維亞康姆集團是美國第三大傳媒公司，包括擁有39家地方電視臺的電視集團、制作節目超過(guò)55000小時(shí)的派拉蒙電視集團、成立于1912年的派拉蒙電影公司（其庫存影片超過(guò)2500部，包括、《阿甘正傳》、《教父》、《碟中諜》、《泰坦尼克號》等經(jīng)典影片）。

1948年運營(yíng)且其附屬臺超過(guò)200家的哥倫比亞廣播CBS公司（也是美國最大的5家電視網(wǎng)之一）、在美國紐約于1981年8月創(chuàng )辦的MTV音樂(lè )電視網(wǎng)（它在美國擁有的訂戶(hù)超過(guò)7900萬(wàn)家庭，并已經(jīng)覆蓋了全球140個(gè)國家和地區的3.84億家庭）。

2019年8月13日，哥倫比亞廣播公司和維亞康姆聯(lián)合宣布，雙方達成合并協(xié)議組建聯(lián)合公司ViacomCBS Inc，新公司營(yíng)收將達到280億美元?。

2022年2月16日，Viacom CBS對外宣布已經(jīng)更名為派拉蒙全球（Paramount Global）。

發(fā)展

1979年4月1日啟動(dòng)的尼克羅迪恩Nickelodeon兒童電視頻道（擁有超過(guò)8100萬(wàn)美國家庭訂戶(hù)）、擁有180多家廣播電臺的無(wú)線(xiàn)廣播Infinity公司（同時(shí)也是美國最大的無(wú)線(xiàn)電廣播公司和戶(hù)外廣告公司之一）、于1985年10月19日開(kāi)業(yè)的布洛克巴斯特Blockbuster錄影帶出租連鎖店（其在美國有4141家自有品牌的經(jīng)銷(xiāo)店和830家特許經(jīng)營(yíng)的經(jīng)銷(xiāo)店；在國外有1951家自有的經(jīng)銷(xiāo)店和454家特許經(jīng)營(yíng)的經(jīng)銷(xiāo)店）、以及著(zhù)名出版社之一的西蒙和舒斯特Simon & ?Schuster出版公司。維亞康姆經(jīng)營(yíng)策略是“全球化經(jīng)營(yíng)，本土化落實(shí)”，在中國累計已經(jīng)有1000萬(wàn)美元資金的投入，也帶來(lái)了豐厚的碩果。其在中國的收益主要來(lái)自三個(gè)方面，首先是廣告收入，這項收入在利潤構成中占到80%到90%；第二是收視費，這項收入在整個(gè)利潤里占10%；另一個(gè)是特許經(jīng)營(yíng)費，利用既有的品牌派生其它的產(chǎn)品或進(jìn)行合作，這筆收入占5%的比例。過(guò)去幾年MTV的收益每年在中國以30%至50%的速度增長(cháng)。到2002年3月底，維亞康姆的MTV全球音樂(lè )電視網(wǎng)進(jìn)軍亞洲市場(chǎng)已經(jīng)7年，但是除了印度，其它亞洲國家都沒(méi)有贏(yíng)利；2003年MTV的全球業(yè)務(wù)收入有40億美元，其中15%的業(yè)務(wù)是來(lái)自亞洲，而在這15%的業(yè)務(wù)中有很大一部分是來(lái)自中國，估計MTV在中國的年收入大約為4000萬(wàn)至5000萬(wàn)元之間，也希望MTV中國能在2到3年內實(shí)現贏(yíng)利。其在中國所進(jìn)行歷程如下：

1995年成立北京辦事處，其旗下的MTV全球網(wǎng)即開(kāi)始以與中國開(kāi)展節目交換的形式進(jìn)入中國，同年獲得了在中國500萬(wàn)戶(hù)三星級以上酒店和涉外小區的落地權。MTV中文頻道是專(zhuān)為華語(yǔ)受眾制造的音樂(lè )電視頻道，它在中國內地通過(guò)各個(gè)有線(xiàn)電視臺深入到數千萬(wàn)戶(hù)家庭，是中國內地最大的外國音樂(lè )節目提供者，同時(shí)它還利用MTV全球網(wǎng)絡(luò )將中國本土音樂(lè )推廣到全世界；之后，MTV節目陸續在一些地方臺播出，目前以MTV為主制作的《MTV天籟村》、《MTV學(xué)英語(yǔ)》、《MTV光榮榜》和《MTV明星檔案》四檔節目通過(guò)各地方有線(xiàn)電視臺進(jìn)入中國家庭的戶(hù)數已達到6000多萬(wàn)戶(hù)左右。

