將堅固耐用的棒球手套皮革變得柔軟耐用。這種皮件呈現著(zhù)迷人的天然紋路，而且不需要繁復的保養技巧，也能保持最初的樣貌。
而時(shí)至今日，歷經(jīng)了大半個(gè)世紀，COACH的皮革工廠(chǎng)仍是由技藝精巧的皮革師傅負責，他們多半具有20年以上的皮革經(jīng)驗，對皮革工藝充滿(mǎn)了熱愛(ài)與專(zhuān)業(yè)，因此，對每一位COACH的皮匠師傅而言，COACH不僅僅是一個(gè)品牌的名稱(chēng)，更是他們心血的結晶和承傳。
20世紀90年代，COACH公司和許多頗有歷史的老牌企業(yè)一樣，遇到了發(fā)展"瓶頸"。當時(shí)的COACH產(chǎn)品，大多具備較強的功能性、耐用性等優(yōu)點(diǎn)，但在廣告資訊迅速膨脹的上世紀90年代，卻無(wú)法構建起自己獨特的品牌形象。與此同時(shí)，路易威登、PRADA等開(kāi)始以印象化的產(chǎn)品設計爭奪市場(chǎng)，這些公司奪走了大量原先屬于COACH的市場(chǎng)份額。COACH的銷(xiāo)售不僅僅停滯不前，而且有所倒退。
到了1995年，公司迎來(lái)了轉機，因為他們迎來(lái)了一位公司歷史上的"救贖者"--路·法蘭克弗。他就任公司董事長(cháng)兼CEO之后，COACH品牌開(kāi)始重新恢復活力。法蘭克弗的理念是:在物質(zhì)富裕、資訊發(fā)達的現代社會(huì )，單靠品質(zhì)和功能性已不能滿(mǎn)足現代消費者的需求，消費者其實(shí)更在意和追求產(chǎn)品的隨身攜帶是否愉悅、是否漂亮等"情緒化"需求。因此在他上任之后，所做的工作就是不再讓品質(zhì)和功能性成為COACH產(chǎn)品的唯一競爭力，他要提高產(chǎn)品的"情緒化需求"。
上任不久，法蘭克弗請來(lái)了新的設計師里德·克拉科夫?？死品蛱岢隽酥?zhù)名的3F新產(chǎn)品理念--Fun、Feminine、Fashionable，直接讓COACH這個(gè)品牌看到了希望。從改變產(chǎn)品的原材料入手，克拉科夫的設計開(kāi)始采用皮革、尼龍和布料，向市場(chǎng)推出輕便、色調明快的包袋。當然剛開(kāi)始的變革并不是徹底的，而是漸進(jìn)式的。因為法蘭克弗認為，如果不顧一切地推行全新的設計，只會(huì )引起COACH固有消費者的反感。"我們要做的是在不傷害原來(lái)品牌的前提下，做漸進(jìn)式的革新。"
慢慢地，革新起到了效果，COACH公司的銷(xiāo)售開(kāi)始回暖。質(zhì)量可靠而又設計精良的COACH重新回到人們的視線(xiàn)中，并且迅速重奪市場(chǎng)份額。在經(jīng)歷了十余年的發(fā)展之后，到2006年底，該公司的市值已經(jīng)接近180億美元，成為時(shí)尚品牌中的佼佼者。
蔻馳在中國
近幾年來(lái)，中國市場(chǎng)對奢侈品的需求日漸升溫，即便2009年金融危機下全球奢侈品市場(chǎng)面臨衰退威脅，中國消費者的奢侈品購買(mǎi)欲也絲毫未減。市場(chǎng)研究公司Pao Principle在2009年對中國市場(chǎng)的一項研究顯示，在接受采訪(fǎng)的中國富人中，約90%的人過(guò)去一年曾購買(mǎi)過(guò)名牌手袋，而2/3的男性以及1/3的女性在過(guò)去一年中曾購買(mǎi)過(guò)名牌手表。而COACH自然也看到了中國市場(chǎng)的潛力。
因此在那年全球都在削減成本的時(shí)候，COACH卻不惜重金從香港俊思集團手中購回中國地區的代理零售業(yè)務(wù)，由此改為直營(yíng)，從那以后COACH也開(kāi)始在中國大展拳腳。在2011年第三季度財報中，COACH品牌在整個(gè)大中華地區已擁有85家門(mén)店，在中國完成銷(xiāo)售額1.85億美元。
COACH(蔻馳) 于1941年成立，當時(shí)為一所家族經(jīng)營(yíng)的工作坊。在美國紐約曼克頓的一間閣樓里，六位工匠以世代相傳的手工技術(shù)制作了一系列皮革產(chǎn)品。
隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，COACH(蔻馳) 仍一直保持著(zhù)上乘的用料和工藝的高質(zhì)量水準，這一貫穿始終的品牌宗旨，是COACH(蔻馳) 成功的基石。而COACH(蔻馳) 所特有的美式設計、精湛的皮革制造技術(shù)以及周到細致的服務(wù)，也成為受顧客歡迎的品牌特色。
在日本，COACH在過(guò)去三年中是增長(cháng)速度最快的進(jìn)口皮具與配飾品牌，已經(jīng)占據了第二大的市場(chǎng)份額。在美國，COACH品牌被著(zhù)名時(shí)尚雜志《LUCKY》特別評為"最可炫耀的名貴品牌"。在Yahoo!拍賣(mài)搜尋中，LV、COACH、Gucci三種品牌被網(wǎng)友查詢(xún)頻率最高。
