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百科創(chuàng  )建
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韓國SK集團

SK集團(SK HOLDINGS)是韓國第三大跨國企業(yè),主要以能源化工、信息通信為兩大支柱產(chǎn)業(yè),旗下有兩家公司進(jìn)入全球五百強行列。 SK 及其附屬機構在全球擁有 30,000 多名員工、 124 個(gè)辦事處和子公司。世界五百強排名第57位,年銷(xiāo)售收入808億美元。在2013年《財富》雜志的全球500強排名上,SK位居第57位。SK集團的中國事業(yè)始于1992年中韓建交之前。SK在中國員工超過(guò)1萬(wàn)人,業(yè)務(wù)區域遍布全國約40個(gè)地區。

在能源領(lǐng)域,SK是韓國最大的綜合能源化工企業(yè)。蔚山煉油廠(chǎng)擁有每年4200萬(wàn)噸原油加工能力,是全球同行業(yè)最大的單一煉油工廠(chǎng)之一。SK在節能、環(huán)保、運營(yíng)方面的管理技術(shù)得到國際同行的認可,多年來(lái)連續被世界煉油業(yè)權威評估機構索羅門(mén)評為全球石化行業(yè)效率最高的企業(yè)。

SK還是電訊領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。1996年,SK在世界范圍內首次成功實(shí)現了CDMA的商用,并實(shí)現了在世界首次推廣2.5代CDMA 2000 1X服務(wù)和3代同步方式IMT-2000等移動(dòng)通信方面的成功。SK電訊在第三代通訊技術(shù)CDMA 2000和WCDMA領(lǐng)域擁有多項成熟的應用經(jīng)驗與技術(shù)。

SK的前身為1953年成立的鮮京織物。SK三次巨大的飛躍過(guò)程。第一次是1953年至60年代,SK經(jīng)歷了由織物跨越到了聚酯原絲的生產(chǎn)。第二次是70年代到80年代,SK完成了從石油到纖維的縱向整合。90年代進(jìn)軍通信信息行業(yè),應該是SK的第三次飛躍。

發(fā)展歷程

2022年8月15日,韓國SK集團公告稱(chēng),已向比爾·蓋茨的小型核電反應堆開(kāi)發(fā)商泰拉能源(TerraPower)投資2.5億美元。同日泰拉能源宣布完成至少7.5億美元的股權融資。?

2023年5月16日,SK集團宣布,SK powertech位于釜山的新工廠(chǎng)結束試運行,將正式投入批量生產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē)核心零部件;預計2026年SK powertech銷(xiāo)售額增長(cháng)將超過(guò)5000億韓元(約合3.74億美元)。?

2023年6月,現代(Hyundai)宣布和三星、SK和LG結成汽車(chē)聯(lián)盟,通過(guò)整合各自的優(yōu)勢資源,開(kāi)發(fā)更有競爭力的電動(dòng)汽車(chē)。

2024年3月23日,據韓國《中央日報》報道,韓國政府日前準備通過(guò)加大對SK電訊、韓國電信(KT)和LG U+等三大移動(dòng)通信公司的投資以迎接“6G時(shí)代”。

2024年7月17日,SK集團旗下SK Innovation與SK E&S各自召開(kāi)董事會(huì )會(huì )議,表決通過(guò)了兩家公司的合并議案。兩家公司將合并成為一家集合傳統能源和未來(lái)能源事業(yè),且涵蓋電池、電儲能系統集成(ESS)等電氣化事業(yè)的綜合能源企業(yè)。

2024年8月27日上午,SK Innovation在首爾召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì ),并以85.75%出席股東贊成通過(guò)該合并案。SK E&S當天也召開(kāi)股東大會(huì ),批準了兩家公司的合并案。韓國SK集團旗下的兩家子公司——SK Innovation和SK E&S將于11月正式合并,屆時(shí)將誕生一家超大型能源企業(yè)。

旗下企業(yè)

SK新技術(shù)、SK能源、SK綜合化學(xué)、SK化工、SKC、SK匯能、SK燃氣、SK潤滑油(SK Iubricants)

