7-11（日語(yǔ)：セブン－イレブン）便利店（商標中的表記方式為：7-ELEVEn）7-Eleven品牌原屬美國南方公司，2005年成為日本公司。Seven&I Holdings公司是Seven-Eleven Japan公司、Ito－Yokado公司、Denny’s Japan公司在2005年9月合并成立的新公司。1927年在美國德克薩斯州創(chuàng )立，7-Eleven的名稱(chēng)則源于1946年，藉以標榜營(yíng)業(yè)時(shí)間由上午7時(shí)至晚上11時(shí)，后由日本零售業(yè)經(jīng)營(yíng)者伊藤洋華堂于1974年引入日本，從1975年開(kāi)始變更為24小時(shí)全天候營(yíng)業(yè)。

在2018世界品牌500強排行榜中，7-11排名第127位。

成立

Seven&11公司是日本零售業(yè)巨頭，世界最大的連鎖便利店集團，創(chuàng )立于1973年11月，在日本和全球擁有便利店、超級市場(chǎng)、百貨公司、專(zhuān)賣(mài)店等。旗下的隔夜燉低廉預訂品也是頗受廣大消費者熱衷。7-11很能把握市場(chǎng)的每一個(gè)脈搏，在適當的時(shí)候能準確判斷市場(chǎng)走向，這也是成功之道。

名字由來(lái)

南大陸制冰公司不僅銷(xiāo)售冰塊，也開(kāi)始銷(xiāo)售牛奶雞蛋等商品，開(kāi)創(chuàng )了新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和利益增長(cháng)點(diǎn)，被譽(yù)為美國便利店的萌芽。最初店鋪被稱(chēng)為“圖騰店”，放在店鋪旁邊的圖騰柱成為便利店的標志。由于店鋪的營(yíng)業(yè)時(shí)間是從早上7點(diǎn)開(kāi)始到晚上11點(diǎn)結束，1946年南大陸公司正式將圖騰店改名為7-Eleven，從而真正的揭開(kāi)了便利店時(shí)代的序幕。7-Eleven店鋪遍及全世界18個(gè)國家地區。

商標說(shuō)明

7-11的正式商標表記方式為“7-ELEVEn”，其中除了結尾的n為小寫(xiě)外，其余英文為大寫(xiě)；此種設計的原因，在華人地區（尤其是臺灣）的民間說(shuō)法是因為風(fēng)水的因素（大寫(xiě)N的最后一劃為往外，表示會(huì )將錢(qián)財散出去，而小寫(xiě)n的結尾為往內，表示會(huì )吸引錢(qián)財進(jìn)來(lái)），不過(guò)官方說(shuō)法則表示此設計在美國南方公司時(shí)期就已存在，而當初設計者只是因為美觀(guān)問(wèn)題才創(chuàng )造出此商標，然而由2009年2月4日日本電視娛樂(lè )節目《雜學(xué)王》中所采訪(fǎng)得到的推論是“可能當時(shí)的商標法中不允許一般名詞（這里是數詞）作為商標來(lái)注冊登錄”，許多民間說(shuō)法是：小寫(xiě)n是為了提醒顧客eleven是晚上（night）的時(shí)間。

榮譽(yù)

“7-Eleven”?企業(yè)品牌在世界品牌實(shí)驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌1500強》排行榜中名列第863位。

“7-Eleven” 在“全球最具影響力的10000個(gè)品牌”排名中位列第9176位。

“7-Eleven” 遍布世界200多個(gè)國家和地區，擁有超過(guò)56000多家店鋪。

“7-Eleven” 先進(jìn)的物流運作，為物流管理專(zhuān)業(yè)教材所推崇的示范案例。

2019智慧零售潛力TOP100排行榜，711便利店排名第29名。?

2019年，在艾媒金榜（iiMedia Ranking）發(fā)布的《2019中國便利店加盟品牌排行榜》中位列第一。?