COACH在美國已經(jīng)有超過(guò)200家專(zhuān)賣(mài)店，并在世界其他國家開(kāi)設了近200家專(zhuān)賣(mài)店，主要位于加拿大、法國、英國、德國、意大利、日本、荷蘭、俄羅斯、阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯、新加坡、澳大利亞、新西蘭、中國臺灣等諸多國家和地區。COACH極為看好中國市場(chǎng)，已經(jīng)在中國香港、上海等地開(kāi)設了COACH產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店，并準備在其他大中城市開(kāi)設更多的COACH專(zhuān)賣(mài)店。
僅在2000年，COACH品牌的全球銷(xiāo)售額就已經(jīng)突破了5.5億美元 (約50億人民幣)，到了2003年，COACH品牌的全球銷(xiāo)售額更是超過(guò)了8.35億美元(約72億人民幣)。
公司每年都會(huì )投入大量資金用于在世界范圍內宣傳COACH品牌及其產(chǎn)品。在《ELLE》(世界時(shí)裝之苑)， 《URBANITES》(都市人)，《NEXT MAGAZINE》(壹周刊)，《ZIP MAGAZINE》，《VOGUE》，《LUCKY》等著(zhù)名時(shí)尚雜志的英文版、日文版、繁體中文版、簡(jiǎn)體中文版上投放了大量關(guān)于COACH產(chǎn)品的介紹。同時(shí)，針對華人世界，也在如《蘋(píng)果日報》、《香港經(jīng)濟時(shí)報》、《明報周刊》等著(zhù)名華人媒體上投放了大量中文廣告以開(kāi)拓華人市場(chǎng)。這些著(zhù)名報刊雜志上也都曾專(zhuān)門(mén)撰文介紹過(guò)COACH品牌并給予了很高的評價(jià)。
許多中外名人也是COACH皮包的忠實(shí)顧客。國外藝人如著(zhù)名歌手珍妮佛·洛佩茲、麥當娜，好萊塢偶像茱麗安·摩爾，朱莉亞·羅伯茨以及瑪麗莎·托梅等，國內藝人賈永婕也在COACH2007年秋冬發(fā)表會(huì )中，拎著(zhù)COACH這一季新推出的麂皮包亮相，薛凱莉也背著(zhù)這一季特有的祖母綠條紋大C LOGO包現身。
但實(shí)際上，COACH在美國只能算得上是中高檔的牌子，所謂的奢侈品，只是在中國所特有出現的現象而已，然而在其他國家，特別是在歐美國家，COACH更傾向的消費群體是年輕人，并不算是很貴。而且，它的貨在中國的價(jià)格，比在其他歐美國家要高近50%。
品牌文化
縱觀(guān)COACH這十年的發(fā)展，可以看出它的核心競爭力有三點(diǎn):價(jià)格定位、時(shí)尚設計和銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢。這三大優(yōu)勢有效地整合之后，才讓COACH這個(gè)品牌宣告"復活"。?
發(fā)展歷程
2007年 Reed Krakoff 提名擔任CFDA副主席一職，象征其于美國時(shí)尚界的重要地位 ;
2006年臺灣中山旗艦店開(kāi)幕;COACH歡慶65周年慶推出根植于歷史中的Legacy系列 ;
2005年 COACH紐約麥迪遜大道第一家旗艦店重新開(kāi)幕 ;
2004年 Reed Krakoff 二度獲得CFDA年度配件設計大獎 ;
2003年 推出小C Logo(Mini Signature)系列;
2003年?yáng)|京涉谷店開(kāi)幕 2002年 東京銀座旗艦店開(kāi)幕;
2001年 設立COACH日本分公司;授權Steelcase生產(chǎn)家具;Reed Krakoff 獲得CFDA年度配件設計大獎;推出C Logo (Signature)、飾品、旅行等系列 ;
2000年 COACH股票上市;
1999年 COACH網(wǎng)站誕生;推出男女鞋、家具等系列 ;
1998年 COACH拓展國際市場(chǎng);推出第一個(gè)混合材質(zhì)的包包，并授權生產(chǎn)COACH男女手表 ;
1997年 Reed Krakoff 加入COACH ;
1992年 推出成衣系列 ;
1985年 Sara Lee 公司收購COACH ;
1981年 COACH在"Preppy Handbook"一書(shū)中成為流行代表;在紐約麥迪遜大道開(kāi)設第一家旗艦店 ;
1980年 推出第一本目錄 ;
1979年 Lew Frankfort 加入COACH團隊 ;
1973年 第一個(gè)Duffle Sac 誕生 ;
1963年 于"New Yorker"雜志推出第一個(gè)廣告 ;
1962年 推出第一個(gè)由棒球手套發(fā)想成的鞣制皮革皮件;
1962年 Bonnie 由紙袋產(chǎn)生構想，推出第一個(gè)購物包 ;
1941年 位于紐約曼哈頓的皮革工廠(chǎng)成立;?