1999年開(kāi)始與中央電視臺聯(lián)合舉辦一年一度的CCTV－MTV音樂(lè )盛典。第二年這一活動(dòng)的收視率達到了7.8%，即達到了1億左右的受眾人數。 2001年5月1日通過(guò)與國內民營(yíng)的唐龍國際傳媒合作，將面向8～14歲兒童、以教育節目為主的尼克Nickelodeon國際兒童頻道中的《尼克知識樂(lè )園》引入中國，目前已進(jìn)入200多家有線(xiàn)電視臺，有大約8000萬(wàn)個(gè)家庭可以收看到這些節目，在全國的總覆蓋人口已經(jīng)達到3到5億，從最早播出的102家電視臺的收視調查表明，這個(gè)欄目的收視率高達5%到8%，而節目的播出時(shí)間在2002年也由原來(lái)的每天30分鐘逐步增加到每天2小時(shí)左右。

2003年后，尼克兒童頻道中的“挑戰小勇士”欄目開(kāi)始通過(guò)央視播出并與上海聲像出版社合作，由上海聲像獨家在中國發(fā)行了旗下制作的的兒童連續劇《少女心路》、《柯南和柯?tīng)枴泛汀妒犯缣乇砀纭返鹊腄VD和VCD制品。 ?于2003年4月26日MTV正式在廣東省有線(xiàn)電視網(wǎng)落地，通過(guò)增補39頻道MTV 24小時(shí)播出的音樂(lè )電視節目被傳送到廣東的100多萬(wàn)個(gè)家庭中。 2003年12月28日，尼克國際兒童頻道與中國中央電視臺正式達成合作協(xié)議，將就正式開(kāi)播的中央電視臺青少頻道展開(kāi)全方位、大規模的合作，央視青少頻道將專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟每天半小時(shí)的時(shí)間播出尼克國際兒童頻道旗下的長(cháng)篇動(dòng)畫(huà)連續劇《貓狗：Cat Dog》和《麗莎和她的朋友們: Wild Thornberrys》；且雙方在2004年6月1日共同舉辦了“孩子的選擇- Kids Choice ?Award”大型電視晚會(huì )。

雷石東在2004年3月抵達上海，并簽署了與上海文廣新聞傳媒集團組建合資電視制片公司的協(xié)議，并在2005年第一季度開(kāi)始為中國電視臺制作兒童類(lèi)節目。 2004年9月下旬再次抵達中國，和北京電視臺簽訂協(xié)議，并結成制作聯(lián)盟，合作制作適應本地觀(guān)眾需要的音樂(lè )和娛樂(lè )類(lèi)電視節目，選擇音樂(lè )電視作為進(jìn)入中國電視市場(chǎng)的主打產(chǎn)品，并打算將其MTV ?China的用戶(hù)數量擴大至1000萬(wàn)個(gè)家庭。 2004年11月3日，按照當年3月簽定的協(xié)議，維亞康姆旗下的尼克兒童頻道與上海文廣新聞傳媒集團雙方成立合資公司“上海東方尼克電視制作有限公司”，將為中國觀(guān)眾量身制作本土化的兒童節目；注冊資金600萬(wàn)美元，其中，上海文廣占51%、維亞康姆旗下的尼克兒童頻道占49%，并計劃在2至3年內收回投資；合資公司將利用尼克頻道的品牌效應，以制作本土化的兒童電視節目為主，引進(jìn)其《藍色線(xiàn)索》、《孩子的選擇》等名牌欄目的市場(chǎng)模式、制作理念，也將推出現場(chǎng)綜藝欄目、游戲欄目和動(dòng)畫(huà)欄目“尼克時(shí)段”，然后在全國30多個(gè)有線(xiàn)電視頻道中播出，為上海文廣傳媒集團的東方少兒頻道和全國各電視臺提供少兒類(lèi)的節目；之后，還將在世界100多個(gè)國家的69個(gè)頻道播出，把中國的傳統故事和人物作成節目介紹給世界觀(guān)眾。之前的幾年里，于1999年9月，維亞康姆公司還贊助了在美國舉行的《中國文化周》的主題活動(dòng)，雷石東也同時(shí)擔任《中國文化周》顧問(wèn)委員會(huì )的顧問(wèn)；與此同時(shí)，維亞康姆公司還在中國中央音樂(lè )學(xué)院設立了獎學(xué)金；2003年春節，維亞康姆公司曾獨家出資贊助中國廣播民族樂(lè )團訪(fǎng)美巡回演出，在當地引起轟動(dòng)。