SK電訊、SK C&C、SK Planet、SK海力士、SK broadband、SK telesys、SK telink、SK communication

SK實(shí)業(yè)、SK建設、SK海運、SK證券、SK M&C

SK中國、SK置業(yè)發(fā)展狀況

聚酯纖維

SK成立于1953年,當時(shí)戰爭剛剛結束,全部家當只有15臺紡織機。SK克服種種困難不斷開(kāi)發(fā)出新的產(chǎn)品,促進(jìn)韓國紡織業(yè)的發(fā)展。1962年開(kāi)始,向國際市場(chǎng)出口纖維產(chǎn)品。僅僅用了10年時(shí)間,SK已經(jīng)成為擁有1千多臺機器的紡織業(yè)巨頭。但是SK并沒(méi)有滿(mǎn)足于現狀,先后竣工了別人認為不可能實(shí)現的醋酸纖維和聚酯纖維工場(chǎng)。同時(shí)生產(chǎn)了韓國第一批的醋酸纖維和聚酯纖維。

纖維到石油

其后不久,SK進(jìn)軍石油化學(xué)、煉油、石油開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。作為從石油到纖維的垂直系列化宏觀(guān)計劃的重要環(huán)節,于1973年成立了鮮京石油株式會(huì )社。

當時(shí),SK會(huì )長(cháng)(已故崔鐘賢)已經(jīng)決定和日本的兩家公司共同建設日產(chǎn)15萬(wàn)桶的煉油廠(chǎng),并已同沙特阿拉伯的原油供應商簽訂了供貨合同。但是那年10月爆發(fā)的第4次中東戰爭所引起的石油危機,使SK不得不擱淺了建設煉油工場(chǎng)的計劃。

雖然經(jīng)歷了一系列的挫折,但是并沒(méi)有改變石油到纖維垂直系列化的計劃。1980年收購了民營(yíng)化的大韓石油公司(YuKong 現SK株式會(huì )社)。對此,整個(gè)業(yè)界都感到非常意外,這是因為外人不知道這樣一個(gè)事實(shí)。在石油危機期間,為了確保充足的貨源,SK繼續與沙特阿拉伯維持著(zhù)良好的關(guān)系。

1991年6月,芳香族生產(chǎn)設備、乙烯生產(chǎn)設備、重油分解脫磺設備等大規模石油化學(xué)項目的竣工,實(shí)現了石油到纖維的垂直集團化計劃。

為了確保穩定的貨源,SK于1983年在國外開(kāi)發(fā)了油田,使韓國進(jìn)入了石油產(chǎn)國的行列。至今,SK仍然在世界13個(gè)國家的16個(gè)礦區開(kāi)采石油。

信息通信業(yè)

進(jìn)入1980年中期,已故崔鐘賢會(huì )長(cháng)認為從1975年開(kāi)始推進(jìn)的石油化學(xué)的垂直系列化已初具規模,便決定把信息通訊業(yè)做為公司發(fā)展重點(diǎn),以求水平方向擴展。

當時(shí)的韓國對信息通訊業(yè)還很陌生。為了信息通訊的長(cháng)遠目標,在美國設立了經(jīng)營(yíng)企劃室,并組成了專(zhuān)門(mén)小組。經(jīng)過(guò)周密的安排,于1989年在美國成立了YUKRONICS公司,經(jīng)營(yíng)移動(dòng)電話(huà)事業(yè)。而另一方面,在韓國國內成立YC&C、鮮京信息系統、鮮京流通、大韓電信等公司,在國內打下基礎。

1994年取得了韓國移動(dòng)通信(現SK電訊)的經(jīng)營(yíng)權,從而打下了綜合信息通信業(yè)堅實(shí)的基礎。1996年,在世界首次成功實(shí)現了CDMA移動(dòng)電話(huà)的商用化,從而打開(kāi)了信息通信產(chǎn)業(yè)的新篇章。

SK電訊為了大規模開(kāi)展IMT-2000事業(yè),于1999年5月成立了IMT-2000事業(yè)推進(jìn)本部,12月又擴編為IMT-2000事業(yè)推進(jìn)團,團長(cháng)由社長(cháng)兼任,表明了SK電訊對IMT-2000的重視度。2000年1月,使用與日本NTTDoCoMo共同開(kāi)發(fā)的IMT-2000試驗系統成功實(shí)現韓日間國際影像通。SK電訊成為世界最早成功實(shí)現國家間IMT-2000試驗通話(huà)的通信企業(yè),2000年12月,被選定下一代移動(dòng)通信IMT2000運營(yíng)商。