2020年1月，2020年全球最具價(jià)值500大品牌榜發(fā)布，7-Eleven排名第215位。?

2020年7月2日，獲評艾媒金榜（iiMedia Ranking）發(fā)布的《2020年6月中國便利店品牌排行榜單TOP10》前第一名。

2022年8月，名列2022年《財富》世界500強排行榜第147位。?

2022年12月，位列《2022胡潤世界500強》第433位。

2024年，全球品牌價(jià)值500強全部名單發(fā)布，7-Eleven排名第197位。

發(fā)展

1927年7-ELEVEN（7-11）連鎖便利店的前身Southland Ice Company創(chuàng )立于美國得克薩斯州達拉斯（Dallas， Texas），主要業(yè)務(wù)是零售冰品、牛奶、雞蛋。1946年，南方公司（The Southland Corporation）將營(yíng)業(yè)時(shí)間延長(cháng)為早上7點(diǎn)到晚上11點(diǎn)，于是誕生了“7-ELEVEN”。

1964年

7-ELEVEN開(kāi)始特許加盟（FC）經(jīng)營(yíng)。1973年，日本伊藤洋華堂公司（Ito Yokado）與美國南方公司簽訂地區性特許加盟協(xié)議，日本第一家7-ELEVEN店開(kāi)業(yè)。

1987年

美國南方公司多元化擴張失敗，并在3年后申請破產(chǎn)。1991年，伊藤洋華堂購買(mǎi)了這家公司73%的股份，成為美國南方公司最大股東。1999年4月28日，美國南方公司正式改名為7-ELEVENINC.。

代表商品

7-Eleven有幾項商品于全世界銷(xiāo)售，包括：

重量杯（Big Gulp）。中國大陸及中國香港稱(chēng)自由斟。臺灣曾有一段時(shí)期流行過(guò)，但只有少數門(mén)市有銷(xiāo)售。分為大、中、小細杯

大亨堡（Big Bite）

Coffee-to-go（與臺灣的City Café希提咖啡略有不同）

思樂(lè )冰（Slurpee）：一種冷凍為冰沙狀的碳酸飲料，7-Eleven獨家銷(xiāo)售。因其物美價(jià)廉，一到夏天思樂(lè )冰就成了眾人解暑的選擇。

品牌形象

7-Eleven便利店更新了外賣(mài)咖啡的品牌形象，新形象強調智能和便捷的品牌體驗.設計主要使用了標志性的條紋，而標志性的數字“7”就隱現于條紋之中，新的設計由瑞典的BVD設計。

經(jīng)營(yíng)方式

國際制販同盟

由于7-Eleven在許多國家都有展店，因此可以通過(guò)國際共同采購或相互介紹廠(chǎng)商的方式，降低商品采購成本，并創(chuàng )造有特色的商品，例如：臺灣的統一超商通過(guò)菲律賓7-Eleven的介紹引進(jìn)菲律賓生產(chǎn)的芒果干，香港也相繼引進(jìn)，7-Eleven店內提供的購物袋也通過(guò)這樣的方式，由許多國家共同降低采購成本。

非現金付款

7-Eleven遍布各地，因此各地各自發(fā)展出不同的非現金付款機制。有與交通票證結合的或是發(fā)行專(zhuān)屬的儲值卡：

運營(yíng)情況

日本

日本7-11是有著(zhù)先進(jìn)物流系統的連鎖便利店集團。7-11在美國成名之后，被日本的主要零售商伊藤洋華堂引入，日本7-11作為下屬公司成立于1973年，后由臺灣統一集團代理進(jìn)入港臺地區和中國大陸。

日本7-11把各單體商店按7-11的統一模式管理。自營(yíng)的小型零售業(yè)，例如小雜貨店或小酒店在經(jīng)日本7-11許可后，按日本7-11的指導原則改建為7-11門(mén)店，日本7-11隨之提供獨特的標準化銷(xiāo)售技術(shù)給各門(mén)店，并決定每個(gè)門(mén)店的銷(xiāo)售品類(lèi)。7-11連鎖店作為新興零售商特別受到年青一代的歡迎，從而急速擴張。全日本有16000多家7-11商店。