2005年12月11日，維亞康姆戶(hù)外傳媒廣告(北京)有限公司正式掛牌。公共交通廣告是維亞康姆戶(hù)外的核心業(yè)務(wù)，進(jìn)入中國之前，他們的廣告投放點(diǎn)遍布紐約、倫敦的地鐵，意大利的鐵路，荷蘭的有軌電車(chē)和英國的巴士。維亞康姆戶(hù)外收購了北京流動(dòng)傳媒，而流動(dòng)傳媒此前業(yè)務(wù)的重點(diǎn)正是巴士廣告。據維亞康姆北京公司董事局主席張振利先生介紹，維亞康姆戶(hù)外同樣也會(huì )采納包括燈箱廣告、建筑物高層大牌廣告、電子顯示屏等形式。

說(shuō)到國際傳媒巨頭，一定得提到維亞康姆。這艘傳媒娛樂(lè )航空母艦在創(chuàng )新、推進(jìn)與傳播娛樂(lè )、新聞、體育和音樂(lè )方面，一直走在世界的前列?！敦敻弧冯s志把維亞康姆公司的股票列為二十一世紀前十年中最值得購買(mǎi)的十大股票之一。

一、今日之維亞康姆

維亞康姆（Viacom）為世界各地的廣告商提供了第一大的平臺，

它在廣播電視、戶(hù)外廣告和在線(xiàn)等領(lǐng)域都有不凡的表現，維亞康姆旗下?lián)碛蠱TV、尼克隆頓（Nickelodeon）、VHI、BET、派拉蒙（Paramount）、無(wú)限廣播、國家廣播公司（TNN）、鄉村音樂(lè )電視（CMT）、娛樂(lè )時(shí)間（Showtime）等知名公司。

維亞康姆可以說(shuō)是包括了傳媒、娛樂(lè )的各個(gè)領(lǐng)域。1992年收購了派拉蒙，1999年收購CBS，多樣化的領(lǐng)域使維亞康姆收入來(lái)源十分豐富。維亞康姆2000年的總收入為200多億美元，全球員工達12萬(wàn)多，其擁有的版權數有50萬(wàn)個(gè)。維亞康姆年收入的33%來(lái)自它的電影制片廠(chǎng)，33%來(lái)自音樂(lè )、錄像租賃業(yè)務(wù)以及主題樂(lè )園，18%來(lái)自廣播，14%來(lái)自出版業(yè)。

維亞康姆（Viacom）持有的股份如下：

13家美國電視臺；

美國及全球有線(xiàn)新聞網(wǎng)，包括MTV全球網(wǎng)、CBS、M2、尼克羅迪恩（Nickelodeon）、Showtime、Tvland、派拉蒙網(wǎng)及VH1；

（與時(shí)代華納）持有喜劇中心頻道50%股權；

電影、錄像及電視生產(chǎn)，包括派拉蒙影片；

持有美國有線(xiàn)網(wǎng)50%的股權，擁有最大的美國有線(xiàn)頻道觀(guān)眾群，以及美國網(wǎng)拉丁美洲網(wǎng)（USNetworkLatinAmerica）；

（與Chris－craft產(chǎn)業(yè)）持有美國UPN電視網(wǎng)50%的股權；

持有Spelling娛樂(lè )電視生產(chǎn)公司75%的股權。

維亞康姆（Viacom）的合資公司、資產(chǎn)股份或長(cháng)期獨家戰略聯(lián)盟包括：時(shí)代華納、新聞集團、環(huán)宇、寶麗金、索尼，柯斯（Kirch）等；

電訊或信息公司中有Nynex、Sprint。

2019年8月13日，哥倫比亞廣播公司和維亞康姆聯(lián)合宣布，雙方達成合并協(xié)議組建聯(lián)合公司ViacomCBS Inc，新公司營(yíng)收將達到280億美元。

