通用電氣公司
通用電氣公司，即美國通用電氣公司（General Electric Company，簡(jiǎn)稱(chēng)GE，創(chuàng )立于1892年，又稱(chēng)奇異公司，NYSE：GE），是世界上最大的提供技術(shù)和服務(wù)業(yè)務(wù)的跨國公司，總部位于美國波士頓。自從托馬斯·阿爾瓦·愛(ài)迪生創(chuàng )建了通用電氣公司以來(lái)，GE在公司多元化發(fā)展當中逐步成長(cháng)為出色的跨國公司，業(yè)務(wù)遍及世界上100多個(gè)國家，擁有員工315,000人。
2016年10月，通用電氣公司排2016年全球100大最有價(jià)值品牌第十名。2017年6月1日宣布，在天津空港經(jīng)濟區啟用其首個(gè)美國以外、服務(wù)于多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的智能制造技術(shù)中心。 在2019年7月22日發(fā)布的2019年《財富》世界500強排行榜中，排名第48。2017年6月，《2017年BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強》公布，通用電氣公司排名第19位。2018年12月18日，世界品牌實(shí)驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，通用電氣公司排名第14位。2019年財富世界500強排行第48位。2019年10月，Interbrand發(fā)布的全球品牌百強榜排名19。?
2020年7月，福布斯2020全球品牌價(jià)值100強發(fā)布，通用電氣公司排名第20位。
中國業(yè)務(wù)
早在1906年，GE就開(kāi)始發(fā)展同中國的貿易，是當時(shí)在中國最活躍、最具影響力的外國公司之一。1908年，GE在沈陽(yáng)建立了第一家燈泡廠(chǎng)。1934年，GE買(mǎi)下了慎昌洋行，開(kāi)始為中國提供進(jìn)口電氣設備的安裝和維修服務(wù)。1979年，GE與中華人民共和國重建貿易關(guān)系。1991年，第一家合資企業(yè)GE航衛醫療系統有限公司在北京成立。
GE的所有業(yè)務(wù)均在中國運營(yíng)，涵蓋航空、能源、醫療等工業(yè)垂直領(lǐng)域，并擁有金融、智能制造、研發(fā)和數字化等部門(mén)支持各業(yè)務(wù)集團的發(fā)展。GE服務(wù)大中華區60多家航空公司、在中國擁有超過(guò)30萬(wàn)的醫療設備裝機量、與五大電力集團及地方能源領(lǐng)軍企業(yè)保持著(zhù)良好合作系，有超過(guò)200多臺現役燃氣輪機發(fā)電機組。
除了業(yè)務(wù)投資，GE還致力于做好企業(yè)公民，積極參與各種公益活動(dòng)，如在中國的教育機構設立獎學(xué)金。另外，GE員工的志愿者組織也在北京、上海、廣州、大連和香港成立了分會(huì )，積極開(kāi)展社區服務(wù)、保護環(huán)境等志愿活動(dòng)。
扎根中國二十余年，GE中國的企業(yè)戰略已從打造產(chǎn)業(yè)鏈， 深化至產(chǎn)業(yè)鏈的本土化，做到與時(shí)并進(jìn)，隨著(zhù)市場(chǎng)需求不斷地變化，發(fā)掘客戶(hù)和市場(chǎng)潛能。
迄今GE航衛工廠(chǎng)所在的GE醫療北京影像設備制造基地已發(fā)展成為GE全球最大的設備制造基地，供貨全球100多個(gè)國家和地區。GE醫療北京基地的供應鏈遍布全球，主流產(chǎn)品的零部件國產(chǎn)化率已達85%。
在醫療領(lǐng)域，GE無(wú)錫工廠(chǎng)是GE全球最大的超聲設備生產(chǎn)基地，提供GE全球銷(xiāo)售超聲產(chǎn)品的40%以上；GE在天津的磁共振成像系統生產(chǎn)基地，為GE全球銷(xiāo)售的50%以上磁共振產(chǎn)品提供控制系統；而GE全球銷(xiāo)售的60% 64排及以下CT，都來(lái)自GE醫療北京工廠(chǎng)。此外，坐落于上海張江的GE診斷藥物生產(chǎn)基地于1994年注冊成立，是GE全球最大的對比劑生產(chǎn)基地，占全球60%的產(chǎn)量，產(chǎn)品出口全世界近30個(gè)國家。
目前GE在中國擁有近2500名研發(fā)及工程技術(shù)人員，在上海、北京、天津、武漢、和無(wú)錫等八個(gè)城市設立了實(shí)驗室和研發(fā)團隊，聚焦智能醫療、風(fēng)力發(fā)電、燃氣輪機本土化，航空發(fā)動(dòng)機的節能減排等技術(shù)，同時(shí)覆蓋智能制造、增材制造，機器人和數字科技。
作為全球領(lǐng)先的航空動(dòng)力供應商，GE航空一直在為中國的航空公司訂購的多種機型提供發(fā)動(dòng)機。
在中國，CFM國際(GE與賽峰發(fā)動(dòng)機公司的合資企業(yè))的CFM56發(fā)動(dòng)機廣泛應用于商用窄體飛機。全新研制的LEAP-1A發(fā)動(dòng)機在2018年開(kāi)始交付中國客戶(hù)，目前正在為大中華地區10家航空公司的289架A320neo系列客機提供動(dòng)力。
在中國，GE燃氣發(fā)電為100多家客戶(hù)的200多臺燃氣輪機機組提供服務(wù)，裝機容量達到46吉瓦。GE燃氣發(fā)電擁有超過(guò)125年的歷史傳承和領(lǐng)先技術(shù)，是最早進(jìn)入中國的國際燃氣輪機制造商和服務(wù)供應商。GE的9HA.01、9HA.02以及7HA.03燃氣輪機機組目前已經(jīng)具備50%摻氫燃燒的能力，為進(jìn)一步減碳及應對氣候變化提供了一條切實(shí)可行的路徑。?
