荷蘭國際集團
荷蘭國際集團(Internationale Nederlanden Group)是在1991年由荷蘭國民人壽保險公司和荷蘭郵政銀行集團合并組成的綜合性財政金融集團。據美國財富（FORTUNES）雜志統計，以資產(chǎn)凈值計算，荷蘭國際集團位居全球500家大企業(yè)的第9位。在提供綜合性金融財經(jīng)業(yè)務(wù)方面（銀行與保險業(yè)務(wù)），居世界第三位。該集團在世界上65個(gè)國家和地區設有分支機構，雇員超過(guò)10萬(wàn)人。2000年，該集團取得稅后凈利潤49億歐元，同比增長(cháng)24%。截至2000年底，集團資產(chǎn)總額高達5030億歐元。
2018年7月19日，《財富》世界500強排行榜發(fā)布，荷蘭國際集團位列171位。
2018年9月4日荷蘭檢察機構宣布，荷蘭國際集團與檢察機構達成和解協(xié)議，上繳7.75億歐元，作為對其多年來(lái)違反荷蘭《反洗錢(qián)和打擊恐怖主義融資法》的懲罰。
2018年12月，世界品牌實(shí)驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，排名第120。
簡(jiǎn)介
荷蘭國際集團（Internationale Nederlanden Group---ING）是在1991年由荷蘭國民人壽保險公司和荷蘭郵政銀行集團合并組成的綜合性財政金融集團。據美國財富（FORTUNE）雜志統計，以資產(chǎn)凈值計算，荷蘭國際集團位居全球500家大企業(yè)的第9位。在提供綜合性金融財經(jīng)業(yè)務(wù)方面（銀行與保險業(yè)務(wù)），居世界第三位。該集團在世界上65個(gè)國家和地區設有分支機構，雇員超過(guò)10萬(wàn)人。2000年，該集團取得稅后凈利潤49億歐元，同比原來(lái)增長(cháng)24%。截至2000年底，集團資產(chǎn)總額達5030億歐元。荷蘭國際集團2012年世界500強企業(yè)排行第18位，2013年進(jìn)軍中國投資市場(chǎng)。
管理結構
在董事會(huì )下面設有四個(gè)管理運作核心：荷蘭總部、國際金融財經(jīng)業(yè)務(wù)部、企業(yè)和資本市場(chǎng)部、資產(chǎn)管理部。
集團總部
負責荷蘭本國市場(chǎng)上的全部保險和銀行業(yè)務(wù)。
國際金融財經(jīng)業(yè)務(wù)部
所有荷蘭本土以外的國際保險業(yè)、零售銀行業(yè)和商業(yè)銀行業(yè)的運作皆由該中心管理。其保險業(yè)務(wù)劃分三大地區：歐洲和拉丁美洲、北美洲、亞澳地區。銀行業(yè)務(wù)則由中心統一管理。
企業(yè)及資本市場(chǎng)部
所有國際貨幣和資本市場(chǎng)管理部門(mén)都由該部門(mén)管理。包括國際銀行網(wǎng)絡(luò )以及金融產(chǎn)品、貿易、銷(xiāo)售、投資銀行、企業(yè)銀行、風(fēng)險管理及調研的各項業(yè)務(wù)。
資產(chǎn)管理部
該部門(mén)承擔企業(yè)投資者的資產(chǎn)和賬目管理、提供個(gè)人國際銀行服務(wù)以及集團公司的保險業(yè)務(wù)的資產(chǎn)管理。房地產(chǎn)業(yè)務(wù)和信托業(yè)務(wù)也屬于這個(gè)部門(mén)管理。該部門(mén)同時(shí)管理荷蘭國際集團各個(gè)公司的投資基金。
標志
代表ING集團的獅子標志，隨著(zhù)國際化腳步的日益加深，遍及全世界。舊地圖上的荷蘭像極了一只獅子，自古以來(lái)，荷軍的盔甲便以獅子為標志，取其地位卓越；ING集團以獅子為商標，期望自己在全球的金融服務(wù)市場(chǎng)上，也能像獅子般強健英挺，成功取得領(lǐng)導地位！
該企業(yè)品牌在世界品牌實(shí)驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第一百六十五。
該公司在2008年《財富》500強排名榜單
排名 中文常用名稱(chēng) 總部所在地 主要業(yè)務(wù)?營(yíng)業(yè)收入百萬(wàn)美元