五星購物中心門(mén)店地址
| 北京朝陽(yáng)大悅城(國家五星購物中心) | 北京朝北北京朝陽(yáng)區朝陽(yáng)北路101號 |
| 上海月星環(huán)球港(國家五星購物中心) | 上海市普陀區中山北路3300號環(huán)球港1層L108 |
| 上海興業(yè)太古匯(國家五星購物中心) | 上海市靜安區石門(mén)一路288號L130單元 |
| 重慶星光68廣場(chǎng)(國家五星購物中心) | 重慶市江北區洋河一路68號星光68廣場(chǎng)一 |
| 重慶萬(wàn)象城(國家五星購物中心) | 重慶市九龍坡區重慶華潤中心萬(wàn)象城第L1層L160 |
| 廣州太古匯(國家五星購物中心) | 廣州市天河區天河路383號L218號及L219號店 |
| 益田假日廣場(chǎng)(國家五星購物中心) | 深圳市南山區深南大道9028號益田假日廣場(chǎng)一層L1-5 |
| 杭州湖濱銀泰in77(國家五星購物中心) | 浙江省杭州市上城區延安路258號杭州湖濱銀泰in77C區一層A102室 |
| 青島萬(wàn)象城(國家五星購物中心) | 青島市市南區山東路6號甲華潤中心萬(wàn)象城G-102和L-102號商鋪 |
| 合肥銀泰百貨(國家五星購物中心) | 合肥市長(cháng)江中路98號合肥銀泰中心一樓120店及二樓212店 |
| 卓展購物中心長(cháng)春店(國家五星購物中心) | 長(cháng)春市重慶路1255號卓展購物中心一層C-1118號 |
| 西安賽格國際購物中心(國家五星購物中心) | 西安市雁塔區長(cháng)安中路123號西安賽格國際購物中心一 |
成都萬(wàn)象城(國家五星購物中心) |
成都市成華區雙慶路8號成都萬(wàn)象城178號 |
| 卓展購物中心沈陽(yáng)店(國家五星購物中心) | 沈陽(yáng)市沈河區北京街7-1號沈陽(yáng)卓展購物中心 |
營(yíng)銷(xiāo)案例
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? ? ? ?COACH的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗
作為奢侈品牌COACH的全球CEO，法蘭克福感到"上海的時(shí)尚感正日益接近紐約"，這為COACH在中國的快速擴張提供了良好環(huán)境。
"新一季的《緋聞女孩》里已經(jīng)出現COACH的包了，我們并沒(méi)有花錢(qián)讓她們在節目中使用。"COACH亞洲區總裁高恩(Andre Cohen)稱(chēng)。那么，COACH是如何從美國本土一個(gè)毫無(wú)特色的中間品牌變?yōu)槿蛞痪€(xiàn)奢侈品牌的?
創(chuàng )立于上世紀40年代的COACH品牌，一直都是美國職業(yè)婦女的象征。直到上世紀80年代末，COACH都因其耐用的品質(zhì)成為美國家庭的最?lèi)?ài)。那時(shí)，在華爾街上班的多數女性穿著(zhù)直排扣的襯衫，打著(zhù)絲質(zhì)的領(lǐng)結，再搭配一個(gè)COACH的公事包。
不過(guò)，這種情況在上世紀90年代發(fā)生了改變。美國的上班族不再要求穿著(zhù)得那么拘謹嚴肅，公文包也能換成更加時(shí)尚的款式，這種職場(chǎng)的新風(fēng)潮開(kāi)始沖擊到傳統保守的COACH。與此同時(shí)，來(lái)自歐洲的LV和Gucci等品牌開(kāi)始進(jìn)入美國市場(chǎng)--這些歐洲精品顏色明亮，設計時(shí)尚，相比之下，當時(shí)的COACH品種有限，款式也鮮有創(chuàng )新。
時(shí)代變了，COACH起了大早卻趕了晚集。對1995年上任CEO的法蘭克福(Lew Frankfort)而言，他意識到"是到了該改變的時(shí)候了"。