便利店依靠的是小批量的頻繁進(jìn)貨，只有利用先進(jìn)的物流系統才有可能發(fā)展連鎖便利店，因為它使小批量的頻繁進(jìn)貨得以實(shí)現。

典型的7-11便利店非常小，場(chǎng)地面積平均僅100平方米左右，但就是這樣的門(mén)店提供的日常生活用品達3000多種。雖然便利店供應的商品品種廣泛，通常卻沒(méi)有儲存場(chǎng)所，為提高商品銷(xiāo)量，售賣(mài)場(chǎng)地原則上應盡量大。這樣，所有商品必須能通過(guò)配送中心得到及時(shí)補充。如果一個(gè)消費者光顧商店時(shí)不能買(mǎi)到本應有的商品，商店就會(huì )失去一次銷(xiāo)售機會(huì )，并使便利店的形象受損。所有的零售企業(yè)都認為這是必須首先避免的事情。

為了保證有效率地供應商品，日本7-11對舊有分銷(xiāo)渠道進(jìn)行合理化改造。許多日本批發(fā)商過(guò)去常常把自己定性為某特定制造商的專(zhuān)門(mén)代理商，只允許經(jīng)營(yíng)一家制造商的產(chǎn)品。在這種體系下，零售商要經(jīng)營(yíng)一系列商品的話(huà)，就必須和許多不同的批發(fā)商打交道，每個(gè)批發(fā)商都要單獨用卡車(chē)向零售商送貨，送貨效率極低，而且送貨時(shí)間不確定，但人們往往忽視了配送系統的低效率。

日本7-11在整合及重組分銷(xiāo)渠道上進(jìn)行改革。在新的分銷(xiāo)系統下，一個(gè)受委托的批發(fā)商被指定負責若干銷(xiāo)售活動(dòng)區域，授權經(jīng)營(yíng)來(lái)自不同制造商的產(chǎn)品。此外，7-11通過(guò)和批發(fā)商、制造商簽署銷(xiāo)售協(xié)議，能夠開(kāi)發(fā)有效率的分銷(xiāo)渠道與所有門(mén)店連接。

批發(fā)商是配送中心的管理者，為便利店的門(mén)店送貨。而日本7-11本身并沒(méi)在配送中心上投資，即使他們成為了分銷(xiāo)渠道的核心。批發(fā)商自籌資金建設配送中心，然后在日本7-11的指導下進(jìn)行管理。通過(guò)這種協(xié)議，日本7-11無(wú)需承受任何沉重的投資負擔就能為其門(mén)店建立一個(gè)有效率的分銷(xiāo)系統。為了與日本7-11合作，許多批發(fā)商也愿意在配送中心上做必要的投資；作為回報，批發(fā)商得以進(jìn)入一個(gè)廣闊的市場(chǎng)。

日本7-11重組了批發(fā)商與零售商，改變了原有的分銷(xiāo)渠道，由此，配合先進(jìn)的物流系統，使各種各樣的商品庫存適當，保管良好，并有效率地配送到所有的連鎖門(mén)店。

日本總部地點(diǎn)：102-8452 日本東京都千代田區二番町8

番地8口號：Oh Thank Heaven for 7-Eleven

年營(yíng)業(yè)額：2928.7億美元（2012）

員工數目：321,500（2012）

臺灣

1978年4月由統一企業(yè)集資1億9千萬(wàn)元，創(chuàng )辦「統一超級商店股份有限公司」，并于1979年引進(jìn)7-ELEVEn，同年5月14家「統一超級商店」在全臺灣同時(shí)開(kāi)幕。即使面對連續6年的虧損窘境的陰霾，在母公司統一企業(yè)的全力支持下，統一超商經(jīng)歷了一段時(shí)間的努力與摸索，融合了中、西方經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗和心得，逐漸在臺灣的通路競賽中嶄露頭角，最后終贏(yíng)得臺灣零售業(yè)第一的地位，也開(kāi)啟了臺灣便利商店的黃金時(shí)代。