GE開(kāi)發(fā)了可變轉速的抽水蓄能機組，提高了水資源利用效率。目前GE在抽水蓄能這方面有充足的生產(chǎn)制造能力，在巴西和中國天津有兩大生產(chǎn)基地。其中，天津是GE全球最大的水電生產(chǎn)基地。GE在天津的水電生產(chǎn)基地每年可以生產(chǎn)大概26臺套水輪發(fā)電機組。以天津工廠(chǎng)的規模，每年產(chǎn)出可以達到6個(gè)電站。
歷史沿革
通用電氣公司的歷史可追溯到托馬斯·愛(ài)迪生，于1878年創(chuàng )立了愛(ài)迪生電燈公司。1892年，愛(ài)迪生電燈公司和湯姆森-休斯頓電氣公司合并，成立了通用電氣公司（GE）。
通用電氣公司是由約翰·皮爾龐特·摩根在1892年出資把愛(ài)迪生通用電氣公司、湯姆遜—豪斯登國際電氣公司等三家公司合并組成。經(jīng)過(guò)兩次世界大戰，這家公司獲得了迅速發(fā)展。
第一次世界大戰后，該公司在新興的電工技術(shù)部門(mén)——無(wú)線(xiàn)電方面居于統治地位。第二次世界大戰又使通用電氣公司的產(chǎn)量和利潤額急劇增長(cháng)。
通用電氣公司在創(chuàng )立后的80多年中，以各種方式吞并了國內外許多企業(yè)，攫取了許多企業(yè)的股份，1939年國內所轄工廠(chǎng)只有三十幾家，到1947年就增加到125家，1976年底在國內35個(gè)州共擁有224家制造廠(chǎng)。在國外，它逐步合并了意大利、法國、德國、比利時(shí)、瑞士、英國、西班牙等國的電工企業(yè)。1972年該公司在國外的子公司計有：歐洲33家、加拿大10家、拉丁美洲24家、亞洲11家、澳大利亞3家、非洲1家。到1976年底，它在24個(gè)國家共擁有113家制造廠(chǎng)，成為一個(gè)龐大的跨國公司。
通用電氣公司是摩根財團控制的一家大工業(yè)公司。它經(jīng)營(yíng)了幾十年，攫取巨額利潤，資產(chǎn)雄厚，規模龐大，1976年和1977年在美國大公司中都是名列第九位。據1978年5月8日美國《幸?！冯s志的統計，美國通用電氣公司1977年的總資產(chǎn)達136.96億美元，銷(xiāo)售總額達175.15億美元，這一年的純利潤為10.88億美元，在美國各大公司中占第五位，職工總人數38.4萬(wàn)人。該公司從1956年開(kāi)始建新廠(chǎng)生產(chǎn)導彈，并向外國提供核武器。例如在日本搞原子能、原子燃料和海軍魚(yú)雷等。1976年與法國合作研制渦輪飛機和可以裝備魚(yú)雷潛艇或運載火箭的發(fā)動(dòng)機。在1973年接受美國軍事訂貨共14.2億美元，在各大公司中居第二位。
2015年，GE 宣布將縮減金融業(yè)務(wù)，重新回歸“制造為主業(yè)”的工業(yè)公司?，計劃到2018 將金融產(chǎn)業(yè)的比例減少到10%。
2018年6月26日，美國通用電氣宣布，將在12至18個(gè)月內剝離醫療健康部門(mén)，并在2至3年內出售其在貝克·休斯石油公司中的全部62.5%的股份。公司業(yè)務(wù)被剝離后，通用電氣將專(zhuān)注于航空、醫療和能源業(yè)務(wù)?
2021年11月消息，美國通用電氣公司宣布，公司旗下航空制造、醫療和能源業(yè)務(wù)將拆分成三家上市公司。
2022年10月，為扭虧為盈，通用電氣擬在陸上風(fēng)電部門(mén)裁員。
2024年1月23日，通用電氣（GE）發(fā)布2023年第四季度及全年業(yè)績(jì)。2023年第四季度，公司總營(yíng)收為194億美元，同比增長(cháng)15%；2023年全年總營(yíng)收為680億美元，同比增長(cháng)17%。
2024年3月，美國老牌工業(yè)巨頭通用電氣（GE）宣布，4月2日起，GE航空業(yè)務(wù)將正式分拆成為一家獨立公司，專(zhuān)注于發(fā)動(dòng)機和相關(guān)系統制造。?