2000年時(shí)，COACH的平均售價(jià)為200美元，還不到歐洲精品的一半，但品質(zhì)依舊"牢固耐用"。針對這種情況，公司內部討論出"唾手可得的奢侈品"這一定位，希望提供給那些不想花高價(jià)購買(mǎi)歐洲精品卻又渴望擁有精品的消費者，另一個(gè)替代選擇。
價(jià)格越高，銷(xiāo)量就越低，"消費群過(guò)窄"是法蘭克福最為反感的歐洲奢侈品經(jīng)營(yíng)之道。"在美國，我們鎖定處于頂端的20%的家庭，其他歐洲品牌可能只鎖定3%的家庭。"他如此解釋COACH的作出的選擇。
明確了品牌定位后，COACH需要讓品牌變得更加年輕、時(shí)尚，甚至不惜挑戰行業(yè)的規則，以扭轉人們關(guān)于其"老式呆板"的印象。
要達到這個(gè)目標，首當其沖的就是改變產(chǎn)品。1996年，法蘭克福說(shuō)服當年33歲的設計師瑞德·克拉科夫加入COACH，以便開(kāi)展一系列的產(chǎn)品變革。瑞德的加入讓以往只有皮革制、單色系的COACH包開(kāi)始變化多端，如今，完全皮革制的COACH包只占35%，其余六成半大都是混合不同紡織布、皮革、帆布等材料的手提包。相比完全皮制品的厚重感，新手袋變得更輕快，也更時(shí)尚。
"改頭換面"之后，COACH的第二個(gè)策略就是加快新品上市的節奏。"每月推出新品能大大減少我們業(yè)務(wù)下滑的風(fēng)險，因為沒(méi)有哪個(gè)月的產(chǎn)品會(huì )顯得特別關(guān)鍵。"
當月的新品，總是會(huì )擺放在COACH門(mén)店最顯要的位置上。在新的出貨策略下，公司成了第一個(gè)提出在不同場(chǎng)合、季節、時(shí)間帶不同款式包的精品品牌。據悉，COACH在紐約有一支250人的團隊來(lái)做設計、廣告及提供創(chuàng )造性的服務(wù)。
接下來(lái)，COACH變革的第三步就是重新裝飾門(mén)店。2000年時(shí)，瑞德將原本桃木色為主、"圖書(shū)館"似的COACH門(mén)店改成以白色為底，更大、更明亮的時(shí)尚空間，營(yíng)造出"隨時(shí)歡迎進(jìn)店"的輕松氣氛;同時(shí)，所有產(chǎn)品也從木頭架子的空格中解放出來(lái)，進(jìn)行開(kāi)放式陳列。
COACH希望，新門(mén)面的活潑氛圍能與其他奢侈品牌昏暗的燈光、厚重的大門(mén)、嚴肅的氣氛形成對比。為了維持全球統一的形象，COACH在各國的分公司或經(jīng)銷(xiāo)商都被要求按每月總部的陳列指南更新櫥窗。COACH的門(mén)店選址相當苛刻，公司盡可能地挑選客流量在100萬(wàn)以上的馬路拐角，這樣行人就能從任意一條馬路上看到店里的情況。它總是喜歡毗鄰其他歐洲名品店，這樣一來(lái)便能分享頂級品牌的客流，并在消費者心中塑造與這些頂級品牌同一級別的印象。但COACH并非墨守成規，除了選擇最繁華的地段外，公司還會(huì )在大型購物中心、百貨公司甚至OUTLETS設置專(zhuān)柜，而市場(chǎng)定位和COACH重視和各路有實(shí)力的咨詢(xún)公司如美國紐約的DOMILORE CONSULTING等合作是分不開(kāi)的。正是在這樣的市場(chǎng)新定位下，COACH開(kāi)拓了平價(jià)精品的風(fēng)潮，并奠定了自身的運營(yíng)模式。
2019年8月17日，美國品牌蔻馳(Coach)發(fā)布聲明，表示將尊重代言人劉雯終止合作的決定，并為此事對她造成的困擾表示歉意，同時(shí)強調Coach從未考慮過(guò)、將來(lái)也不會(huì )對劉雯提出任何索賠要求，雙方將共同妥善處理后續事宜。
品牌識別
1、簡(jiǎn)潔的設計風(fēng)格:COACH的皮件設計非常簡(jiǎn)潔，通常只有外型的變化，在皮面上并沒(méi)有做多余的裝飾。
2、歷久彌新:就像牛仔褲一樣，COACH也非常符合美國精神，具有越用越好看，便利好搭配的特色。
3、品項琳瑯滿(mǎn)目:COACH旗下的產(chǎn)品種類(lèi)已超過(guò)百種，手提包、公文包、皮帶、皮夾、旅行用品等皆有，1996年秋季，還嘗試推出了男裝系列。?