移動(dòng)電話(huà)領(lǐng)域韓國國內最好的技術(shù);于世界最初實(shí)現CDMA商用化的豐富的服務(wù)經(jīng)驗;跨越無(wú)線(xiàn)、互聯(lián)網(wǎng)、ICP領(lǐng)域的事業(yè)能力;持續的技術(shù)投資,這一切都成為IMT-2000的基奠。SK電訊力爭實(shí)現第三代移動(dòng)通信服務(wù)的神話(huà)。

2016年12月19日,圣迭戈——Qualcomm Incorporated子公司Qualcomm Technologies,?Inc.、愛(ài)立信、SK電訊今日宣布,計劃合作開(kāi)展基于5G NR標準的互操作性測試和OTA外場(chǎng)試驗,3GPP正基于其規范制定5G NR標準。

2019年5月,ICinsghts發(fā)布了2019年Q1季度全球半導體市場(chǎng)報告,排名第四位的SK Hynix營(yíng)收60億美元?。

全球排名

2018年7月19日,《財富》世界500強排行榜發(fā)布,SK集團位列84位。

2018年12月,世界品牌實(shí)驗室發(fā)布《2018世界品牌500強》榜單,SK集團排名第330。?

2019年7月22日,《財富》世界500強排行榜發(fā)布,韓國SK集團位列73位。

2019年,入選“2019福布斯全球數字經(jīng)濟100強”,排第60位。

2020年5月13日,SK Holdings名列2020福布斯全球企業(yè)2000強榜第541位。

2020年5月13日,SK創(chuàng )新名列2020福布斯全球企業(yè)2000強榜第929位。

2020年8月10日,SK集團(SK HOLDINGS)名列2020年《財富》世界500強排行榜第97位。

2022年8月,SK集團(SK)名列2022年《財富》世界500強排行榜第117位。

2023年8月,以105959.1(百萬(wàn)美元)營(yíng)收,入選2023年《財富》世界500強排行榜,排名第92位。

現任領(lǐng)導

SK集團會(huì )長(cháng):崔泰源?

經(jīng)營(yíng)戰略

SK作為能源、化工和信息通信產(chǎn)業(yè)名副其實(shí)的領(lǐng)導者,引領(lǐng)了國家基干產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在能源、化工和信息通信兩大核心主力事業(yè)和作為支持此事業(yè)的基礎產(chǎn)業(yè),將以金融和物流、服務(wù)領(lǐng)域作為主力產(chǎn)業(yè),強化此領(lǐng)域的力量。

尤其成功開(kāi)展包括IMT-2000事業(yè)的信息通信領(lǐng)域的新規事業(yè),成為世界信息通信領(lǐng)域的強者,還將生命科學(xué)等新規事業(yè)培養成新的成長(cháng)柱。

1999年SK開(kāi)發(fā)出韓國新藥一號缽復合抗癌制劑,顯示出生命工學(xué)領(lǐng)域中SK的潛在力。通過(guò)美國的研究開(kāi)發(fā)中心在當地正在臨床試驗中的抗抑郁癥治療劑,其成果及技術(shù)得到世界一流制藥企業(yè)的認可。

對此,SK以SKMS和SUPEX追求法為代表的經(jīng)營(yíng)軟件為基礎,以企業(yè)價(jià)值的飛躍性增長(cháng)作為目標,通過(guò)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值提高,集中力量建立“創(chuàng )新型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)”。

為了此目標,SK把力量集中放在身邊的3個(gè)課題。

首先,以建立“SK中國企業(yè)”開(kāi)始,成長(cháng)為東亞的Market Leader,實(shí)現Global Player。同時(shí),積累研究開(kāi)發(fā)能力等無(wú)形資產(chǎn)和積極發(fā)掘和培育新規風(fēng)險投資,持續開(kāi)發(fā)新規事業(yè),不斷提高企業(yè)價(jià)值。最后,從產(chǎn)品為主的事業(yè)轉變成顧客為主的事業(yè)。從“跟隨現有市場(chǎng)的企業(yè)”變成“創(chuàng )造市場(chǎng)的企業(yè)”。最終成為積極尋找顧客的需要,合理創(chuàng )造和提供顧客需要的價(jià)值,創(chuàng )造市場(chǎng)、創(chuàng )造市場(chǎng)的原則的Market Organizer。