公司簡(jiǎn)介
美國通用電氣公司（GE）是世界上最大的多元化服務(wù)性公司，從飛機發(fā)動(dòng)機、發(fā)電設備到金融服務(wù)，從醫療造影、電視節目到塑料，GE公司致力于通過(guò)多項技術(shù)和服務(wù)創(chuàng )造更美好的生活。GE在全世界100多個(gè)國家開(kāi)展業(yè)務(wù)，在全球擁有17多萬(wàn)名員工?。
GE公司致力于不斷創(chuàng )新、發(fā)明和再創(chuàng )造，將創(chuàng )意轉化為領(lǐng)先的產(chǎn)品和服務(wù)。GE由航空、醫療和能源三大業(yè)務(wù)集團構成，每個(gè)集團都包括多個(gè)共同增長(cháng)的部門(mén)。GE的業(yè)務(wù)推動(dòng)著(zhù)全球經(jīng)濟發(fā)展和人們生活條件的改善。GE的4個(gè)全球研發(fā)中心吸引著(zhù)世界上最出色的技術(shù)人才，超過(guò)3000名研究人員正努力創(chuàng )造新一代的技術(shù)創(chuàng )新。
2016年1月15日，海爾集團與美國通用電氣在美國簽署了合作諒解備忘錄。
管理體制
改革體制
由于通用電氣公司經(jīng)營(yíng)多樣化，品種規格繁雜，市場(chǎng)競爭激烈，它在企業(yè)組織管理方面也積極從事改革。50年代初，該公司就完全采用了“分權的事業(yè)部制”。當時(shí)，整個(gè)公司一共分為20個(gè)事業(yè)部。每個(gè)事業(yè)部各自獨立經(jīng)營(yíng)，單獨核算。以后隨著(zhù)時(shí)間的推移，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要，該公司對組織機構不斷進(jìn)行調整。1963年，當波契（Boych）接任董事長(cháng)時(shí)，公司的組織機構共計分為5個(gè)集團組、25個(gè)分部和110個(gè)部門(mén)。當時(shí)公司銷(xiāo)售正處于停滯時(shí)期，五年內銷(xiāo)售額大約只有50億美元。到1967年以后，公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)增長(cháng)迅速，幾乎每一個(gè)集團組的銷(xiāo)售額都達16億美元。波契認為業(yè)務(wù)擴大之后，原有的組織機構已不能適應。于是把5個(gè)集團組擴充到10個(gè)，把25個(gè)分部擴充到50個(gè)，110個(gè)部門(mén)擴充到170個(gè)。他還改組了領(lǐng)導機構的成員，指派了8個(gè)新的集團總經(jīng)理、33個(gè)分部經(jīng)理和100個(gè)新的部門(mén)領(lǐng)導。同時(shí)還成立了由5人組成的董事會(huì )，他們的職責是監督整個(gè)公司，并為公司制定比較長(cháng)期的基本戰略。
戰略事業(yè)單位
在60年代末，通用電氣公司在市場(chǎng)上遇到威斯汀豪斯電氣公司的激烈競爭，公司財政一直在赤字上搖擺。公司的最高領(lǐng)導為力挽危機，于1971年在企業(yè)管理體制上采取了一種新的戰略性措施，即在事業(yè)部?jì)仍O立“戰略事業(yè)單位”。這種“戰略事業(yè)單位”是獨立的組織部門(mén)，可以在事業(yè)部?jì)扔羞x擇地對某些產(chǎn)品進(jìn)行單獨管理，以便事業(yè)部將人力物力能夠機動(dòng)有效地集中分配使用，對各種產(chǎn)品、銷(xiāo)售、設備和組織編制出嚴密的有預見(jiàn)性的戰略計劃。這種“戰略事業(yè)單位”可以和集團組相平；也可以相當于分部的水平，例如醫療系統、裝置組成部分和化學(xué)與冶金等；還有些是相當于部門(mén)的水平如碳化鎢工具和工程用塑料。通用電氣公司的領(lǐng)導集團很重視建立“戰略事業(yè)單位”，認為它是“十分有意義的步驟”，對公司的發(fā)展是一個(gè)“重要的途徑”，1971年，該公司在銷(xiāo)售額和利潤額方面都創(chuàng )出了紀錄。從該公司60年代到70年代中迅速發(fā)展的情況看，這項措施確乎也起了不少作用。從1966年到1976年的11年中，通用電氣公司的銷(xiāo)售額增長(cháng)了一倍，由71.77億美元增加到156.97億美元；純利潤由3.39億美元增加到9.31億美元。同時(shí)期內的固定資產(chǎn)總額由27.57億美元上升到69.55億美元。
2015年， 通用電氣公司現任 CEO杰夫·伊梅爾特(Jeff Immelt) 宣布成立 “通用電氣數字部門(mén)” （GE Digital）?[8]，將公司內部的所有數字職能整合到一個(gè)部門(mén)，更好地將軟件和分析技術(shù)糅合到工業(yè)產(chǎn)品中去。通用電氣預計，公司今年實(shí)現軟件和分析應收60億美元，并計劃在2020年躋身全球10大軟件公司。
重新集權化
70年代中期，美國經(jīng)濟又出現停滯，通用電氣公司于1972年接任為董事長(cháng)的瓊（Jones），擔心到80年代可能會(huì )出現比較長(cháng)期的經(jīng)濟不景氣，到1977年底他又進(jìn)一步改組公司的管理體制，從1978年1月實(shí)行“執行部制”，也就是“超事業(yè)部制”。這種體制就是在各個(gè)事業(yè)部上再建立一些“超事業(yè)部”，來(lái)統轄和協(xié)調各事業(yè)部的活動(dòng)，也就是在事業(yè)部的上面又多了一級管理。這樣，一方面使最高領(lǐng)導機構可以減輕日常事務(wù)工作，便于集中力量掌握有關(guān)企業(yè)發(fā)展的決策性戰略計劃；一方面也增強了企業(yè)的靈活性。在改組后的體制中，董事長(cháng)瓊斯和兩名副董事長(cháng)組成最高領(lǐng)導機構執行局，專(zhuān)管長(cháng)期戰略計劃，負責和政府打交道，以及研究稅制等問(wèn)題。執行局下面設5個(gè)“執行部”（即“超事業(yè)部”，包括消費類(lèi)產(chǎn)品服務(wù)執行部、工業(yè)產(chǎn)品零件執行部、電力設備執行部、國際執行部、技術(shù)設備材料執行部），每個(gè)執行部由一名副總經(jīng)理負責。執行部下共設有9個(gè)總部（集團），50個(gè)事業(yè)部，49個(gè)戰略事業(yè)單位。各事業(yè)部的日常事務(wù)，以至有關(guān)市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)、顧客等方面的戰略決策，以前都必須向公司最高領(lǐng)導機構報告，分別由兩位副董事長(cháng)領(lǐng)導。此外，財務(wù)、人事和法律3個(gè)參謀部門(mén)直接由董事長(cháng)領(lǐng)導。