旗下產(chǎn)品
來(lái)自美國紐約的COACH包，創(chuàng )始于曼哈頓的一個(gè)閣樓中。6個(gè)皮件工匠以代代相傳的精致手工，制造出一系列高質(zhì)量的皮件。創(chuàng )始人兼董事長(cháng)Lew Frankfort從傳統的美式棒球手套得到靈感，將其皮革變成柔軟但堅韌的皮料，加上精巧的制作手藝，展現出迷人的天然皮質(zhì)紋路，誕生了第一個(gè)COACH包。一直以來(lái)，COACH持續增加多種款式和材料，每樣COACH包都有著(zhù)強烈的美式風(fēng)格，并堅持精致的高質(zhì)量，成為美國皮件的第一品牌。
07奢華經(jīng)典
COACH 2007冬季推出多種時(shí)髦、經(jīng)典的配飾，為假日饋贈親友送禮之選，這些配飾以其閃耀、奪目的造型及新穎的設計，打造出一個(gè)奢華之假日氣氛。
COACH的Holiday系列以?xún)?yōu)雅、奢華及永恒為主題，貫穿其中。整個(gè)系列的手袋，布滿(mǎn)了以閃爍的小配件、金屬色的皮革及令人愉悅的金屬配件。而各種色彩鮮艷的手鐲、羊毛圍巾，以及節日不可缺的金屬色、粉色、藍和綠的錢(qián)包或手挽袋，成為佳節送禮首選。對各種時(shí)尚舞會(huì )愛(ài)好者，COACH的金色手提箱(Minaudieres)、時(shí)尚Clutch以及復古Demi，都是不可多得的良伴。
復古挎包
COACH的這款具有些許民族氣息的挎包是假日里提升心情的不錯選擇，巧克力色的包身用硬度頗高的皮質(zhì)勾勒出一副硬朗的線(xiàn)條，金色的扣環(huán)和鏈帶用它耀眼的光澤點(diǎn)亮了節日里的彩燈，包帶處編藤的運用吐露出復古的民族情結，背帶處細心的選用了皮質(zhì)連接無(wú)疑提升了它的舒適度，挎上它和閨密們逛街一定不錯!
琺瑯手鐲
鮮亮的顏色是裝點(diǎn)節日不可或缺的元素，看看圣誕樹(shù)上繽紛的禮物和地毯上調皮的彩蛋，誰(shuí)不想將這些令人愉快的顏色通通收入囊中呢?COACH把這些誘人的色彩戴到了你的手腕上，每一個(gè)閃亮的手鐲都像極了不同口味的甜美糖果，如果你正在為節日送給朋友什么禮物發(fā)愁，那么，這些可愛(ài)的手鐲就是讓她驚喜的魔法環(huán)。
腕包
夢(mèng)幻般的金色和藍色，COACH似乎有意讓我們進(jìn)入一個(gè)奇幻的世界，細膩的金色和湖蘭色是最新的流行色，簡(jiǎn)單的歐式復古設計搭襯出優(yōu)雅的味道，在新年到來(lái)的時(shí)候，我們也許還會(huì )幼稚地在夢(mèng)里盼望自己的禮物會(huì )冒出來(lái)，早晨的枕邊，這樣一個(gè)精致的、充滿(mǎn)魔力的小腕包的出現，會(huì )不會(huì )讓你驚呆呢?
小皮夾
COACH顯然從歡樂(lè )的節日氛圍里汲取了足夠的靈感，大膽的選用純白色、亮綠色和正紅色的皮夾讓每一個(gè)人都會(huì )眼前一亮，這種鮮艷甚至有點(diǎn)耀眼，不過(guò)這種絢麗的色彩映襯在節日里卻讓人高興的想跳舞，COACH的小皮夾用簡(jiǎn)單的外觀(guān)和貫穿這一系列的金色迸發(fā)出不能遮掩的絢爛與輕松。
皮包
COACH的挎包用輕盈淡雅的色彩抹出Holiday里難得的輕松，簡(jiǎn)單而恬靜的瞬間在皮包的擺動(dòng)中被捕捉，矩形的包身給了它高貴的外觀(guān)也給了它足夠的實(shí)用性，簡(jiǎn)約的車(chē)線(xiàn)在純色的包面上清清著(zhù)色，整體的輕盈感覺(jué)就在這樣的調制下放飛。
金色手提箱
誘人的金色是讓人向往的，細珠串成的包鏈輕輕的系著(zhù)藏滿(mǎn)秘密的小提箱，COACH華麗的和別具一格的金色小提箱里一定裝載著(zhù)節日里的重頭戲，用旋轉的包扣代替以往的內扣式設計，不但避免了流俗的可能也起到了不小的裝飾作用，挎上這個(gè)閃耀的手提箱，你會(huì )不經(jīng)意的為美麗的節日增色不少。
鑲邊皮夾
COACH在這一系列里大玩色彩的可能性，小小的碎銀包也被涂抹上了鮮艷的節日色彩，運用同色系的皮邊包裹，給了這樣一個(gè)小小的物品許多靈氣，同時(shí)也增加了它們的存在感，復古的包扣和魔幻的色彩構建出古典的華貴肌理，是節日中不可或缺的小元素。
金屬鑲邊仿緞手包
經(jīng)典的手包款式蘊涵著(zhù)COACH這個(gè)系列的快樂(lè )主題，無(wú)論是通體的金色運用還是金色與黑色的完美搭配，都讓它變的華貴惹眼，節日的氣氛在瞬間燃燒起來(lái)，而褶皺的設計讓這款手包多了柔滑細膩的質(zhì)感，透著(zhù)柔美和輕松。
紐扣裝飾手提包
經(jīng)典標志圍巾金屬的質(zhì)感布滿(mǎn)了COACH的這款手袋，包身大膽的金銀色彩過(guò)渡附著(zhù)難以言表的快樂(lè )心情，這有些酷，卻是節日里需要釋放的那種力量，附滿(mǎn)包身的圓形金屬圈隱隱的露出一些頑皮，就像夜空中的散開(kāi)的禮花，眩目而精彩，放下中規中矩的公文包，去體會(huì )一下綻放的快樂(lè )吧!