業(yè)務(wù)
泰國軍人銀行30%
ING Direct
北京銀行16.07%
印度Vysya銀行
Capital One Financial Corp9.9%
中荷人壽49%
2005年3月25日ING將出資17.8億元入股北京銀行，占股權比例的19.9% 每股買(mǎi)入價(jià)約為1.79元，而截止2004年底北京銀行的每股凈資產(chǎn)約為2.1元/股
2007年6月19日ING集團將出資19.9億歐元（26.73億美元）收購土耳其第九大銀行Oyak銀行 成立于1984年的Oyak銀行是土耳其第九大商業(yè)銀行，該銀行在土耳其各地有360家分支機構，雇員5500多人
2008年10月20日荷蘭政府向ING集團注資100億歐元（134億美元）ING集團將會(huì )向荷蘭政府發(fā)行10億股優(yōu)先股，并提供8.5%的派息率，同日，ING以6億美元出售臺灣ING安泰人壽予富邦金控。以每股約15.2元購并ING安泰人壽，包括發(fā)行普通股4.06億股，占發(fā)行后股本5%。
2009年1月27日荷蘭政府接手ING的277億歐元（358億美元）不良資產(chǎn)，承擔其中最多80%虧損，約合220億歐元，ING則將每年付給政府約6億歐元費用。
2009年9月26日澳盛銀行集團（ANZ）以15億美元（17.6億澳元）現金收購（ING）在澳大利亞和新西蘭壽險與財富管理合資企業(yè)ING澳大利亞(ING Australia)和ING新西蘭(ING New Zealand)持有的51%股權。
2009年10月8日ING集團，落實(shí)出售旗下瑞士私人銀行業(yè)務(wù)予Julius Baer（寶盛），完成交易后，ING可套現5億美元（約39億港元）5.2億瑞士法郎現金。
2009年10月16日ING集團出售亞洲私人銀行業(yè)務(wù)予新加坡第三大銀行華僑銀行?，涉及的金額14.6億美元（大約為113.88億港元）。
2009年10月17日ING集團出售旗下美國再保險業(yè)務(wù)ING Reinsurance?U.S.給Reinsurance Group of America,?Inc.?(RGA)。涉及的金額1億歐元。
2009年10月27日ING集團與歐洲委員會(huì )達成協(xié)議，將集團分拆成銀行和保險兩部分，四年內將轉型成以歐洲市場(chǎng)為主的較小型銀行，將供股集資七十五億歐元（112.5億美元），當中50億歐元用作償還荷蘭政府的五成貸款。該公司未來(lái)將透過(guò)首次公開(kāi)發(fā)行(IPO)、出售或與其他公司合并來(lái)處分所有保險與投資管理事業(yè)股權，與歐盟執委會(huì )的協(xié)商已結束，同時(shí)可望于11月25日特別股東會(huì )前正式獲得批準。協(xié)議亦包括，ING會(huì )在2013年前出售旗下在美國的網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)ING Direct USA荷蘭的Interadvies與消費融資部門(mén)。
2011年6月16日Capital?One Financial以90億美元收購ING旗下的美國網(wǎng)絡(luò )銀行事業(yè)ING Direct 。 將以62億美元的現金與價(jià)值28億美元的5590萬(wàn)股股票融通這筆交易。交易完成后，ING 將成為第一資本的最大單一股東 據ING Direct向美國儲蓄管理局(Office of Thrift Supervision)的文件顯示﹐該公司擁有近820億美元存款和920億美元的資產(chǎn)。
歷史背景
ING集團歷史軌跡可回溯至1845年成立于荷蘭海牙的荷蘭保險公司（The Netherl and Insurance Company），1963年與國民人壽保險銀行合并，觸角也從保險延伸至銀行，1991年與以銀行業(yè)務(wù)見(jiàn)長(cháng)的荷蘭第三大銀行NMB郵政銀行集團(NMB PostbakGroup)合并后，正式定名為荷蘭國際集團（ING Group），奠定了ING集團擘畫(huà)全球版圖的根基。