建立網(wǎng)絡(luò )系統
通用電氣公司在企業(yè)管理中廣泛應用電子計算機后，建立了一個(gè)網(wǎng)絡(luò )系統，大大加速了工作效率。這個(gè)網(wǎng)絡(luò )系統把分布在49個(gè)州的65個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)、分布在11個(gè)州的18個(gè)產(chǎn)品倉庫，以及分布在21個(gè)州的40個(gè)制造部門(mén)（共53個(gè)制造廠(chǎng)）統統連接起來(lái)。在顧客打電話(huà)來(lái)訂貨時(shí)，銷(xiāo)售人員就把數據輸入這個(gè)網(wǎng)絡(luò )系統，它就自動(dòng)進(jìn)行下一系列工作：如查詢(xún)顧客的信用狀況，并查詢(xún)在就近的倉庫有無(wú)這種產(chǎn)品的存貨，在這兩點(diǎn)得到肯定的回答以后，這個(gè)網(wǎng)絡(luò )系統就同時(shí)辦理接受訂貨、開(kāi)發(fā)票、登記倉庫賬目，如果必要，還同時(shí)向工廠(chǎng)發(fā)出補充倉庫存貨的生產(chǎn)調度命令，然后通知銷(xiāo)售人員顧客所需貨物已經(jīng)發(fā)貨。這全部過(guò)程在不到15秒種的時(shí)間內即可完成。還有一點(diǎn)值得注意的是，除了辦事速度快以外，這個(gè)網(wǎng)絡(luò )系統實(shí)際上已把銷(xiāo)售、存貨管理、生產(chǎn)調度等不同的職能結合在一起了。
科研組織體制
同樣，美國通用電氣公司也非常重視科研工作，而且已有悠久的歷史。從公司成立后的第二年，就有一位德國青年數學(xué)家斯坦梅茲搞科研工作，1900年即成立實(shí)驗室。據1970年《美國工業(yè)研究所》報道，該公司共有207個(gè)研究部門(mén)，其中包括一個(gè)研究與發(fā)展中心，206個(gè)產(chǎn)品研究部門(mén)。共有科研人員17，200余人，占公司職工總人數的4%。
1973年通用電氣公司共有31，000名獲得技術(shù)學(xué)位的專(zhuān)業(yè)人員，其中半數以上從事研究與發(fā)展工作。1972年，公司科研總費用超過(guò)8億美元，其中3億美元由本公司承擔，5億美元主要用于和美國政府訂立合同的研究與發(fā)展工作上。
通用電氣公司的科研工作分為基礎理論和應用研究?jì)蓚€(gè)方面。它的研究與發(fā)展中心從事于這兩方面的工作，而著(zhù)重于基礎理論研究，為全公司服務(wù)，同時(shí)對各行業(yè)共性的一些課題進(jìn)行聯(lián)合研究。這個(gè)研究與發(fā)展中心的前身是該公司在1900年成立的一個(gè)實(shí)驗室，也是美國從事基礎研究的第一家工業(yè)實(shí)驗室。它的創(chuàng )始人是美國麻省理工學(xué)院的一位青年化學(xué)家懷特納和通用電氣公司的兩名技術(shù)人員。這個(gè)實(shí)驗室的早期研究工作主要是在電燈泡、X射線(xiàn)管、閘流管及有關(guān)的化學(xué)、冶金方面進(jìn)行基礎研究。在兩次世界大戰中，這個(gè)研究實(shí)驗室研究戰爭中使用的通訊和雷達裝置。第二次世界大戰末期，研究實(shí)驗室的研究人員擴充到600多人。1968年，這個(gè)研究實(shí)驗室正式命名為研究與發(fā)展中心，到1973年共有工作人員17，000人，其中325人是物理學(xué)博士。由公司的一名副總經(jīng)理兼任研究與發(fā)展中心的主任。這個(gè)研究與發(fā)展中心下面設兩個(gè)研究部：即材料學(xué)與工程部（分四個(gè)研究室）以及物理科學(xué)與工程部（分5個(gè)研究室）。此外有3個(gè)行政管理部即
（1）研究應用部，下設對外聯(lián)絡(luò )、計劃分析、人事研究、情報研究等四個(gè)科室，負責將研究成果迅速推廣到公司的各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)，并在通用電氣公司以外建立廣泛的技術(shù)聯(lián)系；
（2）研究管理部，負責管理實(shí)驗工廠(chǎng)及服務(wù)站，領(lǐng)導財會(huì )科、設備科和福利科；
（3）法律顧問(wèn)部，由11人組成，負責對專(zhuān)利的審議，發(fā)明的評價(jià)和專(zhuān)利應用方面的法律事務(wù)。此外，公司的206個(gè)產(chǎn)品研究部門(mén)則一般設在產(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)附近，研究人員大致在幾十人到數百人之間，重點(diǎn)放在應用研究方面。
研發(fā)中心
1900年，通用電氣在車(chē)庫里建立了第一個(gè)研發(fā)中心。
GE在全球有四個(gè)一流實(shí)驗室，它們分別位于美國紐約州尼斯卡于納（紐約州）（1900年開(kāi)放），印度班加羅爾（2000年9月開(kāi)放），中國上海（2003年10月開(kāi)放）和德國慕尼黑（2004年6月開(kāi)放）。