2000年4月20日在媒體的見(jiàn)證下，7-ELEVEN總裁Mr. Jim Keyes也正式和高清愿總裁簽訂永久的授權契約，這項在國際間不尋常的簽約儀式，代表了美國7- ELEVEN對統一超商完全的信賴(lài)，更認同統一超商的經(jīng)營(yíng)實(shí)力，也對7- ELEVEN在臺灣的永續經(jīng)營(yíng)多了一份保障。

7-11 Day

每年的7月11日為“7-11 Day”，據信此傳統為臺灣7-Eleven所創(chuàng )，最早的目的是希望后勤單位不要忘記第一線(xiàn)門(mén)市店作業(yè)的辛苦，因此選定每年的此日，所有臺灣7-Eleven后勤單位人員包含所有高級主管，都要到門(mén)市上班一天，因此又稱(chēng)并肩工作日，后來(lái)其他國家陸續彷效，但其目的不一，美國7-11 Day定位在慶祝的角色，每年此日全美國7-Eleven均會(huì )提供免費的思樂(lè )冰，日本的7-11 Day有兩天，除了7月11日外還有11月7日，在這天全日本的7-Eleven均會(huì )進(jìn)行門(mén)市店周邊巷道的清理工作，這項工作被臺灣列入7-11 Day的工作項目之一。

上海

統一超商上海7-ELEVEN四家門(mén)市同步開(kāi)幕，定位在「新型態(tài)生活體驗店」，強調每家店都有主廚及副廚現場(chǎng)烹飪料理，預估鮮食占全店營(yíng)收比重將高達40%，遠高于臺灣7-ELEVEN的15%。

統一超商整合集團資源發(fā)揮最大效益，以集團采購方式壓低進(jìn)貨成本，包括茶飲料、零食皆直接從臺灣進(jìn)貨，但售價(jià)與臺灣7-ELEVEN相同；上海7-ELEVEN并與上海星巴克采用共用物流倉儲，未來(lái)集團各通路將共同洽談進(jìn)駐賣(mài)場(chǎng)，壓低租金成本。

上海統一超商，上海7-ELEVEN將集結日本7-ELEVEN、北京7-ELEVEN及臺灣7-ELEVEN叁地的優(yōu)點(diǎn)于一身，店內除設立快餐島可現場(chǎng)烹煮熱食外，還引進(jìn)現煮咖啡CITY CAFE及熱豆漿機器，關(guān)東煮則改名為「好燉」，里面的品項是臺灣關(guān)東煮的五、六倍。

截至2009年8月，在中國的7-11連鎖店數量已超過(guò)590家，其中北京75家、廣州512家。2011年11月12日，已進(jìn)入上海兩年半的便利店7－ELEVEN（7－11），開(kāi)出其在上海的第100家門(mén)店，并將企業(yè)擬人代言人“OPEN小將”引入上海。負責7－ELEVEN上海地區代理的臺灣統一超商表示，2010年起將開(kāi)放上海7－ELEVEN的連鎖加盟，預計到2014年，7－ELEVEN在上海門(mén)店將達到300家。

青島

2012年5月18日，青島首家7-ELEVEn便利店簽約成功。11月7日，首家店鋪金田公寓店在西鎮費縣路55號開(kāi)業(yè)，7-ELEVEn成功進(jìn)駐青島。在青島已經(jīng)有十家店鋪開(kāi)業(yè)，隨著(zhù)公司的進(jìn)一步拓展，將會(huì )有更多的7-ELEVEn落地生根。