總部設計
ING集團總部(ING House)的故事起源于1998年，當時(shí)ING集團的最高領(lǐng)導層代表Alexander Rinnoy Kan召集了一班勇于創(chuàng )新的新一代本土建筑師，并邀請這群充滿(mǎn)幻想的青年人參與ING新總部的興建計劃。Kan當時(shí)清晰地要求一個(gè)與別不同的劃時(shí)代建筑?！斑@座建筑代表著(zhù)一個(gè)擁抱正面態(tài)度的未來(lái)”。
經(jīng)過(guò)嚴謹的挑選后，此項計劃最終被兩名年齡不到40歲的青年Roberto Meyer及Jeroen van Schooten合伙贏(yíng)得。兩名年輕人于2002年9月完成了這座被荷蘭人冠為“太空母艦”的偉大建筑。歸根究底，Roberto及Jeroen(R&J)的成功在于能完全掌握管理層的心態(tài)取向，他們在編寫(xiě)計劃書(shū)前已做了一個(gè)有關(guān)附近城市規劃的調查。兩人一致認為管理層最想要的是一個(gè)不受外圍環(huán)境影響、能獨立而又具前瞻性的建筑。這一點(diǎn)與集團獨當一面及強大的個(gè)性不謀而合。
R&J巧妙地運用平坦狹長(cháng)的地勢，豎立一座修長(cháng)而不高的龐然巨物。整座建筑以“自升式鉆塔”托起，意喻太空母艦空降地面。配合V型傾向的全玻璃帷幕墻身及圓角鋼板包圍設計，造型確實(shí)前無(wú)古人。R&J聲稱(chēng)運用了建筑材料去完成這計劃，與業(yè)界一向爭先采用及推銷(xiāo)高價(jià)新建筑物料方式完全相反。
為實(shí)踐管理層的愿望，R&J關(guān)發(fā)一條貫通大廈的主線(xiàn)通道，通道以透光玻璃包圍，一邊隔絕北向高速公路的噪音，另一邊阻隔南面的陽(yáng)光與熱能。透過(guò)中央電腦自動(dòng)控制，將自然微風(fēng)從南邊滲入并貫通大廈的室內空間，徹頭徹尾打造一個(gè)空中花園。
眼見(jiàn)夢(mèng)想差不多成真，R&J更大膽在實(shí)驗性的前提下，將空中花園搬到“天空”?！疤炜铡逼鋵?shí)是指大廈的天臺。沿頂層出口乘搭由玻璃架起的輸送帶，職員便可經(jīng)由這條“天梯”通往全座大廈的最高點(diǎn)，里面包括有高級餐廳、休息間、會(huì )議間及職員飯堂。
事項
1845～1881年，荷蘭公司、國民人壽保險銀行、荷蘭郵政儲蓄銀行、荷蘭票券匯款金融機構陸續成立。
1963年，荷蘭公司、國民人壽保險銀行合并為荷蘭國民保險公司。
1989年，郵政銀行與NMB銀行合并為NMB郵政銀行集團。
1991年，ING集團正式成立。
1995年，合并巴林銀行。
2000年，合并安泰全球金融服務(wù)公司與安泰國際公司，完成ING集團于美洲及亞洲完整金融服務(wù)體系。
成功關(guān)鍵
分享全球性的行銷(xiāo)通路
充分利用遍及全球之行銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)，集團下分支機構亦經(jīng)常性的交換資訊、結合相互行銷(xiāo)、服務(wù)通路，增加銷(xiāo)售機會(huì )及服務(wù)管道，達到成本降低并創(chuàng )造最大商機。亦透過(guò)并購相近產(chǎn)業(yè)，(如銀行、保險、金融服務(wù)等公司)、并在區域表現具相當之水準(包含收益、成長(cháng)或排名)、有行銷(xiāo)通路且擁有固定之客戶(hù)群之公司，使其快速擴充版圖。
滿(mǎn)足客戶(hù)需求的全面性金融理財服務(wù)
多角度的經(jīng)營(yíng)模式，全面性的規劃產(chǎn)品與提供服務(wù)，提供所以客戶(hù)(個(gè)人、公司、法人機構)最適切的商品，透過(guò)全面性的行銷(xiāo)方式、服務(wù)管道，贏(yíng)得全球金融保險服務(wù)業(yè)相當高之市場(chǎng)占有率。
員工是集團最重要的資產(chǎn)