經(jīng)典標志圍巾
COACH在這個(gè)系列里體貼的推出了色彩斑斕的圍巾，經(jīng)典LOGO通過(guò)不同的針織放滿(mǎn)了整條圍巾，它擁有的鮮明顏色也會(huì )為整體的穿著(zhù)增色不少。
母親節眼鏡系列
為慶祝母親節,COACH 隆重推出獨一無(wú)二的全新眼鏡系列,該系列將復古靈感與創(chuàng )新定制設計和奢華標識性細節融合在一起.母親節眼鏡系列由一款太陽(yáng)眼鏡和一款光學(xué)眼鏡組成,顏色多樣而時(shí)尚.每一副眼鏡設計靈感均源自最新珠寶系列,鏡腳處飾以獨特的標志性心形圖案.這一工藝雅致的心形裝飾細節由一對COACH雙C組成,并飾以璀璨奪目的手工鑲嵌水晶,鍍金純銅材質(zhì)上印刻有手寫(xiě)體COACH簽名.。
產(chǎn)品介紹
COACH(蔻馳) 已經(jīng)運用多種不同的材質(zhì)和織物，但COACH(蔻馳) 傳統的手染皮革依然是不可或缺的元素。 COACH(蔻馳) 的產(chǎn)品包括女裝手袋、男裝手袋、商務(wù)包、行李箱、錢(qián)包等，新系列的不斷開(kāi)發(fā)擴大了COACH(蔻馳) 品牌的影響力。?
銷(xiāo)售渠道
分銷(xiāo)渠道的優(yōu)勢也是讓COACH崛起的關(guān)鍵因素。為了增加效率，COACH在上世紀90年代開(kāi)始強化一體化分銷(xiāo)渠道策略。中高級百貨公司、專(zhuān)業(yè)門(mén)店以及COACH網(wǎng)站全部統一在一起;郵寄和快遞服務(wù)也加入到統一分銷(xiāo)活動(dòng)中。COACH公司在全美經(jīng)營(yíng)著(zhù)200多家零售點(diǎn)，在海外也有200家商店。2002年初，COACH與日本住友公司合資成立了日本分公司。另外從2005年以后COACH開(kāi)始和一些比較有名銷(xiāo)售網(wǎng)站如亞馬遜網(wǎng)站、美國購物網(wǎng)、梅西網(wǎng)等合作，這樣大大的拓展了他們的銷(xiāo)售渠道，對打開(kāi)市場(chǎng)起了很大的幫助!
2011年12月13日，紐約高端時(shí)尚品牌COACH宣布為歡慶品牌70周年，公司攜手阿里巴巴集團旗下領(lǐng)先的B2C購物網(wǎng)站淘寶商城，推出COACH淘寶商城官方旗艦店，這也是其在電子商務(wù)領(lǐng)域的一次嘗試。
時(shí)尚設計
從法蘭克弗聘任克拉科夫以來(lái)，COACH的產(chǎn)品線(xiàn)就在不斷地擴充新類(lèi)品，例如手表、鞋類(lèi)、珠寶、帽子、絲巾和手套。之后，一系列小服飾的加入，為COACH整個(gè)產(chǎn)品家庭增加了新的活力。當輕型手包越來(lái)越受到女性消費者青睞的時(shí)候，COACH又推出了系列產(chǎn)品來(lái)迎合這股潮流。
提到時(shí)尚設計，就不得不提到2001年精心策劃的COACH品牌的標記系列產(chǎn)品，即將一個(gè)連鎖的"C"形圖案裝飾在產(chǎn)品中。該系列產(chǎn)品包括手包、帽子和飾物。這個(gè)系列產(chǎn)品實(shí)際也是COACH品牌推行多年的營(yíng)銷(xiāo)戰略的一部分。COACH的設計師從公司積累的歷史檔案上精選出了這個(gè)連鎖的"C"形圖案。不過(guò)它只作為了品牌的一個(gè)標志物，并非作為一個(gè)全新的標識。COACH一貫的作風(fēng)就是樸素、求實(shí)的品牌。這種設計既迎合了當下簡(jiǎn)潔的時(shí)尚品味，又保留了原先的設計理念，因此在推出之后大受市場(chǎng)歡迎。
價(jià)格定位
當初在給COACH定位時(shí)，CEO法蘭克弗的見(jiàn)解可謂"一針見(jiàn)血":"奢侈品的入門(mén)水平"。最具殺傷力的舉措是，COACH在大商場(chǎng)的平均價(jià)格幾乎只是其競爭對手如路易威登、古馳等價(jià)格的一半。此招起到了立竿見(jiàn)影的效果。
原先人們以為，COACH試圖東山再起，必然要固執地死守高級奢侈品的路線(xiàn)，但是，COACH在重塑品牌形象的時(shí)候，一開(kāi)始就定位于"觸手可及的親民奢侈品"。以其市場(chǎng)的定價(jià)來(lái)看，COACH處于歐洲高級品牌與中低檔品牌的中間位置。以手提包的價(jià)格為例，歐洲高級品牌的手提袋約600美元，而中低檔品牌約100-200美元，COACH的價(jià)格則在300-400美元之間。這對一直喜歡使用高級品牌的時(shí)尚女性來(lái)說(shuō)是個(gè)能輕松接受的價(jià)格。