深圳

北京

天津

重慶

2013年12月24日早上7點(diǎn)，全球最大連鎖便利店7-11在解放碑和沙坪壩齊開(kāi)兩店，標志著(zhù)7-11正式入駐重慶。在重慶的7-11里，有針對本土市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售的雜醬面。2014年1月15日，全球最大連鎖便利店7-11總部店在重慶江北紅旗河溝洋河一路正式開(kāi)業(yè)。據7-11在重慶的合資公司新玖商業(yè)方面介紹，重慶便利店融入了更多的本土元素，而其開(kāi)店速度也將加快，預計2015年達到100家左右。

據統計，7-11便利店已經(jīng)在全球18個(gè)國家和地區擁有超過(guò)16000家店鋪；在中國，重慶是繼北京、上海、天津、廣東省、青島、成都、香港、澳門(mén)、臺灣之外7-11便利店的最新開(kāi)店區域。?

江蘇

2018年5月30日，江蘇首家7-Eleven便利店在南京珠江路金鷹開(kāi)業(yè)。由于看好長(cháng)三角區域便利店的發(fā)展前景，柒—拾壹（中國）投資有限公司于11月30日正式授予南京金鷹便利超市管理有限公司江蘇省7-Eleven經(jīng)營(yíng)權，授權期限為20年。

金鷹7-Eleven表示，2018年年底開(kāi)出30家門(mén)店，2019年初擴展到江蘇省內的其他城市，3年內在江蘇開(kāi)滿(mǎn)1000家店面。

大陸其他地區

早在1992年，香港怡和集團旗下的牛奶國際有限公司就獲得了美國南方公司的授權，開(kāi)始在深圳開(kāi)設7-11便利店；1995年，開(kāi)始在廣州開(kāi)設7-11便利店。但因當時(shí)政策對外資以特許經(jīng)營(yíng)方式從事商業(yè)零售的限制，7-11便利店在廣東一直得不到快速的發(fā)展。2001年，牛奶國際有限公司與廣東信捷商務(wù)發(fā)展組建合資公司——廣東賽壹便利店有限公司，并首家取得國家對外貿易經(jīng)濟合作部簽發(fā)的《中華人民共和國臺港澳僑投資企業(yè)批準證書(shū)》，獲準在廣東開(kāi)設300家店鋪的通行證。2002年8月，7-11便利店在華南地區達到100家。2007年9月，廣東賽壹宣布，公司在華南投資的7-11便利店已達到430多家，基本達到盈虧平衡。

2005年底，由7-Eleven日本、北京王府井股份有限公司以及中國糖業(yè)酒類(lèi)集團三方分別持有65%、25%、10%股權，注冊資本金為3500萬(wàn)美元的柒-拾壹（北京）有限公司拿到首張外資在京開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的批文，負責7-11在包括天津及河北在內的北京地區的經(jīng)營(yíng)。

2009年4月，7-11在天津市和平區開(kāi)設了兩家店面，截至2011年11月，7-11便利店在天津已分布于和平區、南開(kāi)區、河東區和濱海新區等區共計14家店面。

2009年4月29日，臺灣統一企業(yè)集團取得7-11在上海的特許經(jīng)營(yíng)授權，第二天，四家7-Eleven便利店，以最快速度在上海開(kāi)門(mén)迎客。享有7-11在臺灣的永久經(jīng)營(yíng)權的臺灣統一企業(yè)終于用10年時(shí)間達成了登陸上海的心愿。此前，泰國正大、韓國樂(lè )天以及日本伊藤洋華堂集團等都有意染指7-11在上海的經(jīng)營(yíng)權，造成上海經(jīng)營(yíng)權多年難定，其間統一集團董事長(cháng)高清愿和正大集團老板謝國民，數度親臨美國。取得上海7-Eleven經(jīng)營(yíng)權的統一集團，投入1億元人民幣，獨資注冊成立統一超商（上海）便利有限公司，統一企業(yè)集團總裁林蒼生親自擔任董事長(cháng)。