2019年11月16日，維亞康姆（VIA.US, VIAB.US）Q4營(yíng)收同比增長(cháng)4% 調整后EPS為0.79美元。

發(fā)展戰略

維亞康姆的增長(cháng)戰略是雙向的：

第一、它執行一種闖勁十足的方針，利用公司范圍內交叉促銷(xiāo)來(lái)提高銷(xiāo)量。1995年，音樂(lè )電視不斷為電影《獨領(lǐng)風(fēng)騷》（Clueless）做廣告和宣傳的經(jīng)驗證明是無(wú)價(jià)的。同樣的戰略也被用于以電影為根據拍攝的派拉蒙電視節目。西蒙－舒斯特正在籌劃出版廉價(jià)電影節目的圖書(shū)以及一套以音樂(lè )電視人物為根據的叢書(shū)“Beavis&Butthead”。維亞康姆還計劃出版一套以派拉蒙電影人物為根據的喜劇圖書(shū)，同時(shí)考慮創(chuàng )造一種唱片標簽以便開(kāi)發(fā)音樂(lè )電視的品牌。從1997年開(kāi)始，派拉蒙將每年推出三種廉價(jià)電影節目以及三部音樂(lè )電視電影?？偛美资瘱|在1996年說(shuō)：“我們剛開(kāi)始意識到派拉蒙和Blockbuster兩公司合并的好處?！?/p>

第二、維亞康姆的海外業(yè)務(wù)是多樣化的，包括電視網(wǎng)、電影推銷(xiāo)、錄像租賃、電視節目推廣、圖書(shū)出版、在線(xiàn)、影劇院業(yè)務(wù)和戶(hù)外業(yè)務(wù)。在向海外發(fā)展過(guò)程中，最具潛力的是有線(xiàn)與衛星運營(yíng)這兩塊。目前MTV在近140個(gè)國家和地區擁有3億多用戶(hù)，并仍在持續發(fā)展。尼克隆頓（Nickeloden）也在海外擁有了3億用戶(hù)。維亞康姆開(kāi)展海外業(yè)務(wù)有三條經(jīng)驗：

A、注重開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)的潛能。B、繼續保持內容的本土化宗旨，使推廣的品牌內容與當地人的文化品味與感受相吻和。C、利用新技術(shù)，積極發(fā)展互動(dòng)式新媒體平臺，為手機、個(gè)人數據輔助設備和個(gè)人電腦提供內容服務(wù)。

維亞康姆已確定了在全球發(fā)展的計劃，明確的目標是，近年內其40%的收入須來(lái)自美國以外。就像一位華爾街的分析家所說(shuō)的那樣，雷石東想讓維亞康姆與新聞集團及時(shí)代華納“在同一個(gè)國際球隊中打球”。雷石東及維亞康姆決策階層的一位隨員曾在1996年的前六個(gè)月穿行于歐洲、亞洲以及拉丁美洲以尋求生意合作。他們最顯著(zhù)的成就就是達成了一項協(xié)議，在5年內花費15億美元為柯斯的歐洲電視網(wǎng)，包括柯斯的DF1數字電視服務(wù)體系提供節目。維亞康姆還與斯堪第納維亞的Kinnevik及由Bertelsmann擁有部分股權的法國TPS數字電視服務(wù)體系做過(guò)類(lèi)似的生意。目前，維亞康姆在歐洲有一個(gè)勢力強大的發(fā)行站，用以輸出自己的產(chǎn)品。自1992年以來(lái)，維亞康姆將75000萬(wàn)至10億美元之間的投資用于國際擴張。維亞康姆的一位主管說(shuō)：“我們不會(huì )把腳離開(kāi)加速器?！盉lockbuster計劃到2000年會(huì )單獨花費6億多美元把美國以外的音像店從1000家增至4000家，目的在于有效地控制全球音像租賃零售市場(chǎng)，然后拓展到其他零售領(lǐng)域。由于美國市場(chǎng)已經(jīng)飽和，維亞康姆期望“要讓美國人整天泡錄像的現象全球化”。

由于和環(huán)宇合資，使得維亞康姆成為西歐最大的電影劇院擁有者之一，并計劃進(jìn)一步向其他地區拓展。維亞康姆打入全球電視系統的惟一項目是與科威特合資興建的海灣DTH小型數字衛星。