在定位準確的同時(shí)，設計師里德·克拉科夫通過(guò)精心設計，制造出了時(shí)尚而色彩豐富的手包和飾品，此舉也令這一品牌更具吸引力。
真假辨別
COACH不同于其它國際品牌，持續堅持著(zhù)高成本的手工制造，也持續引進(jìn)高質(zhì)量原料，COACH一直以皮件的實(shí)用性與耐用性為本身的依歸，在傳統與流行間取得平衡，并且維持價(jià)位上的平實(shí)，是非常適合時(shí)尚名媛的高級品牌。正是因為這樣，冒牌的COACH也遍布街巷，所以如何鑒定COACH包包的真假,方法如下:
1、COACH Logo
真品Logo部份，顏色對比較明顯，以黑白為例。仿的會(huì )接近黑灰色，而真品是接近黑白色，理由是針的織數不同，真品織的較密，而仿的針數不夠故顯得色彩較暗。
2、拉鏈
COACH包內里皮鋼印字都非常清晰，拉鏈有的YKK的字樣在上面(多為小手包)，拉鏈色質(zhì)均勻，如果是圓形環(huán)扣，接縫處會(huì )有精巧的小突起。
3、編號及產(chǎn)地說(shuō)明
COACH的包包大部份皆有一個(gè)皮革產(chǎn)品編號及產(chǎn)地說(shuō)明，此皮革的文字部份皆壓印十分清楚，而仿的壓印則十分淺字十分模糊，另外每個(gè)包包皆有一個(gè)獨一無(wú)二的型號。
4、皮革
皮革部份其實(shí)是最好辨認的，因COACH的皮革有一股濃濃的皮味，且它的皮革經(jīng)過(guò)特殊處理，故味道和一般的牛皮有些不同。一般仿包的皮革較硬，毛細孔較大，故有些皮革部份會(huì )有不平均和高低起伏的情況。COACH每個(gè)皮包卷邊處都會(huì )經(jīng)過(guò)精心修整，肩帶等都會(huì )以火漆封邊，不會(huì )出現粗糙的毛邊現象。
5.線(xiàn)縫
COACH包做工精細講究，線(xiàn)縫針腳均勻，不會(huì )出現仿包跑線(xiàn)、短線(xiàn)、跳線(xiàn)、針腳不勻或間隔過(guò)寬等情況。
包包清洗
1、一般的帆布包都容易褪色，所以不要使用含有漂白或者熒光的洗滌用品。
2、如果沒(méi)有油污要盡可能減少洗滌用品的量，用的太多，容易使其褪色。
3、要用冷水泡洗，不可暴曬，要陰干，暴曬可能會(huì )使包包發(fā)黃。
4、皮革處要用皮膏擦拭，避免折壓，以免變形。
5、初次洗滌時(shí)可在水中先加點(diǎn)白糖或者食醋，再將包侵入約30分鐘，這樣可以防褪色。?
動(dòng)態(tài)
COACH計劃在中國再開(kāi)30家店
COACH計劃接下來(lái)在中國再開(kāi)30家店，奢侈品巨頭加速在中國布局，除一線(xiàn)城市外，二三線(xiàn)城市也成為了奢侈品巨頭的重要關(guān)注目標。COACH計劃未來(lái)幾年每年在華新開(kāi)30家左右的門(mén)店，新店將主要開(kāi)設在二、三線(xiàn)城市，如烏魯木齊和南寧。如今，COACH在中國共經(jīng)營(yíng)超過(guò)60家店鋪，其中七家位于北京。
COACH香港掛牌上市
美國品牌COACH12月1日以介紹形式在港第二上市，涉及2.93億份香港預托證券(HDR)。COACH表示此次于香港上市將提升中國市場(chǎng)的品牌知名度。大中華區市場(chǎng)銷(xiāo)售在集團內比重，可在三至五年內增至20%。
江蘇首家COACH工廠(chǎng)折扣店四月二十七日亮相蘇州時(shí)尚舞臺
打假
美國品牌COACH正加大對中國市場(chǎng)的投入。昨日，針對大陸市場(chǎng)假冒品泛濫的現象，COACH宣布將與淘寶網(wǎng)聯(lián)手打假。COACH表示，對全球造假現象一貫采取"零容忍"的態(tài)度。COACH國際部零售業(yè)務(wù)總裁Victor Luis表示:"過(guò)去十年，我們已經(jīng)在中國市場(chǎng) 站穩腳跟，但隨著(zhù)中國電子商務(wù)蓬勃興起，市場(chǎng)上的假冒商品也隨之出現，正在損害COACH品牌、消費者及行業(yè)各方的權益。"公司已經(jīng)與淘寶網(wǎng)簽署了一份合作備忘錄，一起阻止COACH假冒商品在淘寶網(wǎng)上的銷(xiāo)售。根據合作備忘錄，雙方均同意實(shí)施嚴格的舉措來(lái)監測并刪除上架的假冒商品，以防止假貨再次出現。COACH通過(guò)法律手段進(jìn)行打假，成功起訴20多起，獲得賠償金額達到幾十萬(wàn)元人民幣。