電信公司關(guān)閉2G網(wǎng)絡(luò )

韓國最大電信運營(yíng)商韓國電信ST將在2012年1月3日開(kāi)始關(guān)閉旗下的2G網(wǎng)絡(luò ),并且將2G網(wǎng)絡(luò )的20MHz頻段騰出來(lái)提供LTE服務(wù),該計劃將分批實(shí)行,將涉及10萬(wàn)用戶(hù)的正常使用。

在中國

原則

SK在中國事業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,堅持遵守以下原則,即與中國經(jīng)濟共同繁榮發(fā)展。為達到與中國經(jīng)濟共同發(fā)展的目標,SK集團要堅持與中國互幫互助,攜手共進(jìn)?;凇叭≈谥袊?,用之于中國,由中國人參與經(jīng)營(yíng)管理”(By China, For China, Of China) 這一理念,SK提出了‘China Insider戰略。

China Insider的含義不是指SK作為韓國企業(yè)在中國尋求發(fā)展,而是指SK要作為中國企業(yè), 在給中國經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)幫助的同時(shí),與中國一起發(fā)展。在與很多在華跨國企業(yè)競爭的過(guò)程中,China Insider還表現另一層含義。那就是,SK是一家在中國有著(zhù)頑強的生存能力和旺盛成長(cháng)能力的企業(yè)。

中國戰略

為了成為China Insider,SK認為應該實(shí)施以下幾條戰略:即,“不盲目追求一時(shí)的勝敗,要著(zhù)眼于為中國事業(yè)全面的成功作出貢獻”和“首先在中國境內為事業(yè)的發(fā)展奠定基礎”。為了成為China Insider,SK集團正在有計劃地執行這些戰略。同時(shí)SK正在加深對中國文化的了解,進(jìn)一步感知中國文化的力量。

SK將中國看作是SK全球化市場(chǎng)的中心。SK在中國事業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,基于“取之于中國,用之于中國,由中國人參與經(jīng)營(yíng)管理”(By China, For China, Of China) 的理念,提出了“China Insider”?!癈hina Insider”的含義不是指SK作為韓國企業(yè)在中國尋求發(fā)展,而是指SK要作為中國企業(yè),與中國一起發(fā)展,成為和中國擁有同樣基因的“中國的SK”,與中國經(jīng)濟共同繁榮發(fā)展。這一戰略推動(dòng)了SK在中國的良好發(fā)展,也得到了中國政府和合作伙伴等社會(huì )各界的支持。

近年來(lái),SK在中國大力推動(dòng)本土化戰略。經(jīng)過(guò)2012年1月1日的組織重組,中國高管在管理層中的比例超過(guò)了70%。

在大力推動(dòng)人才本土化戰略的同時(shí),SK中國在組織結構上也進(jìn)行了重大調整。為了提高中國事業(yè)的收益性,擴大“投資控股公司的功能”,SK中國在公司內部強化了財務(wù)平臺。財務(wù)平臺由金融和資產(chǎn)管理中心與事業(yè)開(kāi)發(fā)中心組成,承擔投資機會(huì )的發(fā)掘與評估、財務(wù)和戰略咨詢(xún)、外部投資資金募集及運營(yíng)等職能。

此外,公司將分散在各部門(mén)的事業(yè)運營(yíng)與支援功能整合為事業(yè)運營(yíng)中心和支援中心,提高了組織效率。SK期待此次組織變更與人事任命能進(jìn)一步推動(dòng)基于“本土化”和“開(kāi)放型合作”的“一攬子項目”。近年來(lái)SK在中國各地政策的指引下,開(kāi)展了一系列“一攬子項目”。本地“一攬子項目”開(kāi)發(fā)是具有SK特色的中國事業(yè)開(kāi)發(fā)方式。SK 將集團所具備的技術(shù)和實(shí)力與SK分布在韓國、中國和世界各地合作伙伴的資源和力量有機結合在一起,在充分考慮了中國各地政府的政策和投資需求后,創(chuàng )建了新的商業(yè)模式和投資機會(huì )。