盡管維亞康姆竭力投資發(fā)展的是全球電視，但它還是迫切希望看到它的主要頻道能在全球范圍內采用有線(xiàn)及衛星體系。維亞康姆正在創(chuàng )建一系列派拉蒙新頻道以便利用派拉蒙的儲備來(lái)提供電影及欄目。維亞康姆的戰略就是要利用合資公司、當地合伙人及其他媒體巨頭，開(kāi)發(fā)更多的新頻道；它在亞洲和寶麗金有一合資企業(yè)；在英國與新聞公司有一合資企業(yè)。維亞康姆還將其高品質(zhì)的頻道娛樂(lè )時(shí)間（Showtime）及美國網(wǎng)（USNetwork）推向全球市場(chǎng)，這兩套頻道在拉美覆蓋面都很廣。美國網(wǎng)拉美（USNetworkLatinAmerica）臺已有了450萬(wàn)用戶(hù)。維亞康姆擁有兩件主要武器，廉價(jià)電影節目和音樂(lè )電視（MTV）。廉價(jià)電影節目在全球一直很有影響，在1996年及1997年，拓展到了除南極以外的每一個(gè)大陸，并以多種語(yǔ)言播送節目。它已在全球少兒電視領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位，覆蓋了全球70多個(gè)國家的9000萬(wàn)電視用戶(hù)，而在美國已有6800萬(wàn)用戶(hù)，完全控制了少兒電視領(lǐng)域。

音樂(lè )電視（MTV）是全球優(yōu)秀的音樂(lè )電視頻道，已覆蓋了全世界的95000萬(wàn)用戶(hù)及幾十個(gè)國家。1996年維亞康姆宣布進(jìn)一步著(zhù)重拓展全球運作的計劃。音樂(lè )電視還以“極限”運動(dòng)作為特色，以與新聞集團及迪斯尼的娛樂(lè )體育網(wǎng)（ESPN）相競爭。此外，音樂(lè )電視全球的頻道都在播放幾部動(dòng)畫(huà)片，并通過(guò)獨立的廣播公司播放。音樂(lè )電視采用新的數字技術(shù)可以廉價(jià)制作出適于全世界不同地區及國家的欄目。它將此種新的數字技術(shù)提供給廣告商。在亞洲，它早已擁有了三家與眾不同的音樂(lè )電視頻道，其中一家用中國普遍話(huà)播放。由于它有近乎壟斷的實(shí)力，在每年400億美元的全球音樂(lè )貿易中音樂(lè )電視已成為一支主要力量。在歐洲它面臨著(zhù)Viva的挑戰，Viva是一家由五家最大的音樂(lè )公司合辦的頻道；在亞洲它受到第五頻道的挑戰，第五頻道是一家由新聞集團聯(lián)合其他幾家主要音樂(lè )公司合辦的。鑒于有線(xiàn)新聞網(wǎng)及娛樂(lè )體育網(wǎng)都對競爭做出響應，音樂(lè )電視打算通過(guò)增開(kāi)更多的音樂(lè )頻道，以及進(jìn)一步量身定做其欄目?jì)热菀约斑m合當地的需要，這樣來(lái)對付它們的挑戰。

維亞康姆在新技術(shù)使用方面，走在了世界傳媒娛樂(lè )業(yè)的前列。維亞康姆旗下的MTV開(kāi)通了“MTV直播”，這一寬帶服務(wù)使MTV通過(guò)個(gè)人電腦這一途徑，來(lái)到更多的受眾中。維亞康姆為新媒介平臺量身定做了內容服務(wù)，它認為PC寬帶的內容服務(wù)對象是我們的下一代，這幫年輕人對互動(dòng)娛樂(lè )充滿(mǎn)了興趣。寬帶服務(wù)運用最先進(jìn)的互動(dòng)技術(shù)，使觀(guān)眾在一天中任何時(shí)間都可看到演唱會(huì )、演奏會(huì )現場(chǎng)。觀(guān)眾只要點(diǎn)擊鼠標，便可了解到音樂(lè )新聞、藝術(shù)家近況，或是欣賞最新流行音樂(lè )。而互動(dòng)娛樂(lè )的精華在于觀(guān)眾的參與。通過(guò)“MTV直播”，觀(guān)眾可以自己制作音樂(lè )錄音或錄像，將合成的音樂(lè )傳送給“MTV直播”里的主持人，在這樣的一個(gè)過(guò)程中，觀(guān)眾是節目組成的一部分。