因為深信優(yōu)秀的人才是推動(dòng)企業(yè)理念、傳遞服務(wù)的重要關(guān)鍵。ING集團不斷為員工創(chuàng )造最好的工作環(huán)境，給予員工在職訓練，借由國際性的訓練課程，強化同仁對全球多元的金融服務(wù)的專(zhuān)業(yè)及視野，提升個(gè)人的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)在工作上有最好的發(fā)揮，這正是ING集團成為全球經(jīng)營(yíng)成功集團的原因之一。
風(fēng)險分散
因廣大的區域分布及多角化的經(jīng)營(yíng)模式，避免了因為區域因素(如當地政局不穩)或某一特定產(chǎn)品虧損而影響整個(gè)集團的運作，因此在獲利上一直能有穩健的表現，此項特點(diǎn)不僅是ING荷蘭國際集團的經(jīng)營(yíng)策略，更是成功的主要因素。
嚴格的成本控管
本著(zhù)穩健的經(jīng)營(yíng)文化，采取嚴格的成本控管政策，借由改善成本費用率以提高整體的凈利率；另一方面，以收益成長(cháng)高于費用成長(cháng)為原則，在保險營(yíng)運方面，使保費成長(cháng)大于費用成長(cháng)，在銀行方面使收益成長(cháng)大于支出成長(cháng)，使獲利維持穩定。
價(jià)值
了解顧客的需求，并以實(shí)際的行動(dòng)提供滿(mǎn)足或超越顧客需求的服務(wù)。
企業(yè)家精神?Entrepreneurship
ING集團永續經(jīng)營(yíng)的根基在于長(cháng)期優(yōu)質(zhì)的獲利，其中之要素為組織及其所有的員工在執行業(yè)務(wù)時(shí)能有動(dòng)力與創(chuàng )意。
團隊合作?Teamwork
重視團隊合作在活動(dòng)中會(huì )與所有伙伴群策群力，共達目標。
專(zhuān)業(yè) Professionalism
ING集團在所有的環(huán)節上都非常重視專(zhuān)業(yè)，且視其為最高層次顧客服務(wù)之必備要件。
誠信 Integrity
ING集團承諾在其所有的事業(yè)經(jīng)營(yíng)上，符合誠信及高道德標準準則。
投資于人 DevelopingPeople
員工為公司最重要資產(chǎn)，ING集團愿意投資最大資源創(chuàng )造一個(gè)終身成長(cháng)的環(huán)境。
企業(yè)榮譽(yù)
《財富》英文網(wǎng)發(fā)布了2010年《財富》世界500強企業(yè)最新排名中荷蘭國際集團(ING Group)位列全球第12
2019年7月，《財富》世界500強排行榜發(fā)布，荷蘭國際集位列310位。
2020年1月，2020年全球最具價(jià)值500大品牌榜發(fā)布，荷蘭國際集團排名第163位。
2020年2月，2020年度“全球銀行品牌價(jià)值500強排行榜”發(fā)布，荷蘭國際集團排名第24位。
2020年8月10日，荷蘭國際集團（ING GROUP）名列2020年《財富》世界500強排行榜第342位。
2022年8月，位列2022年《財富》世界500強排行榜第425位。
2022年12月，位列《2022胡潤世界500強》第402位。
2023年8月，以48062.2（百萬(wàn)美元）營(yíng)收，入選2023年《財富》世界500強排行榜，排名第297位。?
2023年11月27日，2023全球系統重要性銀行名單公布，該銀行入選。
2024年，全球品牌價(jià)值500強全部名單發(fā)布，荷蘭國際集團排名第215位。
投資理念
三項堅持
追求投資標的的長(cháng)期成長(cháng)
要求扎實(shí)的基本面研究
靈活因應總體經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)景氣與產(chǎn)品生命周期的循環(huán)
投資風(fēng)格
ING全球投資的投資規范
精選個(gè)股
基本面選股基本面選股
ING全球投資專(zhuān)家的支援
風(fēng)險控管的原則
律嚴謹的投資紀律
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