中韓兩國交流

為了加強中韓友好合作關(guān)系,SK作為韓國的民間企業(yè)及中國政府的合作伙伴,與中方共同舉辦了“感知中國-韓國行”活動(dòng)。該活動(dòng)是2005年底胡錦濤主席訪(fǎng)問(wèn)韓國期間與韓國方面達成的一項重要共識。這一盛大活動(dòng)旨在迎接中韓兩國建交15周年,促進(jìn)兩國文化交流, 進(jìn)一步加強兩國的友好合作關(guān)系。 這一活動(dòng)被評價(jià)為“迄今為止,中國在韓國舉辦的規模最大的文化交流活動(dòng),在促進(jìn)中韓兩國文化交流、增進(jìn)兩國友誼、推進(jìn)兩國友好合作等方面做出了史無(wú)前例的重大貢獻”。

中國第3代通信

8月,崔泰源會(huì )長(cháng)與中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會(huì )主任馬凱就中國第3代通信方式簽訂了“?TD-SCDMA?”協(xié)議,并于2007年4月在首爾建立了TD-SCDMA試驗網(wǎng)。在此后的合作進(jìn)程中,SK始終執行‘China Insider戰略。

SK狀元榜

自2000年起,在北京電視臺播放的“SK狀元榜”是對SK集團‘China Insider’戰略最好的詮釋。該節目現已在中國播放了近14年時(shí)間,“SK狀元榜”是SK集團把在韓國獨立策劃播放了30年的智力競賽節目中國化后,在中國播放的節目。其目的在于不求回報地培養中國人才。這個(gè)節目在河北、上海、天津、南京、大連等7個(gè)城市和地區播放,并成為在青少年群體當中知名度和收視率較高的電視節目。SK通過(guò)這個(gè)節目不斷激發(fā)中國青少年的求知欲望,并鼓勵他們勇于對未來(lái)發(fā)出挑戰。不僅如此,從2001年開(kāi)始,SK為了幫助中國青少年加強國際競爭力,在北京舉辦了“SK狀元榜英語(yǔ)競賽”、“中韓SK青少年交流活動(dòng)”,旨在給中韓兩國的青少年提供更多互相交流的機會(huì )?!爸许nSK青少年交流活動(dòng)”已經(jīng)超越了民間企業(yè)經(jīng)營(yíng)的普遍意義,它意味著(zhù)兩國“未來(lái)人才的交流”。

各種社會(huì )活動(dòng)

SK在中國積極地開(kāi)展各種社會(huì )活動(dòng)。1995年起,SK集團為北大、清華的優(yōu)秀學(xué)生提供‘SK獎學(xué)金’;為了培養中國西部地區醫療衛生基層骨干人才,SK集團與中國衛生部共同提供設立“SK-衛生部聯(lián)合獎學(xué)金”;從2003年開(kāi)始SK在北京開(kāi)辦的‘SK愛(ài)康醫院’與北京紅十字會(huì )共同成立“中韓醫療愛(ài)心團”,意在為弱勢群體提供幫助,該社團曾遠赴新疆地區和越南進(jìn)行義診活動(dòng)。為了響應中國政府的西部開(kāi)發(fā)政策,SK在新疆建立了SK希望小學(xué),為西部?jì)和峁└玫慕逃龡l件。1974年由SK主持設立的韓國高等教育財團自2000年起每年送40名來(lái)自中國各個(gè)大學(xué)的教授去韓國進(jìn)行研究訪(fǎng)問(wèn)。同時(shí),韓國高等教育財團和北京大學(xué)、復旦大學(xué)聯(lián)合定期舉辦國際性學(xué)術(shù)論壇 —‘北京論壇’、‘上海論壇’;在清華、北大、復旦、南開(kāi)等多家大學(xué)設立了亞洲研究中心,致力于推動(dòng)亞太地區人文社會(huì )科學(xué)問(wèn)題的研究,促進(jìn)亞洲太平洋地區乃至世界的學(xué)術(shù)發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步。

SK?在沈陽(yáng)的能源公司所轄的5個(gè)加油站(油氣混合站),已經(jīng)有4個(gè)賣(mài)給中石化了,1個(gè)賣(mài)給國內企業(yè)了。

環(huán)保項目

IT企業(yè)向綠色環(huán)保領(lǐng)域挺進(jìn)的步伐正在提速。SK集團公布其“綠色銷(xiāo)售”首次突破1萬(wàn)億韓元大關(guān),并計劃向環(huán)保綠色項目投資1.5萬(wàn)億韓元。此舉表明SK集團的增長(cháng)動(dòng)力正從傳統的能源、信息通信慢慢轉向環(huán)保領(lǐng)域。