GE研發(fā)中心曾誕生過(guò)2位諾貝爾獎得主。他們分別是1932年諾貝爾化學(xué)獎得主歐文·蘭茂爾和1973年諾貝爾物理獎得主伊瓦爾·賈埃弗。
門(mén)戶(hù)網(wǎng)站
美國通用電氣公司在1996年開(kāi)通了美國通用電氣網(wǎng)站。該網(wǎng)站在設計中采用的營(yíng)銷(xiāo)宗旨是基于B2C運作模式，以6～8種主導電器為促銷(xiāo)對象；以爭取約25%的新增家庭為主的顧客，同時(shí)兼顧其他以替換或添置個(gè)別產(chǎn)品的顧客。在經(jīng)過(guò)幾次總體結構調整后，現已成為在線(xiàn)銷(xiāo)售、在線(xiàn)設計、在線(xiàn)咨詢(xún)與服務(wù)的大型電子商務(wù)網(wǎng)站。以下對通用電氣公司的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行具體的分析。
GE網(wǎng)站由眾多獨立網(wǎng)站組成，成為其結構特點(diǎn)之一。主站擁有眾多欄目，按“主導欄目區”、“在線(xiàn)購物區”、“離線(xiàn)購物區”、“廣告區”、“服務(wù)區”、“商務(wù)新聞區”、“技術(shù)新聞區”、“股市行情區”、“重點(diǎn)推介區”、“體育新聞區”及幾條信息檢索入口窗等。
GE主導欄目
1?GE首頁(yè)
2?GE業(yè)務(wù)
（1）航空發(fā)動(dòng)機（2）電氣設備（3）航空服務(wù)
（4）資金服務(wù)（5）商用設施投資（6）商業(yè)信貸
（7）雇員再保險公司（8）GE股票（9）金融保險
（10）全球消費者資金（11）全球信息中樞服務(wù)（12）工業(yè)系統
（13）照明（14）醫療系統（15）抵押保險公司
（16）NBC（美國全國廣播公司的簡(jiǎn)稱(chēng)）（17）塑料業(yè)（18）能源系統
3?小企業(yè)服務(wù)方案
（1）小企業(yè)解決方案（2）獲取業(yè)務(wù)（3）購買(mǎi)/租賃交通工具
（4）購買(mǎi)/租賃設備（5）購買(mǎi)新IT設備（6）公司信用
（7）員工福利（8）擴充/添置設備（9）減少交通開(kāi)支
（10）重新申請貸款（11）短期流動(dòng)資金
4?工業(yè)解決方案
（1）車(chē)輛（2）建筑與工程結構（3）遠程通信
（4）運輸（5）設備裝備
5?家庭解決方案
（1）照明（2）家用電氣（3）家庭用電安全（4）粘接劑和密封劑
6?個(gè)人理財咨詢(xún)
（1）年金收入（2）汽車(chē)保險（3）銀行存貸
（4）GE信用（5）直接股票投資（6）GE汽車(chē)擔保程序
（7）GE支付管理（8）GE支付加利息（9）房屋抵押貸款
（10）人壽保險（11）長(cháng)期醫療保險（12）互助基金
7?公司信息
（1）信息室（2）年報（3）投資方
（4）GE在社區中（5）人才招聘（6）與我們聯(lián)系
8?全球聯(lián)系
GE還按主導服務(wù)項目分設了一批網(wǎng)站，如（通用電氣公司主站），（金融投資類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)網(wǎng)站），（家用電器網(wǎng)），（供貨服務(wù)業(yè)務(wù)網(wǎng)站），（婦女保健咨詢(xún)網(wǎng)站），（全美職業(yè)籃球及奧林匹克籃球賽網(wǎng)站），（通用電器小企業(yè)服務(wù)網(wǎng)站）等。
該結構為許多大型企業(yè)所采用，如寶潔網(wǎng)站。不同之處是，寶潔的產(chǎn)量只集中在美容、保健、護膚、個(gè)人清潔等幾大類(lèi)上，而且是按“品牌主打戰略”營(yíng)銷(xiāo)的，即以“一種品牌，一個(gè)網(wǎng)站”的方針設計；而通用電器一般只用"GE"這個(gè)品牌，且其產(chǎn)品與服務(wù)類(lèi)目跨度太大，所以子網(wǎng)站均采用“按功能定域名”而非“按品牌定域名”的思路。兩種方案并無(wú)優(yōu)劣之分，只是品牌型網(wǎng)站在關(guān)鍵字檢索時(shí)需要另加注釋。
網(wǎng)站定位
任何網(wǎng)站，一是信息層，其二是渠道層，其三是服務(wù)層。國內多數電子網(wǎng)站尚在信息層面上競爭，這并非是因為其不想構建穩定的顧客渠道，提供實(shí)質(zhì)性的服務(wù)，而是因為他們多數沒(méi)有產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的基礎，難于從消費者或企業(yè)實(shí)際出發(fā)，構建出新穎的網(wǎng)上業(yè)務(wù)模式來(lái)?；蛘哒f(shuō)，他們對產(chǎn)品、對顧客、對實(shí)際的商業(yè)模式缺乏深刻的認識，是這些網(wǎng)站缺乏生機的主要原因。
GE網(wǎng)站無(wú)論在信息發(fā)布、渠道建設、還是服務(wù)模式上都堪稱(chēng)一流。首先，該網(wǎng)站并不是簡(jiǎn)單地定位在“B2B”、“B2C”、“B2G”等外部形式上，而是定位在客戶(hù)群上。所以，該網(wǎng)站是按“個(gè)人”、“家庭”、“小企業(yè)”、“公司”、“產(chǎn)業(yè)解決方案”、“GE業(yè)務(wù)”及“全球服務(wù)”等綱目設計的。
基于這種理念，GE網(wǎng)站以信息“捕獲”客戶(hù)，以服務(wù)拓展渠道。從作業(yè)的形態(tài)上，則包含了“B2C”，“B2B”，“B2G”和“ASP”等模式。（B2C——照明、家電、粘接與密封劑、家電安全、個(gè)人理財、GE信用卡、房屋租賃、信貸等；）
B2B——通用網(wǎng)絡(luò )服務(wù)、小企業(yè)服務(wù)、購置/租賃設備、添置新IT設備、減低車(chē)輛費用開(kāi)支、開(kāi)拓業(yè)務(wù)、員工福利、自動(dòng)化、通信、交通、GE投資、商用設備等；
ASP——全球信息交換服務(wù)、企業(yè)采購解決方案、GE網(wǎng)站解決方案、EDI解決方案等。