PC寬帶服務(wù)將給維亞康姆帶來(lái)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，這其中包括加入寬帶服務(wù)申請費、CD和音樂(lè )會(huì )門(mén)票銷(xiāo)售等收入，同時(shí)PC寬帶服務(wù)也擴大了維亞康姆與廣告合作伙伴的合作機會(huì )。

三、維亞康姆在中國

1995年，維亞康姆通過(guò)旗下的MTV全球網(wǎng)與中國開(kāi)展節目交換的形式進(jìn)入中國，目前與一些地方電視臺合作開(kāi)辦了四檔節目，每周16個(gè)小時(shí)左右向超過(guò)38家電視臺播放，觀(guān)眾達到4000萬(wàn)。據維亞康姆中國區總裁李亦非介紹，從2001年5月1日起，MTV全球網(wǎng)旗下的Nickelodeon將每天在中國100多個(gè)頻道播出30分鐘，而且他們還打算引進(jìn)VH1。Nickelodeon是全美所有電視節目中收視率最高的頻道，占據兒童節目市場(chǎng)的50%以上；VH1是專(zhuān)門(mén)針對25～45歲觀(guān)眾的音樂(lè )頻道。（新聞實(shí)踐 吳飛）

該企業(yè)品牌在世界品牌實(shí)驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第二百一十三。

公司業(yè)務(wù)范圍

維亞康姆公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域有以下七個(gè)部分：

電視

1.MTV電視網(wǎng)?擁有并運營(yíng)著(zhù)最受歡迎的基本有線(xiàn)電視網(wǎng)。旗下包括：

MTV 全球發(fā)行最廣的音樂(lè )電視有線(xiàn)網(wǎng)，到達在140個(gè)國家和地區的3.84億家庭。 尼可羅迪恩兒童電視網(wǎng)，3億家庭收視。

2.VH1，8個(gè)頻道，1億多家庭 TNN，流行文化節目，8700萬(wàn)北美用戶(hù) MTV2 Nick at Nite TV land CMT Digtal Suite from MTV 電視網(wǎng)。 　除此以外，MTV電視網(wǎng)還提供包括電影、書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )、消費產(chǎn)品在內的其延伸品牌的綜合娛樂(lè )節目。

3、BET電視網(wǎng)

BET 黑人娛樂(lè )電視 美國國內最大的服務(wù)于非洲裔美國人的有線(xiàn)電視網(wǎng) BET 爵士樂(lè )頻道 美國惟一一家24小時(shí)爵士樂(lè )頻道 BET 國際頻道 到達30個(gè)歐洲國家、36個(gè)非洲國家 BET 圖書(shū)出版 BET 影視，制作電視電影和紀錄片面向非洲裔美國人的最大網(wǎng)站

4、派拉蒙影視 最大的無(wú)線(xiàn)、首輪辛迪加、有線(xiàn)電視節目市場(chǎng)節目提供商之一。擁有55,000小時(shí)的片庫節目。其六大組成部門(mén)是：

派拉蒙電視網(wǎng) 維亞康姆制作 斯派靈電視 大票房電視 派拉蒙國內電視 派拉蒙國際電視

5、CBS企業(yè)

國王世界制作公司：售賣(mài)首輪辛迪加節目，如《幸運輪》、《危險》、《奧普拉·溫芙瑞節目》等；首播后辛迪加節目有熱門(mén)的CBS劇集《人見(jiàn)人愛(ài)雷蒙德》等。在美國本土之外，有哥倫比亞國際電視網(wǎng)和國王世界國際制作公司。

6、聯(lián)合派拉蒙電視網(wǎng) 通過(guò)附屬臺到達86%以上的美國收視家庭。

7、SNI開(kāi)演時(shí)間電視網(wǎng)

擁有開(kāi)演時(shí)間、電影頻道和FLIX；與羅伯特·雷德福、環(huán)球制片公司共同擁有 陽(yáng)光舞蹈頻道；還以計次付費的方式給用戶(hù)提供運動(dòng)和娛樂(lè )活動(dòng)的展覽。