據悉,SK集團在綠色銷(xiāo)售額中,SK化工為3000億韓元、SKC為1300億韓元、SK建設為6200億韓元,三家成員公司共創(chuàng )下1.05萬(wàn)億韓元的銷(xiāo)售額。在SK集團的總銷(xiāo)售額102萬(wàn)億韓元中,綠色銷(xiāo)售所占比重雖然只有1%,但是其規模正在持續擴大,此次首次突破1萬(wàn)億韓元也是意義重大。

SK集團對綠色領(lǐng)域的投資,將達到設備及研發(fā)投資總額的10%。SK的目標是借此實(shí)現約1.6萬(wàn)億韓元的綠色銷(xiāo)售額。SK集團董事長(cháng)崔泰源表示,改善環(huán)境、綠色能源、提高生活質(zhì)量等可持續增長(cháng)已經(jīng)成為全球化經(jīng)營(yíng)的核心要素,果斷投資這些領(lǐng)域,搶占先機是非常重要的。SK化工是“綠色SK”的核心。SK化工總銷(xiāo)售額的22.5%為綠色銷(xiāo)售,也將以生物柴油和Ecozen系列聚酯材料為主,提高綠色銷(xiāo)售額。生物柴油是綠色產(chǎn)品,從生產(chǎn)到完全廢棄,1kg生物柴油的二氧化碳排放量比柴油少2.2kg左右。Ecozen系列聚酯材料是采用植物性原料生產(chǎn)的世界上首個(gè)耐高溫聚酯樹(shù)脂。

SKC的綠色銷(xiāo)售來(lái)自太陽(yáng)能業(yè)務(wù)和環(huán)保特種包裝膜產(chǎn)品,生產(chǎn)用于太陽(yáng)能業(yè)務(wù)硅錠(多晶硅塊)和硅片(切割硅錠制得的圓形原料)的子公司SKC Solmics,也有望創(chuàng )下1000億韓元左右的銷(xiāo)售額。SK建設正在通過(guò)生物質(zhì)發(fā)電站、綠色煤炭(green coal)、綠色高分子材料(green pol)成套設備建設等帶動(dòng)綠色銷(xiāo)售。生物質(zhì)發(fā)電站是指以廢木料為燃料的發(fā)電站,綠色煤炭和綠色高分子材料成套設備是從低級煤炭提煉石油或將二氧化碳資源化后制造環(huán)保塑料的設備。這些都是典型的環(huán)保業(yè)務(wù)。SK建設計劃依托多年積累的綠色施工技術(shù)實(shí)力,實(shí)現綠色銷(xiāo)售收入9000億韓元,同比增長(cháng)50%的目標。

隨著(zhù)集團主要成員公司積極調整業(yè)務(wù)結構,重心轉向環(huán)保材料,綠色銷(xiāo)售突破了1萬(wàn)億韓元。這表明SK的綠色經(jīng)營(yíng)并不是單純的熱點(diǎn)話(huà)題,而是正在成為有可持續性業(yè)務(wù)成果做支撐的新增長(cháng)動(dòng)力。

而對于中國市場(chǎng),SK集團也表示高度關(guān)注。針對中國越來(lái)越重視減少碳排放量,SK將低碳技術(shù)作為開(kāi)發(fā)重點(diǎn),正在進(jìn)行降低煤炭轉化為燃氣過(guò)程中碳排放量的相關(guān)技術(shù)開(kāi)發(fā)。在化工領(lǐng)域,作為在聚乙烯、聚丙烯、聚酯膜等專(zhuān)有材料方面具有世界領(lǐng)先專(zhuān)用技術(shù)和運營(yíng)經(jīng)驗的企業(yè),SK將抓住“十二五”期間中國鼓勵開(kāi)發(fā)城市燃氣領(lǐng)域、新能源的機遇,積極與中國企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)合作,為低碳經(jīng)濟提供更多支持。

據悉,SK集團是韓國第三大跨國企業(yè),主要以信息通信、能源化工為兩大支柱產(chǎn)業(yè),旗下有兩家公司進(jìn)入全球500強行列。


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