統一企業(yè)開(kāi)始7-11在上海的經(jīng)營(yíng)，標志著(zhù)7-11背后最強大的三家零售資本也在10年時(shí)間里，先后實(shí)現廣東、北京、上海的軟著(zhù)陸。這些資本有些還在埋頭付出、低調耕耘，他們的便利店在想方設法擠進(jìn)大街小巷，中國便利店市場(chǎng)正進(jìn)入歷史轉折階段。

2010年12月29日，由日本7-11和日本伊藤共同出資的總投資達6500萬(wàn)美元的柒-拾壹（成都）有限公司營(yíng)業(yè)執照正式獲批，兩者出資分別占81%和19%。711便利店在成都的第一家店于2011年3月17日正式開(kāi)門(mén)迎客。此后，7-11每個(gè)月將保持五六家的開(kāi)店速度，全速進(jìn)軍成都市場(chǎng)，預計未來(lái)5年內在成都開(kāi)設250家門(mén)店。

2012年6月1日，山東眾邸便利生活有限公司由眾地集團有限公司與日本Seven-Eleven（株）共同出資成立。2012年7月9日山東眾邸便利生活有限公司與柒一拾壹（中國）商業(yè)有限公司在東京共同簽署了《山東省地區特許經(jīng)營(yíng)合同》。山東省是Seven-Eleven在中國大陸的第五個(gè)特許授權經(jīng)營(yíng)區域。山東眾邸便利生活有限公司也是首個(gè)由內地企業(yè)獲得控股權的區域特許經(jīng)營(yíng)商。

加盟方案

北京

一向以直營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)的7-11（7-ELEVEN）便利店，2011年11月起，在北京、天津、河北等地區開(kāi)展加盟店鋪業(yè)務(wù)。值得關(guān)注的是，7-11在繁華商圈之外向社區型路線(xiàn)發(fā)展。7-11在北京將以資源結合的形式、以加盟商已有的店鋪作為前提條件，開(kāi)展加盟業(yè)務(wù)。北京地區加盟金額為70萬(wàn)-100萬(wàn)元，加盟店鋪面積無(wú)需太大。在加盟商遞交加盟申請后，7-11總部會(huì )派人員進(jìn)行店鋪審核等一系列準備工作。

臺灣

在臺灣，7-11有兩種加盟形式：一種是特許經(jīng)營(yíng)。加盟者要有自己的門(mén)店物業(yè)，并且自己投入裝修的資金；另一種是委托加盟，7-11會(huì )將自己的門(mén)店委托給加盟者經(jīng)營(yíng)。一般情況下，這種加盟者是一對夫妻，并且要經(jīng)過(guò)層層面試。2012年在上海地區采用何種加盟方式，還要經(jīng)過(guò)董事會(huì )的討論。

個(gè)人加盟

2012年4月16日，7-11便利店將開(kāi)放個(gè)人加盟，年齡在22-52歲的中國籍人士，通過(guò)公司審核后，投資30萬(wàn)即可成為便利店主。

各地采取直營(yíng)管理的7-11便利店，率先在北京推出全新加盟方式。從4月16日起接受個(gè)人加盟申請，總部將認可的直營(yíng)7-11店鋪的運營(yíng)管理委托給加盟主所成立的公司，由加盟主帶領(lǐng)自己的員工在7-11店內工作，負責店鋪日常的運營(yíng)管理。

申請者需投資30萬(wàn)元，這筆費用包括簽約金、培訓費、保證金等，并且需要先行入店實(shí)習。除提供一個(gè)連帶保證人外，還需選定一名有親屬關(guān)系的輔助人一同進(jìn)行今后的店鋪管理工作。