8、維亞康姆電視臺集團包括34座電視臺，18家聯(lián)合派拉蒙的附屬臺。在全美20個(gè)最大的電視收視市場(chǎng)占據15個(gè)，并且在7個(gè)大的市場(chǎng)都有電視臺，它們是費城、波士頓、達拉斯、第特律、邁阿密和匹茲堡。

9、喜劇中心頻道 美國惟一的全喜劇有線(xiàn)電視網(wǎng)，維亞康姆和HBO聯(lián)合擁有。

10、Viacom Plus 是維亞康姆集團的整體銷(xiāo)售和推廣部門(mén)。

廣播與戶(hù)外

無(wú)限廣播公司是維亞康姆的廣播和戶(hù)外廣告部門(mén)。 無(wú)限廣播公司運營(yíng)著(zhù)180多家廣播電臺； 無(wú)限戶(hù)外廣告在北美、歐洲都擁有財產(chǎn)，包括美國最大的100家市場(chǎng)；還持有第一西屋公司的股權。

電影與劇院

1、派拉蒙電影公司?1912年成立，2500多影片，其中包括《勇敢的心》、《泰坦尼克》、《碟中碟II》等。

2、派拉蒙家庭娛樂(lè ) 全球最大的電影VCD、DVD、錄象帶發(fā)行公司之一。

3、名玩家 1920年成立，加拿大最大的劇情片放映院。這家以多倫多為基地的公司在加拿大的102個(gè)城市或社區擁有884塊熒幕。

4、UIP聯(lián)合國際電影 維亞康姆擁有33%的股份，運營(yíng)派拉蒙電影公司影片在美國、加拿大以外國家和地區的發(fā)行。

5、UCI聯(lián)合國際影片 維亞康姆與環(huán)球公司的聯(lián)營(yíng)公司。在英國、愛(ài)爾蘭、德國、澳大利亞、西班牙、日本、意大利、葡萄牙、阿根廷、巴西、巴拿馬等國家和地區擁有104家影院、近868塊熒幕。

6、維亞康姆消費產(chǎn)品 最大的娛樂(lè )特許經(jīng)營(yíng)、連鎖經(jīng)營(yíng)公司。是派拉蒙電影公司、派拉蒙電視、維亞康姆制片公司、斯派靈電視以及第三方公司的代理公司。

7、著(zhù)名音樂(lè )出版 全美位居前十位的音樂(lè )出版公司和全球主要多媒體音樂(lè )提供商。擁有超過(guò)10萬(wàn)種以上底版權產(chǎn)品。?

8、2019年8月8日，維亞康姆(VIA.US)Q3電影業(yè)務(wù)收入同比增長(cháng)14% 拿下《加菲貓》版權?

因特網(wǎng)

1、MTVi 集團是全球著(zhù)名的網(wǎng)絡(luò )音樂(lè )娛樂(lè )公司，自由數字集團擁有少量股份。旗下?lián)碛?1個(gè)站點(diǎn)，如MTV、VH1、Sonicnet等。

2、CBS、CBSNew是CBS的網(wǎng)上推廣、內容提供站點(diǎn)。上網(wǎng)的節目有《幸存者》、《人見(jiàn)人愛(ài)雷蒙德》、《60分》等。

3、線(xiàn)上尼可羅迪恩是孩子和父母們中最受歡迎的網(wǎng)站，旗下的站點(diǎn)有Nickcom、Nickjr、Nick-at-nite、tvland、teachers.nick、gas.nick等。

4、維亞康姆互動(dòng)投資 主要經(jīng)營(yíng)因特網(wǎng)投資組合，與10幾個(gè)網(wǎng)站有股份關(guān)，如CBS.MarketWatc、CBS.SportLine、Hollywood、Switchboard以及免費門(mén)戶(hù)網(wǎng)站iWon等。

主題公園

在北美的五處派拉蒙主題公園和位于拉斯維加斯希爾頓的互動(dòng)景點(diǎn)Star Trek每年接待游客將近1300萬(wàn)人次

所獲榮譽(yù)

2018年12月，世界品牌實(shí)驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，排名第244。?

2020年5月13日，維亞康姆名列2020福布斯全球企業(yè)2000強榜第472位。?

2020年8月10日，維亞康姆CBS公司（VIACOMCBS）名列2020年《財富》世界500強排行榜第457位。

2021年5月，維亞康姆位列“2021福布斯全球企業(yè)2000強”第285位。