中國
盡管意大利奢侈品行業(yè)協(xié)會(huì )的報告顯示，受到經(jīng)濟增速放緩等因素影響，中國奢侈品消費能力有很明顯的下降趨勢，但歐美奢侈品牌在華業(yè)務(wù)仍是風(fēng)生水起，美國品牌COACH發(fā)布最新一季財報，銷(xiāo)售額達到11億美元，同比增長(cháng)11%，其中，中國地區門(mén)店銷(xiāo)售額上升近40%，領(lǐng)跑全球。
COACH的poppy系列色彩明快，再配上活潑的廣告風(fēng)格，吸引了大量的中國消費者。與歐洲LV、愛(ài)馬仕等奢侈品擁有上百年歷史不同，成長(cháng)于紐約曼哈頓的COACH只有70年的歷史，但這并沒(méi)影響它的吸金速度，COACH總市值超過(guò)180億美元，與有兩百多年歷史的愛(ài)馬仕僅相差20億多美元。COACH國際部總裁Victor Luis說(shuō)，COACH的高速發(fā)展得益于他們定位在"唾手可得"。
上市
美國知名品牌COACH(蔻馳) 昨日發(fā)布公告稱(chēng)，本周四將以預托證券(HDR)形式掛牌上市，即不發(fā)行新股，僅將其在海外交易市場(chǎng)上市的股票在香港交易市場(chǎng)上供投資者認購。這個(gè)過(guò)程中并不增加股本，因此不會(huì )稀釋公司股權，更不會(huì )削弱大股東的控制權，更加印證了其"只營(yíng)銷(xiāo)不圈錢(qián)"的中國擴張意圖。
收購
COACH確認將以24億美元收購 KATE SPADE，紐約奢侈品公司Coach, Inc.宣布其已就收購Kate Spade&Company簽署正式協(xié)議。?
相關(guān)資訊
1、2012年6月中旬，COACH公司在天貓商城上開(kāi)設的網(wǎng)絡(luò )旗艦店經(jīng)營(yíng)慘淡，在為期一個(gè)月的首度試水中宣布失敗。
2、COACH東京旗艦店開(kāi)業(yè) 門(mén)店整體為明亮正方形建筑
3、COACH兩高管辭職 2013年門(mén)店增長(cháng)率放緩至7%裁員200人
4、當地時(shí)間2014年2月6日，紐約，COACH秋冬發(fā)布，這是COACH 首次登陸紐約時(shí)裝周。
此次COACH在傳統元素上注入新鮮血液，傳統美式運動(dòng)風(fēng)格結合新鮮設計，寬大保暖的設計、斜跨包袋、坡跟靴，設計師在配飾和衣服上都強調"實(shí)際功用性"，豐富的色彩顯得造型更加年輕有活力。
品牌事件
事件爆出
2019年8月12日，Coach蔻馳在T恤設計上犯了錯誤，將香港、臺灣以與其他國家并列的形式印制在T恤上。不少網(wǎng)友要求品牌方出面解釋并道歉 。當日，模特劉雯發(fā)布聲明表示終止與蔻馳品牌合作 。
官方道歉
2019年8月12日中午，Coach通過(guò)官方微博@Coach蔻馳 道歉，聲明說(shuō)Coach一貫尊重并維護中國主權及領(lǐng)土完整。在2018年5月，Coach當時(shí)發(fā)現幾款T恤設計存在重大失誤，Coach深刻認識到這次問(wèn)題的嚴重性，立刻采取緊急措施，主動(dòng)在全球范圍的所有渠道將所涉商品下架。同時(shí)，Coach還對產(chǎn)品進(jìn)行了全面的審視，并加強了內部流程管理，以杜絕同類(lèi)錯誤再次發(fā)生。Coach由此對廣大消費者的感情造成的傷害表示萬(wàn)分歉意。同時(shí)，Coach已立刻對相關(guān)網(wǎng)站的內容進(jìn)行全面審視及修改。
解除合作
8月12日，劉雯通過(guò)微博發(fā)出聲明，宣布終止與蔻馳合作。?
品牌榮譽(yù)
2020年1月，2020年全球最具價(jià)值500大品牌榜發(fā)布，COACH排名第300位。
2020年4月，"2020全球最有價(jià)值的50個(gè)服飾品牌"排行榜發(fā)布，COACH排名第13位。?
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