7-11在招募加盟者也是很謹慎的，這點(diǎn)是值得學(xué)習的，在招募加盟者的同時(shí)也是在考驗加盟者對711的認知與認識再者就是對加盟者自身的一種更全面的了解，7-11最終加盟對象還是以自己?jiǎn)T工為主，這將省去很多不必要的麻煩，這也是711與眾多連鎖行業(yè)不同之處，培養自己現有店長(cháng)或員工成為加盟者，會(huì )使其本身在自我價(jià)值實(shí)現上有了新的體會(huì )，更好的融入到企業(yè)發(fā)展之中，這也是為什么711如此成功的眾多要點(diǎn)之一，培養更多加盟主最好還是夫妻店這樣很好的加強企業(yè)的向心力，使企業(yè)的每一步商業(yè)活動(dòng)更好的得到擴展。

在711的加盟中，更多聽(tīng)到欲加盟者說(shuō)出：“加盟條件太苛刻了或這根本沒(méi)多少利潤啊”之類(lèi)的話(huà)語(yǔ)，但做為一個(gè)企業(yè)想要長(cháng)期發(fā)展的話(huà)，管理好自己的每一步比拓展好每一步更為重要，這也是為什么這么苛刻，還是有不少人對711如此向往的原因之一。

裁員風(fēng)波

2019年，日本零售商Seven & i Holdings Co表示，將繼續進(jìn)行結構性改革，關(guān)閉1,000家無(wú)利可圖的7-11便利店，并從其他部門(mén)裁撤3,000個(gè)工作崗位。中期計劃

這家連鎖便利店表示，將為其加盟商實(shí)施新政策，例如降低月租費。此外，它將關(guān)閉五家西武百貨和崇光百貨，并正在考慮關(guān)閉33家伊藤洋華堂百貨商店。?

由于對加盟商采取了新的激勵措施，該公司的7-11日本業(yè)務(wù)將收取100億日元（9,300萬(wàn)美元）的費用。Seven & i表示新的中期計劃將于2020年4月宣布。?

最新動(dòng)態(tài)

日本零售巨頭、世界最大的連鎖便利店集團——7-11便利店在日本和全球擁有便利店、超級市場(chǎng)、百貨公司、專(zhuān)賣(mài)店后，第14次踏足青島，5月30日在大堯三路21號開(kāi)店營(yíng)業(yè)。

據7-11官方微博顯示，接下來(lái)，7-11在青島還有三店將連續開(kāi)業(yè)，6月3日，瞿塘峽路店開(kāi)業(yè)；6月5日，西仲一路店開(kāi)業(yè)；6月7日，z黃島店開(kāi)業(yè)。開(kāi)業(yè)當天，部分商品八五折銷(xiāo)售。

據悉，“7-11”計劃3年內在青島開(kāi)設便利店500家，然后逐步擴展到整個(gè)中國。

2014年7月22日，上海查實(shí)福喜問(wèn)題食品5108箱，查明9家公司使用。食藥監局查實(shí)福喜食品5批次問(wèn)題產(chǎn)品，涉及麥樂(lè )雞、迷你小牛排、煙熏風(fēng)味肉餅、豬肉餅，共5108箱。初步查明，麥當勞、必勝客、漢堡王、棒約翰、德克士、7-11等9家企業(yè)使用了福喜產(chǎn)品，已封存產(chǎn)品約100噸。

2022年，711濟南首店開(kāi)業(yè)一年撤店。

企業(yè)事件

2019年8月，有網(wǎng)友在微博爆料稱(chēng)，其在深圳羅湖7-11一門(mén)店的熟食柜內發(fā)現老鼠，網(wǎng)傳視頻顯示該食品柜內沒(méi)有食物，該門(mén)店已暫停營(yíng)業(yè)。8月13日，記者從深圳市市場(chǎng)監督管理局羅湖分局了解到，經(jīng)現場(chǎng)檢查，涉事門(mén)店存在防鼠網(wǎng)孔徑較大情況，監管部門(mén)已要求該門(mén)店迅速排查原因并整改。