其次，從所謂門(mén)戶(hù)形態(tài)上，也很難說(shuō)GE網(wǎng)站屬于哪一種。作為企業(yè)網(wǎng)站，在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方面，它做得非常專(zhuān)業(yè)，也非常排他，如其家用電器和電光源產(chǎn)品欄目板塊，在營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意和虛擬效果展示上堪稱(chēng)所有B2C網(wǎng)站中之典范。
公司相關(guān)
美國通用電氣（GE）公司7日在北京宣布，將與中國南車(chē)股份有限公司簽訂一個(gè)合作框架協(xié)議，在美國建立合資公司來(lái)共同促進(jìn)高速鐵路及其他軌道交通技術(shù)在美國市場(chǎng)的推廣發(fā)展。
2011年7月全球500強企業(yè)通用電氣公司低調收購了晚間新聞?dòng)蛎鸑ightlyNews.com，域名信息已變更至名下，域名具體收購金額暫不清楚。查詢(xún)域名Whois信息了解，NightlyNews.com域名于2002年注冊，此前域名一直以隱私保護狀態(tài)，業(yè)內猜測，此次域名最早收購時(shí)間應是在5月份左右完成。
在2011年1月份維基百科資料顯示，通用電氣擁有NBC美國國家廣播環(huán)球公司49%股權，NBC持有51%股權，而恰好NBC新聞臺中又有一檔“晚間新聞”，其主持有很受美國民眾喜愛(ài)，基于此，網(wǎng)友們猜測，通用收購NightlyNews.com域名可能是為新聞平臺升級做準備。
通用公司對于域名保護意識很強，此前曾再多次注冊域名來(lái)保護品牌。
據日本共同社報道，通用電氣將與阿爾斯通成立合資公司，將阿爾斯通的可再生能源、核電站業(yè)務(wù)及兩家公司的輸電業(yè)務(wù)等轉移至新公司。法國工業(yè)用電巨頭阿爾斯通在日前的董事會(huì )上決定將其能源部門(mén)出售給美國通用電氣公司（GE）。通用電氣公司發(fā)表聲明稱(chēng)爭取在2015年完成收購手續
最近，美國工業(yè)巨頭通用電氣距完成其史上最大規模的一次收購交易又邁進(jìn)了一大步。據美國《華爾街日報》稱(chēng)，知情人士表示，歐盟周二（8日）將批準通用電氣公司收購阿爾斯通電力業(yè)務(wù)的交易，交易價(jià)格為170億美元。
第三屆進(jìn)博會(huì )期間，哈爾濱電氣集團有限公司與GE就東莞寧洲3×700MW燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)熱電冷聯(lián)產(chǎn)工程簽訂合同，GE將為廣東省能源集團有限公司旗下的東莞寧洲聯(lián)合循環(huán)燃氣電廠(chǎng)(下稱(chēng)“寧洲電廠(chǎng)”)提供3臺9HA.02燃氣輪機。?
9HA.02燃氣電廠(chǎng)的建成將為大灣區帶來(lái)經(jīng)濟與環(huán)境效益雙提升：9HA.02燃機出力大(838MW)，聯(lián)合循環(huán)效率高(64%)，排放低(NOx排放可實(shí)現15PPM)，且占地面積小，可極大降低施工建設成本；與此同時(shí)，其快速升降負荷能力(88MW/分鐘)可以與可再生能源形成互補。
GE的HA級燃氣輪機已在全球收獲100多臺訂單。截至2020年11月，世界范圍內共有44個(gè)HA級機組已投入商業(yè)運行，機組運行小時(shí)數已超過(guò)70萬(wàn)小時(shí)。
基于80年的燃氣輪機技術(shù)傳承，GE擁有豐富的燃氣輪機產(chǎn)品組合。GE HA級燃氣輪機已實(shí)現了多個(gè)行業(yè)內第一，并創(chuàng )造了兩項世界紀錄。與此同時(shí)，GE還在氫能和低熱值燃料運行方面提供業(yè)內經(jīng)驗豐富的燃氣輪機系列產(chǎn)品，其中超過(guò)75臺燃氣輪機在數十年的應用中，累計運行小時(shí)數已超過(guò)600萬(wàn)小時(shí)。通過(guò)與GE全球研發(fā)中心密切合作，GE將持續對氫和碳捕獲技術(shù)的研發(fā)進(jìn)行投資，進(jìn)一步推動(dòng)天然氣發(fā)電實(shí)現低碳足跡或接近于零的碳足跡。
品牌成就
在2000年全球品牌價(jià)值排行榜上，“GE”以335.02億元的品牌價(jià)值位列第四，前二十名均為享譽(yù)全球的赫赫品牌。這些品牌的擁有者中，有十九家是專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，只有一家是多種經(jīng)營(yíng)性企業(yè)，這就是通用電氣。
1999年被《財富》雜志評為“世界經(jīng)理”的杰克·韋爾奇先生這樣敘述他所領(lǐng)導的公司：通用電氣公司是世界上最大的多元化服務(wù)性公司，同時(shí)也是高質(zhì)量、高科技工業(yè)和消費產(chǎn)品的提供者。
用心做品牌
通用電氣公司是世界上最大的集制造、技術(shù)和服務(wù)為一體的多元化跨國公司。所以GE的品牌含義很廣，他代表多元化業(yè)務(wù)、財務(wù)實(shí)力、經(jīng)營(yíng)規模、科技創(chuàng )新、價(jià)值觀(guān)和人。通用電氣總部定期通過(guò)專(zhuān)業(yè)調查研究搜集商業(yè)從業(yè)人員和普通消費者對GE在北美、南美的品牌和知名度最高，在歐洲次之，在亞洲一般。GE的品牌主要表現在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的良好聲譽(yù)，而與最終用戶(hù)的關(guān)系，更多是以間接形式表現出來(lái)的。
以人為本
在GE發(fā)展的108年歷史當中，激動(dòng)人心的事情數不勝數，并且每一件事情都把GE引領(lǐng)向更加成功。在20世紀80年代初，GE將自己臃腫的350個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)精簡(jiǎn)為10個(gè)核心業(yè)務(wù)部門(mén)，使其成為行業(yè)中的龍頭；這是一家多元化公司，11個(gè)業(yè)務(wù)集團拆開(kāi)來(lái)排名，有9個(gè)可以進(jìn)入《財富》500強。GE的文化擁有了為人們津津樂(lè )道的“群策群力”、“速度”、“無(wú)邊界”、“橫向學(xué)習”等概念和方法。
品牌如何體現在人上的問(wèn)題，哈佛大學(xué)教授Dennis Encarnation做過(guò)一個(gè)調查，發(fā)現全美《財富》500強中，有173家公司的CEO是從GE出去的。如果我們十分了解GE的運營(yíng)系統和人事制度，就不會(huì )覺(jué)得聳人聽(tīng)聞。GE有一整套的考核和激勵人員的方法，對員工的要求是“又紅又專(zhuān)”，就是既有GE價(jià)值觀(guān)又有業(yè)績(jì)。員工可以參加“360度”評估，讓你的上司、同事、下屬和客戶(hù)從不同角度和視點(diǎn)對你進(jìn)行評估，讓你知道如何提升自己。公司要求經(jīng)理人員把手下員工分為幾個(gè)檔次，屬于最好的100%，有次好的75%，中等的50%和最差的10%。對于最出色的10%公司獎勵他們、培養他們，而最差的10%什么都得不到。經(jīng)理人員要心平氣和地與下屬坐在一起，告訴他們在公司所處的位置，盡早和員工說(shuō)實(shí)話(huà)，讓他有認識，使員工不斷進(jìn)取、天天向上。
關(guān)注客戶(hù)需求
GE從來(lái)沒(méi)有為了純粹品牌而做過(guò)什么。比如說(shuō)，GE在中國基本沒(méi)有做過(guò)廣告。GE更愿意做的事情是向專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域、向現有的和潛在的客戶(hù)介紹自己，使之了解“GE”是一個(gè)很好的公司， 如果是合作，“GE”是最好的和最值得信賴(lài)的公司。
一個(gè)知名品牌的梳理需要相當長(cháng)的時(shí)間，GE就有長(cháng)達百年的歷史。但塑造一個(gè)知名品牌也絕不僅僅是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。究竟樹(shù)立一個(gè)知名品牌最重要的是什么？
GE的每個(gè)業(yè)務(wù)集團都是其行業(yè)領(lǐng)域的第一或者第二，是因為GE最大程度地關(guān)注著(zhù)“客戶(hù)需求”。從來(lái)沒(méi)有像現在這樣，客戶(hù)正在需要越來(lái)越多的服務(wù)，GE正式從“客戶(hù)需求”中獲得了無(wú)限商機。比如說(shuō)，GE的金融服務(wù)系統所開(kāi)展的業(yè)務(wù)從信用卡發(fā)行到保險，從結構融資到集裝箱租賃，有高達40%的利潤來(lái)自于此。在大多數人還把GE同制造商聯(lián)系在一起的時(shí)候，GE已經(jīng)深入到客戶(hù)當中，在提供高質(zhì)量產(chǎn)品的同時(shí)提供了高附加值的服務(wù)。又比如說(shuō)，GE的飛機發(fā)動(dòng)機免拆卸維修，就是為客戶(hù)提供最大限度的服務(wù)，而此類(lèi)業(yè)務(wù)也使GE從供貨商變成一種合作伙伴，拓展了利潤空間。
公司榮譽(yù)
在《巴倫周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第二。
在財富美國500強中，GE排名第6位。在財富全球500強中，GE排名第12位。
在財富全球最受贊賞的公司中，GE排名第2位。在財富美國最受贊賞的公司中，GE排名第3位。
在財富全球最有責任的公司上，GE名列第13位。
在美國《福布斯》雜志2012年全球企業(yè)2000強排名全榜單中，GE名列第3位。
通用電氣福布斯全球企業(yè)2000強排名第四。
2016年10月，通用電氣公司排2016年全球100大最有價(jià)值品牌第十名。
2018年7月19日，《財富》世界500強排行榜發(fā)布，通用電氣公司位列41位。
2018年12月18日，世界品牌實(shí)驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，通用電氣公司排名第14位。
2019年7月，《財富》世界500強排行榜發(fā)布，通用電氣公司位列48位。?
2019年8月，美國知識產(chǎn)權所有者協(xié)會(huì )(IPO)公布了2018年美國實(shí)用新型專(zhuān)利授予機構的300強名單，通用電氣公司名列第4。?
2019年10月，Interbrand發(fā)布的全球品牌百強榜排名19。
2020年1月，2020年全球最具價(jià)值500大品牌榜發(fā)布，通用電氣排名第65位。
2020年2月20日，入選福布斯區塊鏈50強榜單（第2期）。
2020年5月13日，通用電氣名列2020福布斯全球企業(yè)2000強榜第53位。?
2020年5月18日，通用電氣公司位列2020年《財富》美國500強排行榜第33位。
2020年7月，福布斯2020全球品牌價(jià)值100強發(fā)布，通用電氣公司排名第20位。
2020年8月10日，通用電氣公司（GENERAL ELECTRIC）名列2020年《財富》世界500強排行榜第77位。
2021年5月，通用電氣位列“2021福布斯全球企業(yè)2000強”第45位。
2021年6月2日，位列2021年《財富》美國500強排行榜第38?位。
2022年3月23日，彭博新財經(jīng)發(fā)布2021年全球風(fēng)電整機制造商市場(chǎng)份額排名，通用電氣公司位列第五名。?
2022年5月23日，位列2022年《財富》美國500強排行榜第48名。
2022年8月3日，入選2022年《財富》世界500強排行榜，位列第165位。?