2022年，北京一711便利店因銷(xiāo)售過(guò)期食品被吊銷(xiāo)許可證。

2022年，柒一拾壹（北京）有限公司因違反地圖管理條例，在網(wǎng)站展示不完整地圖、標注含國家有關(guān)規定在地圖上不得表示的內容，被北京市規劃和自然資源委員會(huì )東城分局罰款合計15萬(wàn)元。

2022年，日本新聞網(wǎng)站“J-CAST”報道，有內部員工指認，日本零售業(yè)巨頭“7-ELEVEn”（7-11）在日本的店鋪存在使用過(guò)期近1個(gè)月食材的情況。就此事，日本“7-11”企業(yè)方面承認上述情況系事實(shí)，稱(chēng)將“嚴正處理此事”，并于在官方網(wǎng)站上發(fā)布了道歉聲明。

2022年4月1日，日本7-11便利店宣布，因里面可能混進(jìn)金屬碎片，將自主回收在東京等地銷(xiāo)售的2.8萬(wàn)枚“豆大?！秉c(diǎn)心。?

當地時(shí)間2022年4月6日16時(shí)許，日本柒和伊控股公司旗下的12個(gè)應用程序和網(wǎng)站開(kāi)始出現無(wú)法登錄等異常狀況。包括“7-11”應用程序。截至當地時(shí)間6日18時(shí)30分，系統故障沒(méi)有恢復的跡象。問(wèn)題原因正在調查中。?

2022年6月6日，廣東茂名一家711便利店檸檬茶和mini酒的廣告涉嫌擦邊，文案配文“她不醉，沒(méi)機會(huì )”，引起爭議。?[16]隨后，廣東賽壹便利店有限公司微博“7-Eleven廣東”發(fā)布聲明，就近日廣東7-Eleven茂名地區極個(gè)別門(mén)店在“檸檬茶和mini酒”宣傳海報中使用不恰當廣告用語(yǔ)的情況進(jìn)行說(shuō)明并致歉。

2022年6月8日，廣東賽壹便利店有限公司微博“7-Eleven廣東”發(fā)布關(guān)于茂名極個(gè)別7-Eleven門(mén)店不恰當廣告用語(yǔ)的說(shuō)明。部分公眾媒體報道了廣東7-Eleven茂名地區極個(gè)別門(mén)店在“檸檬茶和mini酒”宣傳海報中使用不恰當廣告用語(yǔ)的情況。經(jīng)核實(shí)，該海報是茂名地區極個(gè)別門(mén)店在沒(méi)有上報公司總部審核并批準的情況下自行制作并張貼，違反了公司內部廣告宣傳的管理規章制度?！霸谖覀儷@悉后，已于6月7日勒令有關(guān)門(mén)店立即撤下海報并按照公司內部管理規章對相關(guān)員工進(jìn)行處理。因前述事件造成公眾的不適，我們表示誠摯的歉意！”

當地時(shí)間2023年12月4日，美國聯(lián)邦貿易委員會(huì )公告稱(chēng)，當天對7-Eleven提起了起訴，指控該連鎖便利店違反了2018年聯(lián)邦貿易委員會(huì )的同意令，在未事先通知委員會(huì )的情況下收購了佛羅里達州圣彼得堡的一家加油站。

根據委員會(huì )的訴狀，7-Eleven收購圣彼得堡分店的行為明顯違反了同意令，是反競爭行為，并可能使7-Eleven在圣彼得堡分店附近收取更高的燃油價(jià)格。聯(lián)邦貿易委員會(huì )要求對7-Eleven處以罰款。7-Eleven將面臨最高超過(guò)7700萬(wàn)美元的罰款。

2024年3月11日，江蘇7-Eleven就常州兩家711便利店停售農夫山泉旗下產(chǎn)品做出回應稱(chēng)，此舉系常州兩門(mén)店員工個(gè)人行為，不代表公司總部立場(chǎng)。