2022年12月9日，通用電氣以5,800億人民幣位列《2022胡潤世界500強》第144位。
2023年6月，以76555（百萬(wàn)美元）營(yíng)收，入選2023年《財富》美國500強排行榜，排名第52位。
2023年6月，入選福布斯發(fā)布的2023年福布斯全球企業(yè)2000強榜單，位列第64名。
2023年8月，以76,555（百萬(wàn)美元）營(yíng)收，入選2023年《財富》世界500強排行榜，排名第167位。
2024年，全球品牌價(jià)值500強全部名單發(fā)布，通用電氣位列第98位。?
大事記
2007年,GE將塑料業(yè)務(wù)部門(mén)以116億美元出售給沙特基礎工業(yè)公司。
2009年將全國廣播公司(NBC)股權出售給美國最大的有線(xiàn)電視運營(yíng)商康卡斯特(Comcast)。
2016年3月24日GE CEO在波士頓學(xué)院CEO俱樂(lè )部論壇宣布GE總部將于2018年搬遷至波士頓。
2016年11月18日36氪媒體：據外媒稱(chēng)，通用電氣收購了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域（IIoT）的創(chuàng )業(yè)公司Bit Stew，交易金額為1.53億美元。
2018年7月16日，微軟和通用電氣宣布，將拓展兩家公司之間的合作，將運營(yíng)技術(shù)和信息技術(shù)結合起來(lái)，以消除工業(yè)企業(yè)在推進(jìn)數字化轉型項目方面所面臨的障礙。
2018年10月1日，通用電氣公司宣布任命小勞倫斯·卡爾普（H. Lawrence Culp， Jr.）為公司的新任CEO，接替約翰·弗蘭納里。托馬斯·w·霍頓（Thomas W. Horton）則接替弗蘭納里在公司的首席董事（Lead Director）職務(wù)。?
2021年11月消息，美國通用電氣公司宣布，公司旗下航空制造、醫療和能源業(yè)務(wù)將拆分成三家上市公司。?
2024年3月11日，通用電氣能源公司（GE Vernova）宣布與Montana Technologies成立的各占50%股份的合資企業(yè)已經(jīng)完成，該合資企業(yè)將把通用電氣能源公司專(zhuān)有的吸附劑材料應用到Montana專(zhuān)利技術(shù)AirJoule?的系統中。新成立的合資公司名為AirJoule，將在美洲、非洲和澳大利亞獨家生產(chǎn)和供應空調和大氣集水產(chǎn)品。
最新動(dòng)態(tài)
2020年1月29日，通用電氣(GE.US)2019年營(yíng)收同比下滑逾兩成，2020年每股收益指引不及預期。
2022年7月18日，通用電氣（GE）發(fā)布了其計劃通過(guò)分拆組建的三家全球領(lǐng)先的投資級上市公司的全新品牌標識。GE醫療業(yè)務(wù)將命名為GE HealthCare；GE能源業(yè)務(wù)將命名為GE Vernova，旗下涵蓋：GE可再生能源、GE發(fā)電、GE數字集團和GE能源金融服務(wù)業(yè)務(wù)；GE航空業(yè)務(wù)將命名為GE Aerospace。?
GE將在2023年初完成對醫療業(yè)務(wù)的拆分，完成拆分后，將以“GEHC”為股票代碼在納斯達克全球精選市場(chǎng)上市，?[49]GE HealthCare將受益于納斯達克以創(chuàng )新、技術(shù)為主導的上市公司市場(chǎng)形象，特別是在醫療領(lǐng)域。GE HealthCare在全球擁有400萬(wàn)臺裝機量，每年對患者進(jìn)行超過(guò)20億次檢查。GE醫療未來(lái)發(fā)展也將致力于推動(dòng)精準醫療領(lǐng)域的創(chuàng )新，專(zhuān)注應對關(guān)鍵的疾病和臨床診治挑戰。
GE將在2024年初執行對GE Vernova，即GE能源業(yè)務(wù)的拆分。GE能源業(yè)務(wù)及用戶(hù)提供了全球三分之一的電力，并將持續致力于提高能源的可靠性、可及性和可持續性。目前，GE Vernova在全球擁有超7,000臺燃氣輪機與400吉瓦可再生能源設備的裝機量?。
完成上述業(yè)務(wù)拆分后，GE將成為一家以航空為核心業(yè)務(wù)、名為GE Aerospace的公司?。目前，GE Aerospace在全球擁有3.94萬(wàn)臺在役商用飛機發(fā)動(dòng)機和2.62萬(wàn)臺在役軍用飛機發(fā)動(dòng)機。完成業(yè)務(wù)分拆之后，GE Aerospace將擁有GE品牌商標，并授予另外兩家公司長(cháng)期使用這一商標的許可。
竄訪(fǎng)臺灣
2023年5月2日，25家美國軍火商將竄訪(fǎng)中國臺灣，其中包括通用電氣。
企業(yè)事件
中方對其制裁
2024年5月22日，中華人民共和國外交部令第7號公布，依據《中華人民共和國反外國制裁法》第三條、第四條、第五條、第六條、第九條、第十五條規定，中方?jīng)Q定從2024年5月22日起，對通用動(dòng)力軍械與戰術(shù)系統公司、通用動(dòng)力信息技術(shù)公司、通用動(dòng)力任務(wù)系統公司凍結在中國境內的動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)和其他各類(lèi)財產(chǎn)。對菲拉特·蓋曾（通用動(dòng)力公司副總裁、通用動(dòng)力軍械與戰術(shù)系統公司總裁）、賈森·艾肯（通用動(dòng)力公司負責技術(shù)部門(mén)執行副總裁）、艾米·吉格蘭（通用動(dòng)力公司高級副總裁、通用動(dòng)力信息技術(shù)公司總裁）、克里斯托弗·布雷迪（通用動(dòng)力公司副總裁、通用動(dòng)力任務(wù)系統公司總裁）企業(yè)高級管理人員，不予簽發(fā)簽證、不準入境（包括香港、澳門(mén)）。
